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员工给假细则   (一)本公司员工给假，悉依本细则规定之。 (二)本细则所称员工系指正式转正的人员，其他试用及临时工均不包括在内。 (三)公休： 1.星期例假。 2.法定假日及政府临时公布的休假日。

班规评分细则 操行分是衡量同学们在学校表现良好的重要标准之一，我班会把同学们各自的操行分作为档案内容予以保存，班级调换方位时操行分占有40%比例，各种评优评奖都要参考操行分。希望同学们能予以重视，并且能让它成为激励自己不断优秀的动力。

员工离职处理细则 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条 本公司职员的移交分下列级别： (一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。

xx学校 x年级x班 班规细则 为了更好地规范班级成员的行为，形成一个健康向上、团结互助的集体氛围，特制定如下班规： 1、 考勤：早晨7:20分前在操场集合完毕，开始晨跑；男生由体委曾文祥清点人数，

值勤细则 (一)本公司值勤分为值日与值夜两种，值日又分为星期例假值日与午休值班，悉依照本规则办理。 (二)本公司值日每次由职员一人，轮流值勤，值勤顺序每月由总务组揭示施行，但星期例假值日及午休值班，副经理以上人员均免值勤。

细则的写作方法 细则的写作方法 1．细则的概念 细则是有关机关根据下发公文的规定或实施需要，为了贯彻执行某一法律、法规或其中的部分条文、个别条文， 结合实际情况，制定出具体的实施办法，或作出补充、辅

XX二中社团管理细则 为了秉承XX二中“启迪学生心智，关注终身发展”的育人理念，实现“培养具有平民情怀、君子品格、领袖气质，能够担当民族复兴大任的时代新人”的育人目标，根据《XX二中学分管理制度》，

教学管理细则 　　一、科学设置课程 　　1．有序安排教育教学工作，不随意停课，不利用学习时间组织学生搞与学习无关的活动。 　　①严格按照规定开足开齐各类国家课程和地方课程及校本课程。 　　②我校的校

站党员管理细则 　　站党员管理细则 一．目的：     加强党的基层组织建设，强化对党员队伍的教育、管理和监督，增强支部的凝聚力和战斗力。 二．党员监督台的内容：     是否具有坚定的共产主义理想

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。

员工离职处理细则 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条 本公司职员的移交分下列级别： (一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。

现场安全管理细则 　　为了保证工程建设安全、科学、顺利地开展，保障施工管理人员的人身和财产安全，促进安全生产，根据《安全生产法》和省建工局《建筑施工安全检查》的要求，制定本管理细则，各参建单位均应严格执行本细则。

学生自主会细则 　　青岛经济技术开发区第二中学学生自主会细则 　　我们的目标: 　　把学生会建设为同学之家、师生之桥、干部之校。 　　    我们的宗旨: 　　  全心全意为全体学生服务，代表广大学

（托盘基本服务技能） ☆ 理盘 将要用的托盘先洗净擦干，以避免托盘内的物品滑动。 ☆ 装盘 根据物品的形状、重量、体积和使用的先顺序合理装盘，一般是重物、高 物放在里面，先用的物品放在上面，后面的物品放在下面。 ☆ 托运 （1） 轻托：左手臂自然弯成90度角，掌心向上，五指分开，用手指和掌托 住盘底，掌心不与盘底接触，平托于胸前；行走时，要头正肩平，注视前方，脚步轻捷，托盘的手

员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班： (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)

少先队量化细则 时间：2005年9月28日23:1 一、卫生（20） 1、 教室和卫生区地面干净，无纸屑、杂物。         （4） 2、 墙壁，窗台上无污迹。         （4） 3、 台凳和学习、清洁用具排列整齐，不杂乱。

九、员工加班细那么第一条 本公司员工于每日规定工作时间外，如须赶上生产或处理急需事故，应按以下手续办理：1. 一般员工加班：〔1〕管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单；〔2〕生产部门人员加班，先由管理〔组〕科根据生产工时需要拟定加班部门及人数，报生产部门同意后，由领班排班〔无管理/组科者由各科自行决定〕报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单

 一节好课堂教学听课评分细则表 课题： 评委： 打分： 评价项目 评 价 内 容 权重 得分 教学设计 ①认真研究教材、教学对象，准确把握教学目标（三维）。 ②能充分利用教材和校内、外学习资源，从学

研发中心员工活动细则 根据公司活动要求原则，以及本中心特点，制订细则。 1、      活动为部门集体活动； 2、      中心所有人员无论进单位早晚，均享有部门旅游基金总额； 3、      每

班级量化管理细则 为创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌，促进同学们养成良好的学习、生活、行为习惯，特制定本班量化管理细则。 第一章 考核说明 1、每人基础分100分。 2、期末按总分评出