香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6003个资源

P106

 办公自动化保密管理

。 12. *办公自动化保密管理*现状 网络安全保密方面存在的一些问题: 一是安全意识淡薄。 二是范技术落后。 三是内外网互联,存在泄密隐患。 四是上网方式多种多样,出口不统一。 五是信息共享,缺乏保密意识。

2011-04-23    12426    0
P90

 2019年全国两会精神学习传达ppt课件

,集中协商议政,对推动脱贫攻坚发挥了 积极作用。针对水、大气、土壤等污染治问题,组织委员赴14个省区市专题调研,召开 污染治中存在的问题和建议专题议政性常委会会议,综合建言;聚焦农村人居环境、生

2019-04-14    3211    0
P147

 长城电工汇报稿

*长城电工实施“三分开”应遵循的原则国有资产安全原则 非入组部分资产的所有权属于国家所有,在剥离和处置的过程中,要注意止国有资产的流失 保持社会稳定原则 稳定是任何变革的前提与基础,非入组部分非经营性资产的处置,必然会

2009-09-21    27367    0
P35

 读书笔记ppt《建立你的价值金字塔》

思考对策 一 破拆之后,先做排序,找出最重要的风险,然后为每一个风险思考对策,必要的时候要做出危机预案。123 12. 02 建立你自己的价值金字塔 13. 还在迷信木桶理论? 人一生取得成就的高度,

2020-01-10    1003    0
P29

 011《职场解释系》@桑芜

或工作日下班时间公司里的正式场合 或公司外非正式场合单刀直入、开门见山 或迂回环绕、旁敲侧击谈不拢的预案,就是你对各种后果有预判并做出决定时间4 Tips 24. 说正确的话,做正确的事 在公司内外要有足够的曝光率

2010-04-20    17342    0
P36

 079《拼的是现在,比的是将来》@木白言己

思考对策 一 破拆之后,先做排序,找出最重要的风险,然后为每一个风险思考对策,必要的时候要做出危机预案。123 12. 02 建立你自己的价值金字塔 13. 还在迷信木桶理论? 人一生取得成就的高度,

2010-05-21    13717    0
P36

 如何成功召开科内会

间: 地 点: 出席人员: 主 持 人: 议 程: 时 间 内 容 演讲人 预计可能的问题: 处理问题预案:21 22. ◆基本要求 1、着装整齐、仪态大方,男士剃须;女士淡妆。 2、提前到会作好准备。

2011-05-02    22336    0
P37

 传染病与突发公共卫生事件报告和处理PPT

1. 传染病与突发公共卫生事件 报告和处理XX区疾病预控制中心 2018.5 2. 遵循分级负责、属地管理的原则,各有关部门与机构在传染病信息报告管理工作中履行相应的职责。 组织机构职责 3. 医疗

2019-05-27    2638    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

etc.) 11. 4、严谨性原则 财务制度应尽量周密完善,止漏洞,力求将企业的整体风险降到最低程度。 一套严谨完整的财务制度可以患于未然,使企业避免一些潜在的风险,或将风险控制在公司可以承受的范围内

2009-01-26    22250    0
P38

 XX集团的资金集中管理培训资料

可行性分析、方案选型筹建结算中心与商业银行签订相关协议资金结算业务整合应急解决方案建立结算模式信息系统建设可行性、业务需求分析运行模型系统开发、产品选购/试运行银行接口及安全认证系统验收、运行、维护应急解决方案日常维护 需求更新升级简介-资金集中管理路线图

2009-12-08    21735    0
P77

 2013年新交通法规培训专题

机动车行驶超过规定时速50%以上的; 在高速公路行车道上停车的; 机动车在高速公路或者城市快速路上遇交通拥堵 ,占用应急车道行驶的; 驾驶机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品,未按指定的时间、

2010-05-25    29062    0
P39

 集团企业资金集中管理

可行性分析、方案选型筹建结算中心与商业银行签订相关协议资金结算业务整合应急解决方案建立结算模式信息系统建设可行性、业务需求分析运行模型系统开发、产品选购/试运行银行接口及安全认证系统验收、运行、维护应急解决方案日常维护 需求更新升级简介-资金集中管理路线图

2012-04-15    20486    0
P36

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0514

销售人员信用管理流程 生产性原物料采购流程 计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程

2009-05-13    7539    0
P38

 MOTOROLA質量培訓-6

目标:确定什么原因使得基准评价对象成为同业之冠的?4.他们是怎么做的?在制定新方法的过程中,你是否需要得到帮助?先在内部试行新方法制定应急计划在基准评价伙伴现场收集数据和信息,然后总结将同业之冠的经验结合到你企业的流程中去确认差距,进行

2011-10-03    24854    0
P55

 现代企业秘书实务(下)

结束) 2、   4、新增内容: (立即调整先后次序,张而有序,忙而不乱) A、新加工作—— B、应急工作—— C、突发事件—— 6 7. 秘书一天的工作5、关门前后: A、查看日志(提醒上司,自己清晰)

2011-08-11    20939    0
P34

 可复制的领导力PPT课件

第2遍,要求员工复述(让员工重复一遍); 第3遍,和员工探讨此事项的目的(分析这件事儿); 第4遍,做应急预案(让员工分析如果遇到意外怎么办?); 第5遍,要求员工提出个人见解(对这件事,员工有什么想法和建议)

2019-05-20    4076    0
P77

 深化国企改革专题学习

的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造良好环境条件等方面,全面提出了新时期

2020-09-09    2128    0
P60

 充填泵培训课件

14秒,远远优于国家规定的50秒的标准。    氧气充填泵可应用在矿山救护、消、石油、化工、冶金、医疗、交通、船舶、国、航空、航天等有关部门。 6. 重要提示: · 禁止填充正常气源以外的第二种气体(必要时请与生产厂家联系)。

2018-11-09    1643    0
P150

 工厂6S现场管理实务( 修改)

整顿在于细 44. 文件未加定置易丢失 45. 采用位置线定置文件,止丢失 46. (本页无文本内容) 47. 现场文件定位, 止文件丢失损坏 48. 现场改进案例模拟: 依据现场图片,请讨论分析

2010-06-21    27152    0
P104

 汽车维修管理

如何评定在安全生产上取得了良好业绩? - 火灾事故为零 - 严重工伤事故为零 - 不安全设备为零 - 消设备维护良好 - 违规操作为零 - 各通道畅通无阻 - 5S活动推行良好 http://www.5ixue

2009-01-07    20089    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50