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掌握质量管理休系的第一方、第二方、第三方审核的作用，异同内容； 3. *培训目标—内审6.了解如何编制内部质量审核计划表、行程表、检查表、内审报告及相关基本作业； 7.掌握运用质量管理体系进行内部审核的方法和技巧； 8.了解内审员应

5”； (4)根据要检查产品的数量确定样本代码,即行与列的交汇处的字母。 2）.举例说明： 如2000个产品,查得代码为“K”。 (1)查表K代码的行对应的抽样数量为125； (2)检查125个样本,并对不良品分类;如共检出7个不良品

月经生理和经期卫生知识；⑤进行性知识教育；⑥积极进行心理卫生和健康行为指导。二级预防是通过定期体格检查，搜集整理及早发现青春期少女常见疾病如痛经、青春期功血、原发性和继发性闭经及少女生殖系统肿瘤等，及

制是帐户和程序组成的协作系统，这个系统使得员工在从事本身工作时，独立地对其他员工的工作进行连续性的检查，以确定其舞弊的可能性。 3、20世纪40年代以前，通常使用的都是“内部牵制”，主要是为保护财产安

（3）密闭措施 （4）通风措施 （5）隔离操作 7. 2、个人防护措施 3、卫生保健措施 （1）健康检查 （2）注意营养、增强体质、提高防病能力 （3）倡导良好个人卫生习惯 （4）配备现场医疗救护 8.

（十）建立青年、中年、老年教师的 监控制度 （十一）健全学科教师的教学常规检查 制度 10. （十一）健全学科教师的教学常规 检查制度 1、课堂教学 2、备课笔记 3、教学计划（进度） 4、听课笔记 5、小结与反思

教学计划的制定与推进 教学过程的指导与检查 教学管理制度的制定与颁布 教学成果的考评与奖励 德育处   德育课教研组 主管校长 德育处 科研室 部分教师 组织例会布置检查德育课计划执行情况 根据实际调控各年级教学进度与安排

执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么？*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行力的检查案例：从韩国三星的崛起，反思我们对执行力的态度*分析：你如何检查我们的执行力 4. 执行力就是竞争力 * 5. 执行力的重要性一个

扭钢筋冷轧带肋钢筋1.1 钢筋的分类共62页 第7页 7. 运至现场的钢筋验收，包括钢筋标牌和外观检查，并按有关规定取样 制作试件 进行力学性能和重量偏差检验。1.2 钢筋的验收 钢筋出厂，每捆(盘)

2 财务部业务流程 总账会计成本会计应收会计应付会计出纳财务经理总经理业务申请检查审核审批收付YYYNNN记账原始凭证检查检查报表分析审核审批业务单位核算22华南理工大学 CUI-YI 23. 3. 3

CUI-YI*财务部业务流程 总账会计成本会计应收会计应付会计出纳财务经理总经理业务申请检查审核审批收付YYYNNN记账原始凭证检查检查报表分析审核审批业务单位核算 34. 华南理工大学 CUI-YI*3. 3 全面预算管理制度制度目的

危险废物的概念 危险废物管理相关的部分法律法规 危废管理情况督查中发现的问题 危废规范化管理的现场检查 危废管理方面的一些建议2 3. 一、危险废物的概念 危险废物：是指列入国家危险废物名录或者根据国

6、企业取得安全生产许可证后，应当继续保持和完善安全生产条件，接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查，并在3年有效期满即将来临之际 提前____向原安全生产许可证颁发管理机关申请办理延期手续。（单选题）

护理评价↓ 课堂小结↓ 巩固练习↓ 布置作业 3. 病人，女，47岁。有慢性乙型肝炎病史20年，肝功能检查：反复异常。乏力、纳差2个月，腹胀、少尿半月。 体检：生命体征无异常。消瘦，神志清楚，肝病面容，巩

对零件负责人和供应商的优点： CSC定厂后4周已经进行了第一次评价（早） 集团内部标准流程、信息有效交换 “检查表”格式，前期识别目标偏差 理论上系统评价项目进程 简单/快速QPN实施（软件） 9. QPN -

护理评价↓ 课堂小结↓ 巩固练习↓ 布置作业 3. 病人，女，47岁。有慢性乙型肝炎病史20年，肝功能检查：反复异常。乏力、纳差2个月，腹胀、少尿半月。 体检：生命体征无异常。消瘦，神志清楚，肝病面容，巩

3. 测定基础 4. 激光位移传感器（HL-C2）的概略应用硬盘的晃动检查玻璃基板的平面度检查连接器脚针的高度检查 （端子平整度检查）●激光位移计： 通过高精度测定至工件的距离、判别产品好坏的传感器。

B、一般功能 C、特定功能 D、整体功能CDEAA AC 5. (3)在实际管理工作中注重工作的计划、实施、检查、处理等环节，这是安全生产管理中____的具体表现。（单选题） A、能级原理 B、动力原理 C、封闭原理

􀁺评估进入有限空间作业过程中可能发生的条件变化； 􀁺清楚如何控制和管理危害； 􀁺确认进入有限空间的安全条件，包括检查有代表性的气体抽样结果是否符合进入条件； 批准和终结进入。 企业内部一般由安全主任、安全工程师确认，安全直接责任人批准。

简报： < 3> （ 流程部）签发工作卡号，把工作简报分发给相关人员，开工作袋，告知时间安排。 检查所有细节和时间，清楚简报之要求后才签发工作卡号； 流程部收到完整的并经签字确认的简报后，须在24小时内签发工作卡号；