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没有切身感觉吸收新技术的重要性; *觉得自已只是辅助人员,对共同工作者的意识薄弱.*依部属对委托事项的熟悉程序,在阶段性,多面性(电路\构造等)专业知识扩展的同时,也让他学收其他基本知识; *让部属和自已一同参加公司内

4、以5W2H法从事思考 5、属于改善性计划，把鱼骨图法带进来运用 6、做成实施方案及实施时间 7、可分阶段性，但要有连贯性 8、应有数据可衡量及成果评估Plan 计划阶段 137. 做计划的工具： 一般在做计划时可以运用以下两种思考方法: