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 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计

2010-09-08    4251    0
P55

 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计

2009-01-04    19624    0
P55

 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告

内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计

2009-07-04    25968    0
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 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案

内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计

2011-07-19    29372    0
P45

 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格4 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要

2009-02-23    16330    0
P82

 业务流程重组(BPR)高级管理课程

现在:应付帐款部门员工125人,实际裁员75%。BPR——再从经典案例谈起5 6. 集中专家力量,取得分工效益 易引入专门领域最新思想 专业化发展,易促进专门领域最佳运作 是手工管理方式下对企业运转控制的必然选择“科层制”管理曾经拥有的优点6

2012-01-11    3314    0
P46

 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划

公司还没有明确的公司使命和发展目标陈述 集团公司仍未制定公司中长期(5年)发展战略规划 华凌空调未来的目标市场定位和发展策略不够清晰 公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略

2009-12-12    1435    0
P46

 华凌电器企业管理诊断与转形计划

公司还没有明确的公司使命和发展目标陈述 集团公司仍未制定公司中长期(5年)发展战略规划 华凌空调未来的目标市场定位和发展策略不够清晰 公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略

2011-07-22    1930    0
P38

 数字化××股份公司战略诊断

内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈,为实现企业目标,需要马上解决存在的问题,迅速建立后继发展所需的核心竞争能力发展瓶颈产品技术含量相对较低,难以进入高端市场

2011-01-23    7868    0
P38

 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈,为实现企业目标,需要马上解决存在的问题,迅速建立后继发展所需的核心竞争能力发展瓶颈产品技术含量相对较低,难以进入高端市场

2010-10-15    1686    0
P136

 企业内部控制制度介绍

一、内部控制的基本概念 3. 黄乾坤 CPA CIAKey Terms - 关键词汇RISK风险Control控制 通过管理程序或活动减少风险 可量化,可衡量,可以达到的业务目标 Objective目标Any issue

2011-08-10    2312    0
P14

 商行银行盈利指标的含义及算法ppt

利润/平均净资产×100%成本收入比成本收入比率=营业费用/营业收入×100%风险资产利润率风险资产利润率= 净利润/风险加权资产×100%净利差净利差=生息资产平均利率-付息负债平均利率非利息收入比

2018-10-14    3165    0
P45

 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要

2011-10-14    4564    0
P54

 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

(海量营销管理培训资料下载) 2. *2002-8-10*导 读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议 3. *2002-8-10*从广义上来说,企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金

2012-09-20    6596    0
P74

 员工安全教育培训ppt

什么是安全?第一章 学习安全知识,让你化险为夷   安全意识 安全知识 安全技能本人的预 隐患识别 风险评估过程 STOP文化 11. 什么是安全?第一章职业疾病财产损失健康伤害死亡其他…….生活及生产的目标我得想想办法

2019-02-23    1738    0
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 煤矿安全生产方针及法律法规

安全生产方针 任务2 安全生产方针的含义 任务3 安全生产方针的关系 (1)安全第一的含义 (2)预为主的含义 (3)综合治理的含义 (4)三者的关系1课题2 安全生产法律法规任务1 法律法规体系 任务2

2020-04-08    1814    0
P46

 肖勇政-德隆投资计划培训

项目建设程序的步骤及内容 合作方资信评价 宏观分析及行业研究 建设与生产条件以及工艺技术评估 投资估算 财务效益评估 风险评价 完整的投资计划书##产业投资及战略管理理念 战略投资理念 产业整合步骤 战略管理体系兼并与收购项目

2010-02-14    9417    0
P30

 城市地铁隧道施工

汇报人:城市地铁隧道施工2024-01-21 2. 目录隧道施工概述 地质勘察与选址 隧道开挖技术 支护与加固措施 水与排水设计 施工安全与风险管理 总结与展望 3. 01隧道施工概述Chapter 4. 隧道施工是指在地下或水下

2024-02-02    669    0
P72

 招商银行环境战略分析

99境内法人股深圳市晏清投资发展有限公司投资公司4.99国有股深圳市招融投资控股有限公司投资公司4.55国有股香港中央结算有限公司其它3.78境外法人股深圳市楚源投资发展有限公司投资公司3.74国有股中国证券金融股份有限公司其它2

2020-01-02    1461    0
P89

 新《安全生产法》讲课ppt

当地有关部门没有认真检查, 特事特办一路绿灯。2013年吉林宝源丰事故121人遇难事故趋势1:安全发展理念不牢靠 7. 事故趋势2:企业主体责任不落实在没有批准的范围内非法盗采;采用了明令禁止的开采方

2019-03-22    5975    0
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