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 毛付根-全面预算管理

*全面预算管理毛 付 根 博士 厦门大学会计系 教授 电子邮递: maofugen@vip.163.com 电 话: 0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具;

2011-05-10    5924    0
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 【课件】如何止劳动纠纷

1. 如何预劳动纠纷 2. 在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。

2012-08-09    8481    0
P88

 客户关系管理CRM

1. 客户关系管理 CRM讲师:赵恒宏 2. 课程纲要1、客户关系管理 2、提供顾客满意的服务 3、全面认识顾客及其需求 4、市场营销基本理念 5、目前存在的问题分析 3. 只用口述 100% 想说的

2017-07-15    16039    1
P41

 管理流程實務研討

課程二 : 危機管理流程實務研討 主講人:XXX 2. 企業實際危機管理步驟 建立危機管理流程評估危機風險發展危機管理策略設計及建置危機管理能力監危機管理績效持續改善危機管理能力pDCA 3.

2010-03-22    2938    0
P40

 招聘管理专案

1. 创造人力资本优势招聘管理专案 2. 一、招聘的目的、定义和意义 目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。 定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或

2009-06-03    10069    0
P119

 房地产项目管理

1. 房地产项目管理 2003年 3 月 2. 课程简介学习目的:掌握和运用项目管理理论、方法、工具,进行房地产开发项目决策和过程管理; 专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公

2010-08-06    14780    0
P62

 235学校人力资源管理

1. 第五章 学校人力资源管理第一节 学校人力资源管理的意义和内容 2. 一、人力资源管理的含义 1、定义:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配

2009-04-05    18182    0
P55

 经销商的选择与管理

1. 经销商的选择与管理二00三年八月1 2. 了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4

2011-07-05    23614    0
P53

 现金和有价证券管理

1. 现金和有价证券管理 2. 现金和有价证券管理持有现金的动机 加速现金回收 延迟现金支付 电子商务 3. 现金和有价证券管理外部加工 应维持的现金余额 有价证券投资 4. 持有现金的动机交易性动机

2011-02-26    21227    0
P56

 向上管理培训课件ppt

1. 向上管理 2. 一二三性格测试及分析向上管理的内容向上管理的概述目 录 3. 第一部分 向上管理的概述3 4. 一、向上管理的定义指管理与上司的工作关系的一种工作方式,其目的是为了员工、上级、组

2019-05-19    2317    0
P97

 绩效管理操作实务与操作重点

1. 民营企业绩效管理操作实务 与 制 重 点讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然,并知其所以然。

2010-03-15    22167    0
P55

 6S管理活动公司篇

Satisfy旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. 东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)

2011-12-17    12214    0
P24

 范自然灾害主题班会ppt

1. 范自然灾害主 题 班 会2018年11月19日 2. 1976年7月28日凌晨,我国河北省唐山市发生7.8级大地震 ,在这次地震中,有24万人伤亡,是有史以来地震给人类造成的特大灾难之一。唐山大地震

2018-11-21    3365    0
P92

 107專案管理介紹

技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3.

2012-10-22    2719    0
P48

 085管理者职业操守

1. 管理者职业操守1 2. 问题一: 人为什么会犯错误?知识? 心态? 2 3. 一、正确的观念和心态的重要性做事靠的是知识,做人靠的是心态 职业人只要拥有正确的观念就必定在工作中使用正确的方法

2010-11-20    30143    0
P80

 劳动关系管理

1. 第六章 劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商)

2012-04-19    21151    0
P30

 全球合规管理实践ppt

1. XX公司全球合规管理实践 2. 2公司介绍1目录合规管理体系 3. 我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织, 构建万物互联的智能世界我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户

2019-08-26    1776    0
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 管理学原理——组织ppt

,将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年,两项发明就为公司创利二十多万元。 组织管理者应了解组织中个体差异,以最大限度地因人而异地安排工作任务,使人、事相适应,提高工作绩效,完成组织目标。

2018-11-30    2464    0
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 人力资源薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4.

2012-05-12    7668    0
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 管理技巧培训

1. 管理技巧培训 (1101) 2. 课程目标督导的角色和责任 授权技巧 激励技巧 3. 日程安排介绍课程目标和破冰练习 20分钟 督导的角色和责任 15分钟 授权技巧 100分钟 激励技巧 80分钟

2011-03-07    14269    0
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