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 合同法PPT

条所称“采取合理的方式”。   提供格式条款一方对已尽合理提示及说明义务承担举证责任。” 6. 小案例一 马芸提前两周以600元的价格订购了深圳航空公司全价1000元的六折飞机票,后因临时改变行程,马

2019-05-19    3186    0
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 第二节《生态系统概述》课件PPT

当你置身于一片森林中时,你会看到什么呢?高大的树木、不知名的花草、各种各样的小动物、枝叶间透过的阳光。你想过没有,这片森林中的各种生物之间、生物与非生物之间,就像一张无形的大网,“牵一发而动全身”。

2019-05-02    1324    0
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 非财务人员的企业财务报表分析

4. 主要案例案例一:亏损企业交纳所得税—东岳公司税务纠纷(理论、政策与实践)(资料来源:张新民:《企业财务报表分析》,对外经济贸易大学出版社,2001年2月版,第179-182页) 案例二: 亏损企

2010-05-18    13818    0
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 电信业经理法律法规培训教材

了解用户权益 一、宪法、民法及电信条例等相关法律中与电信相关的公民基本权利的规定 4. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*案例1、公民的通信自由和通信秘密权《宪法》第四十条:中华人民共和国公民的通信自由和通信秘密受法律保护。

2012-10-15    7710    0
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 木做报价培训幻灯

1. 阳光居然报价明细表(木做部分) 阳光居然报价明细表(木做部分) 序号项 目名称单位中级中高高级工艺做法及材料说明1 平板夹板门 混油饰面扇 598 668 708 1.天然饰面板饰面(混油三厘板

2010-05-06    8888    0
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 共享经济ppt

1. 共享经济演讲者 XXX 2. 什么是共享经济目录什么可以共享共享案例分析未来发展展望 3. 1第 1 部分什么是共享经济 4. 共享经济就是把自己闲置的资源共享给别人,提高资源利用率,并从中得到回报。概括

2018-12-06    3474    0
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 网络营销成功要素 如何提高在线用户体验 @谷歌学院

做一切让用户可以关注,让用户觉得爽的事情什么是用户经历 ?5 6. 案例演示 - SemperPremium NutritionTraceabilityClose to MumsCampaigns 7. 案例演示太多的信息被堆砌在同一张图

2009-01-05    25580    0
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 六年级下册语文课件-3.3济南的冬天PPT

慈善温晴秀气济南的冬天是响晴的。( )这样慈善的冬天 ( )温暖舒适晴朗无云chéng 6. 济南的冬天主要写了哪些景物?阳光朗照下的山薄雪覆盖下的山(1)总写济南的特点( )(6)再次点题:这就是冬天的济南济南的山(2—4)济南的水(5)城外远山温晴

2019-06-03    987    0
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 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

海尔:贯穿“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力。海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位,上至集团领导,下至车间一线工人,根据每个人的职业生涯设计、制定出个性化

2010-10-05    27388    0
P129

 金字塔原理培训演示教材

总结:每篇文章的结构都必定只支持一个思想,在其之下的思想越往下越详细,并且都对希望表达的主题思想起着解释和支持的作用。 7. 案例比较2.按金字塔原理组织的思想(前言P3) “我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗?因为这样对

2011-03-13    1930    0
P129

 052金字塔原理培训演示教材

总结:每篇文章的结构都必定只支持一个思想,在其之下的思想越往下越详细,并且都对希望表达的主题思想起着解释和支持的作用。 7. 案例比较2.按金字塔原理组织的思想(前言P3) “我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗?因为这样对

2009-10-14    15881    0
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 罗氏制药医药经理销售培训

经济的:销售跟进工作的花费不要太多,否则会影响 团队的效率 72. *销售过程中的销售跟进与监控案例1 M公司北京地区经理张斌尚未得到代表刘晓下周(月)已有销售额的数字,但基于他的观察和手上现有的订

2012-08-01    22571    0
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 个性化定制人力资源制度

当需要建立新的薪资体系时,无法将各个职位的价值进行评价。 27. 岗位分析的两大前提 战略定位 组织机构与职能确定 案例: 某检测检验综合服务公司的做法 28. 总裁中级技术职务总经理部门经理部门主管总监高级主任级技术

2009-02-22    28975    0
P126

 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

当需要建立新的薪资体系时,无法将各个职位的价值进行评价。 27. 岗位分析的两大前提 战略定位 组织机构与职能确定 案例: 某检测检验综合服务公司的做法 28. 总裁中级技术职务总经理部门经理部门主管总监高级主任级技术

2011-09-06    28658    0
P126

 个性化定制人力资源管理

当需要建立新的薪资体系时,无法将各个职位的价值进行评价。 27. 岗位分析的两大前提 战略定位 组织机构与职能确定 案例: 某检测检验综合服务公司的做法 28. 总裁中级技术职务总经理部门经理部门主管总监高级主任级技术

2012-01-21    16310    0
P31

 平衡记分卡(东菱)

业务目标 学习和创新是关注的企业的未来成长和竞争 13. 为什么要实施平衡记分卡 -----案例1案例:1 Y公司的经营效益非常好, 员工的普遍工资都还不错, 但员工的工作士气总是不高, 经常听到几个部门主管在一

2010-06-02    18701    0
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 市场营销环境

三、市场营销环境的特征1、客观性 2、关联性与相对离性 3、变化性与相对稳定性 4、环境的不可控性与企业的能动性 6. 分析案例 “力波”啤酒:喜欢上海的理由 力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。1996年三得利登陆上海后

2011-11-19    3282    0
P54

 企业内部培训师培训分享资料

23. 培训方法应用要领感知提升内容理解运用讲授法 研讨法 演示法讲授法 演示法 游戏法案例法 研讨法 讲授法案例法 扮演法 教练法 24. 课堂讲授法讲授法:以讲解、提问和回答交流学习内容的方法。1、整体式:对群体对象发问

2010-09-03    10132    0
P63

 资本运营战略与实务

如上市、购并、联合、托管、品牌输出、管理输出等 例子:上市公司: 非上市公司: 12. 几个与购并有关的案例: -- 1996 年底,波音兼并麦道(133亿美圆) 1999年底,美国在线收购时代华纳 1999年底,163

2010-12-11    21299    0
P67

 清华总裁班高级管理沟通课程-ppt66页

其他产业发展和社会经济现象的理性认知。新智能知识结构观= A+B+C+D+E 知、 识 、 行、 效。3、 案例研讨及考核标准 5. 5、求学与谋生,谋生与求学 李嘉诚的故事 佩尼(一个美国穷孩子)的故事 《巴拉昂遗嘱》之谜:

2009-12-05    29848    0
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