2020年月度预算培训
二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表（预算利润表） 3、资金预算汇总表 4、费用预算汇总表 5、资金回款预算 6、付款预算 7、主营业务收入预算 8、销售毛利预算
2020-03-17
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P29 P32 部门工作报告工作总结ppt
22年3月汇报人：阿1图文完整的工作报告PPT，适用于办公会、职代会、经营分析会等汇报2022年Q2 2. 前阶段工作亮点前阶段工作的六大特点当前面临的形势分析下阶段工作思路及目标1234 3. 1前
2019-11-20
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P38 尿液有形成分检测临床意义PPT
尿液有形成分检测临床意义 2. ★ 尿液分析方法 ★ 检测目的 ★ 检测项目 ★ 检测的“金标准” 尿液检测相关知识 3. 尿液分析方法 物理检查 化学成分测定 有形成分测定目视或自动分析外观，颜色，浊度 尿干化学分析仪尿有形成分分析仪
2019-04-24
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
录一、公司介绍及相关项目经验二、对xx房地产事业部咨询需求的理解五、我们的观点和咨询工具示例四、项目实施计划三、项目的思路六、项目费用 3. 一、公司简介及相关项目经验 4. 明天策略集团-TOMORROW 集团是以中国企业发展规划院、深
2012-07-20
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P35 摄影基础
is a good workKnowledge of photographic equipment 3. 什么是好作品What is a good work?第一部分： 4. 什么是好作品01What is
2021-01-18
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P9 校园管理实务说明
1、CI设计及应用 …… 4、行政人事管理制度 …… 7、灾害预案 8、教师、学生评价系统 …… 3. CI设计包括校徽、校服、校歌，应用于学校的各个文件和场所。第一章 CI设计及应用 XX大学实验小
2012-06-22
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P90 面包的加工PPT
2. 主讲内容 2.1 概述 2.2 面包的基本生产工艺 3. 面包是以小麦面粉为主要原料，以酵母、鸡蛋、油脂、果仁等为辅料，加水调制成面团，经过发酵、整型、成型、烘烤、冷却等加工而成的焙烤食品。1、概念：
2019-07-03
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P4 旅游售货员问题的近似算法
行中，每行有3 个正整数i,j,c，表示边 (i,j)的费用为c。 输入文件示例 输出文件示例 input.txt 7 8 1 4 5 4 2 8 2 6 3 6 5 1 5 3 3 3 7 2 7
2010-04-26
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P108 6S与战略管理(NF)
三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略) 3. 一、华润发展模型总览 4. 华润发展模型组织 协同化管理 专业化经营 规模化治理
2011-10-03
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P56 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页
刚刚踏入社会的大学生 深受工作困扰的失业者 驰骋职场的成功人士 所有渴望从职业中得到快乐与回报的人们 3. N01.概念理解职业生涯 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
2009-01-19
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P35 第一章
财务管理基础知识 第三章 筹资决策与管理 第四章 长期投资决策与管理 第五章 短期投资决策与管理 3. 第一章 财务管理概论第一节 财务管理的产生与发展（2个问题） 第二节 财务管理的目标和内容**（2个问题）
2009-11-17
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P47 企业的绩效管理
电子邮件地址：hrm@163.net http://hrm.126.com -- 人力资源管理与开发专业网站 3. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例）
2010-02-21
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P26 职业生涯规划-石油行业
CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析 3. 一、个人状况分析姓名： 年龄： 家乡： 政治面貌： 兴趣： 座右铭：毕业学校：
2020-07-23
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P44 企业绩效考评管理44p
（以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：
2011-01-06
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P44 绩效考评
（以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：
2012-04-05
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P44 企業績效考評管理ppt
（以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：
2019-04-01
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P44 绩效考评管理
（以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：
2012-06-08
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P44 企业的绩效考评管理
（以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：
2012-09-24
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P45 企业计费业务省级集中的决策与实施
下设11个地市分公司、22个职能部室，7个直属单位 业务范围覆盖固定电话、无线市话、数据、信息、智能网业务等 3. 山西省通信公司基本情况介绍企业业务发展情况介绍 固定资产原值149亿元，资产净值70亿元，业务收入达到39
2011-10-18
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P61 酒店预订流程转化与页面效率分析
预订流程每一步页面的访问数流向 预订流程每一步页面的转化 预订流程每一步页面的页面流向 预订流程每一步页面的点击分布 3. *酒店预订流程与转化效率分析思路-漏斗模型酒店搜索列表 Hotels-Search酒店详细页 Hotels-Details预订确认页
2010-08-12
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