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目部完善火灾隐患每月排查制度，通过定期、不定期对各作业队班组加油站现状进行分析总结，排摸火灾隐患，采 取针对性的防范措施，加强火灾预控。 同时项目部定期组织相关岗位工作人员对近年来的各 类火灾案例进行学习和总结，明确消防安全制度落实的重

； （二）认定事故的性质和事故责任； （三）提出对事故责任者的处理建议； （四）总结事故教训，提出防范和整改措施； （五）提交事故调查报告。 ——《生产安全事故报告和调查处理条例》（2007年） 接到

调、采样及相 关措施的指导 2h 内向上级有关部门报告 分析调查资料 写出调查报告 总结经验 制定防范措施 资料归档- 5 - 五、医院感染知识继续教育工作流程图 按培训计划确定培训人员 新进人员 进修人员

长、缓解地方政府债务还需要国有企业 积极参与PPP项目建设运营，但要在项 目甄别、准备、采购、建设、运营和终止 各个环节规范管理，防范和治理由于国 有企业自身的缺陷、不足给PPP项目建 设带来的消极影响，促进我国PPP模式 的健康发展，为社会提供较为充足的优

.......................................... 41 （三）防范金融风险的制度性需求.......................................

续，否 则，由此产生的损失由乙方自行承担。乙方在公共场所、自 助终端等环境使用信用卡时应作好必要的防范措施。对于非 因甲方过错导致信用卡被非法/不当使用或者卡号、有效期、 CVN2、密码、动态验证码等敏感信息泄漏而引起的错误和损

险源及其可能导致的事故风险并根据生 产作业活动特点、生产设备设施性能及 原料、货物、作业区域特性确定应重点 防范的事故风险。  人的不安全行为频发易发部位；  设备设施的不安全状体频发易发部位；  设备和作业风险较大部位；

2007 第六个安全生产月主题：“综合治理 保障平安“ 2008 第七个安全生产月主题：“治理隐患 防范事故“ 2009 第八个安全生产月主题：“关爱生命 安全发展“ 2010 第九个安全生产月主题：“安全发展

督、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣教培 训）；“提高”六个能力“（提高企业本质安全水平和事故防范、 监察执法和群防群治、技术装备安全保障、依法依规安全生 产、事故救援和应急处置、从业人员安全素质和社会公众自救

(4)兵家。兵家以谋略著称。 11.简述领导权力制衡的功能。 答：(1)导向功能；(2)保障功能；(3)防范功能；(4)矫正功能；(5)惩戒功能；(6)调整功能。 12.简述有效领导与性格特质的关系。 答：

医务人员掌握急救知识、急救设备的使用，具备急救能力。能对 循环系统、呼吸系统急危重症患者和肾功能衰竭、急性中毒、休克、 溺水、外伤及一般急危重症患者作出初步诊断和急救处理。 评价方式方法：现场查看急诊急救服务记录并进行急救知识技能

答：事故原因分析不清不放过、事故责任人和广大职工得不到教育不 放过、有关责任人没有得到处理不放过、不制定防范措施不放过。 15、 安全管理坚持的四个原则是什么？ 答：⑴“管理、装备、培训”并重的原则；⑵“三不生产”的原则；

医务人员掌握急救知识、急救设备的使用，具备急救能力。能对 循环系统、呼吸系统急危重症患者和肾功能衰竭、急性中毒、休克、 溺水、外伤及一般急危重症患者作出初步诊断和急救处理。 评价方式方法：现场查看急诊急救服务记录并进行急救知识技能

立查出问题是成绩、澄清问题也是成绩,惩腐败是成绩、预防腐败 也是成绩的观念,把处理人与教育人、挽救人结合起来,善于见微知 著、防范在先,使违法违纪的苗头禁于未萌、止于未发。四是作风实、 工作细。纪检工作无论是抓预防还是抓惩处,都是实打实的工作

四、筒答题、 18.简述事前监督、事中监督和事后监督。 答：事前监督是指监督主体为了预防腐败的发生，防范可能出现的违法行为和不当行为而对 监督对象拟进行的活动所作的前置审查。根据审查的情况，监督主体可以准予或者不准予监

理紧密结合，同部署，同落实，同检查，同考核。 第二条 实行党风廉政建设和反腐败工作责任制，要坚 持从严治党的方针，立足于教育，着眼于防范；坚持集体领 导与个人分工负责相结合；坚持谁主管，谁负责的原则；一 级抓一级，层层抓落实。 第三条

筹、 先人一步，就能掌握“行动与反行动”的主动权，并最终取得案件调 查的全胜。比如，当被调查人早有防范时，声东击西；当对方订立 攻守同盟时，分而治之；当对方内部有矛盾时，分化瓦解；当对方 恐惧不安时，

格，发挥作用 合格。 44.四个伟大：伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想。 45.三大攻坚战：防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治。 46.“两个一百年”奋斗目标：到建党一百年时，全面建成小康 社

效率和工作水平。同时，进一步加强经营开拓、工程合同 和企业信用的管理。为业主建设单位提供优质服务。四是 规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做 大做强，使其进入健康发展轨道。 二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力

管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加 强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务 成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面 实现对资金的集中管理。 (2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基 础