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就是指偷东西，没 有经过主人的同意 随便拿走他人的财 物，包括钱与物品。 2、故意伤害： 是指是指故意非法损害他人身体健康的行为 （简单来说就是打架） 16. 身边的案例2018年9月14日20时许，未成

不准将工会账户并入单位行政账户,使工会经费开支失去控制。 6.不准截留、挪用工会经费。 7.不准用工会经费参与非法集资活动,或为非法集资活动提供经济担保。 8.不准用工会经费报销与工会活动无关的费用。 81. 6有绩效：重在职工满意81

的通报,全体发起人法人股拟全部放弃 本次配股权。 Ⅱ、配股价格：每股19元人民币。 Ⅲ、本次配股募集资金将用于下列项目：1.用于投入国家重点扶持的DVD（MPEG－Ⅱ）光盘类产品生产制造技术项目；2

重点打击十二种黑恶势力在建筑工程、交通运输、矿产资源、渔业捕捞等行业、领域，强揽工程、恶意竞标、非法占地、滥开滥采的黑恶势力；05 21. 重点打击十二种黑恶势力在商贸集市、批发市场、机场车站、旅游

二、行政处罚的基本原则1.处罚法定原则 （1）种类法定 ①警告；　②罚款；　③没收违法所得、没收非法财物；　④责令停产停业；　⑤暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；　⑥行政拘留；　⑦法律、行政法规规定的其他行政处罚

治安全、把持基层政权、利用家族宗族势力横行乡里、煸动村民闹事、强揽工程、欺行霸市、操纵经营黄赌毒、非法高利放贷、插手民间纠纷、跨国跨境等10类黑恶势力作为打击重点，坚决做到发现一起，打击一起，绝不手软

款、暂停股票承销业务资格半年至1年的处罚。 中国证监会对其他不当行为的处罚有：单处或并处警告、没收非法所得、暂停股票承销业务资格半年至1年、取消股票承销业务资格、暂停单项或全部证券业务的经营资格。 7

（2）潜在的：指危险因素存在，如不加以处理就一定会发生的健康问题的反应。 （3）可能的：可疑因素存在，但线索不足，需进一步收集资料以便排除或确认的暂定的护理诊断。 （4）健康的：指个人、家庭和社区从特定的健康水平向更高的健康水平发展的护理诊断。

重要性原则是指在会计核算过程中对交易或事项应当区别其 重要程度，采用不同的核算方式。 12. 十四、筹集资金的分类投资集资 借款集资

如果在宿舍区遇到四处走动、东张西望、形迹可疑的陌生人，同学们要多盘问并提高警惕，及时向舍管员或学校门卫报告思想重视防范未然身份证件提高警惕不留外人随手关门宿舍 防盗 6. 如何防盗01在图书馆内，衣服不要随意搭在椅子

(本页无文本内容) 5. 二、宣传培训1、宣传工作：全年对学校卫生、生活饮用水卫生、公共场所卫生、打击非法行医（非法采供血）进行1次宣传，（可合并宣传)。 每次宣传所需收集的资料： （一）《卫生计生监督协管宣传活动记录表》

式界限的模糊性； 违反原则手段：混淆收益性支出与资本性支出，不遵循一致性原则、不贯彻谨慎性原则； 非法手段：制造虚假交易，伪造原始凭证。 49. （二）技术性分类技术职能本质目的粉饰手段分类确定经济业

（三）土地概念的拓展土地：地球陆域表层，包括内陆水域，沿海滩涂和岛屿。（经济体） 有限性 土地的特点： 集资性 扩延性 生地 劳动产品 毛地 熟地 土地的价格：土地使用权的交换价格（价值），不是土地的购买价格（买未来）

什么是电信诈骗？1电信诈骗的常见形式2如何识别防范电信诈骗？3上当后的补救措施4 3. 什么是电信诈骗1Part 4. 什么是电信诈骗？电信诈骗是指以非法占有为目的，利用手机短信、电话、网络电话、互联

一. 从外部筹集资金（1）向银行抵押或信用贷款；（2）担保融资，（3）上市公司发行或增发新股融资；（4）发行企业债券。（5）向外资金融机构融资 二. 从内部筹集资金 (1)职工内部集资,扩大自有资本;

2、透过角色演练，善用搜集资料技巧 23. ◎课程大纲★财务需求销售流程 ★建立关系 ★搜集资料 ★切入主题——介绍服务 ★收获——塑造专业开象，达成多赢的销售目标 24. ◎财务需求销售流程建立关系→搜集资料 →财务需求分析介绍

应从不同角度收集，不要有事先抱有偏见 应结合实际，不可照抄照搬 15. 准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 收集资料岗位基本信息：如岗位名称、职衔等是什么？ 上下级汇报情况？ 岗位存在的基本目的是什么？存在的意义是什么？

2、透过角色演练，善用搜集资料技巧 23. ◎课程大纲★财务需求销售流程 ★建立关系 ★搜集资料 ★切入主题——介绍服务 ★收获——塑造专业开象，达成多赢的销售目标 24. ◎财务需求销售流程建立关系→搜集资料 →财务需求分析介绍

澄清任职者与其主管的不同角色 防止分析对象夸大自己工作的重要性 任职者的参与----双方同意 工作分析过程中不要使用非法手段获取信息 工作分析内容应避免任何歧视性条款 19. 工作分析绝对不是： 一次对个人的分析! 一次对人员任免、调整工资的分析

澄清任职者与其主管的不同角色 防止分析对象夸大自己工作的重要性 任职者的参与----双方同意 工作分析过程中不要使用非法手段获取信息 工作分析内容应避免任何歧视性条款 20. 工作分析绝对不是： 一次对个人的分析! 一次对人员任免、调整工资的分析