香当网

......................................... 49 1.1组建项目经理部.............................................

附件三表二 财务部综合管理考核办法 综合管理考核指标： 一、 财务部对市场营销部考核表（标准分100分） 序号 指 标 满分 得分方法 备注 1 营业日报、月报及业务处、合作营业厅月报表的填制与上报

[附件4](2012 入党申请书的要求及写法 按照党章规定，要求入党的人必须向党组织提交入党申请。入党申请一般采取书面形式，应由本人撰写，亲自递交给所在单位党组织。入党申请书是入党申请人向党组织表达自己入党愿望和决心的书面材料。

附件三表四 管理指标考核细则 被考核单位：网络运行维护部、网络建设部及县级分公司（总分100分） 考核单位：综合部 序号 考核内容 基础分 考核标准 计分办法 得分 1 安全生产 60 认真学习贯彻

2022喜迎建团100周年建团百年正青春校园短视频大赛方案 （范本） 2022年，是中国共产主义青年团成立100周年。为喜迎二十大、庆祝建团100周年、纪念五四运动，缅怀五四先驱崇高的爱国情怀和革命

评价标准类 附件一（3） 市场/技术支持人员奖金核算标准 一、 人员分类： 1、 市场/技术人员 1） 市场部人员 I. 市场总监 II. 经理级 III. 专员 2） 维修部人员 I. 经理 II

附件3：                          危险源辨识表 工作任务 工  序 危   险   源 风险类型 风险及其后果描述 事故类型 1、生产前的准备工作 1、班组长及岗位工交接班

(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名： 职位：业绩讨论要点： 能力讨论要点：给予员工的发展建议：本文档由香当网(https://www

项目终止申请表 项目名称： 项目编号： 项目负责人： 项目组成员： 情况说明（请就项目终止原因作出说明和相关分析）：

评价标准类 附件一（4） 后勤支持人员奖金核算标准 一、 人员分类： 后勤支持人员 1） 总监级 2） 经理级 3） 员工（包括各办事处秘书） 二、 考核等级 级别 A B C D 分值范围 90-100

____________ 1 2 3 4 5 PART B 职位知识 1. 工作能力/技巧 2. 电脑/软件使用能力 3. 管理能力/经验 4. 行业知识 1 2 3 4 5 PART C 沟通能力 1

31-45岁 □3.46－60岁 □4.61岁以上 到访次数 □1.第一次来 □ 2.第二次来 □3.第三次来 □4.第( )次来 到访时间 □1. 9：00-以前 □2. 9：01-11：00 □3

1. 配色字体图式图片图表细节动画12345678PowerPoint 设计路径图版式 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)

附件1: 压力管道标示牌 装置名称 *******装置 压力管道类别 GC1/GC2/GC3 压力管道规模 ***条，***米 输送介质 ****/****/**** 使用登记证编号 管**鲁E*****

合同号： 致 ：监理 　　以下建筑材料经自检符合技术标准的要求，报请验证，并准予进场施工。 附件：1、材料出厂质量保证书。 2、材料自检试验报告单。 承包人： 年　 　月　　 日 材料名称 水泥

书。 总经理安全生产职责： 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查

标段开工报告所需附件 （1）封面 （2）标段开工申请批复单   （3）施工放样报验单（其中包括该单位工程的施工放样资料） （4）单位工程数量表 （5）主要人员进场计划汇总表 （6）主要施工机械设备进场计划表

房建合同3篇 本文目录 1. 房建合同 2. 民房建筑合同书 3. 机房建设工程施工合同 　　立契约书人委建人x x x(以下简称甲方)与建方xx x(以下简称乙方)，本契约不动产标示委建事项经由甲乙双方同意订立条款如下，以资共同遵守：

2022年集团公司共青团工作要点 2022年，公司共青团工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于青年工作的重要思想

2022年建团100周年团课讲稿：共青团的优良传统与作风内涵 目录 一、学习、宣传和信仰马克思主义 1 二、自觉拥护与坚持党的领导，做党的助手和后备军 4 三、高举爱国主义旗帜，奋力振兴中华 8 四