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 IT项目质量控制

1. IT项目质量控制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量控制的基本程序(介绍一

2012-11-13    14342    0
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 IT项目管理的质量计划

IT项目管理的质量计划 质量计划需要回答的是如果通过各种质量相关活动来保证项目达到预期的质量目标。质量计划中的重要输入是质量目标,而质量目标来源于用户需求和商业目标,项目质量计划根据质量目标制定,包括质量保证计划和质量跟踪控制计划。

2014-03-15    505    0
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 软件项目质量管理实战总结

软件项目质量管理实战总结 摘要:本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识,是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量计划

2014-01-11    771    0
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 PEM项目质量管理手记

PEM项目质量管理手记 德尔塔公司是一家生产光电设备的高技术公司,这种光电设备可以用于计算机、通讯和有线电视等电子产品。该公司生产的所有产品均可以作为部件促进信息在计算机、电话交换机、电视台和电视

2013-03-11    610    0
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 项目质量管理十要点

项目质量管理十要点 项目质量管理要遵循质量管理体系,管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准,并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目质量管理标准。项目质量管理十要点则高度浓缩了项目质量管理体系的精髓观念:

2014-04-18    599    0
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 时间、质量、成本——项目管理的矛与盾

时间、质量、成本——项目管理的矛与盾 工期紧,活儿只能凑合了;超支,赶紧砍内容,别弄那么多;资源有限,人手奇缺,往后拖吧。   这就是我们身边项目运作时常发生的状况。   所有的项目经理都会做预算,

2014-01-18    493    0
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 项目质量计划C版本

 质量计划 C版 二○○二年九月二十五日 项目质量计划范本C版编制说明 1项目质量计划范本是依据处2002年A版《程序文件》中的有关规定而编制的。 2范本内凡有小括号的文字说明,并非项目质量计划的正文,是对编制内容的要求,不能照抄。

2020-02-06    620    0
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 软件项目管理的质量保证

软件项目管理的质量保证 软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标,更重要的就是质量目标,质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量。这

2013-09-25    666    0
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 项目质量部工作总结

项目质量部工作总结     自从开工以来我项目部严格按照公司及有关部门要求,成立昭化项目质量管理部,按照水利水电第五工程局局有限公司建立了程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量体系运行工作。

2013-06-23    9888    0
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 项目质量管理及计划

1. 第七章 项目质量管理主要内容: 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 2. 质量(quality)是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。” 质量特征: 1质量是综合的概念,它要求功能

2010-04-15    11376    0
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 项目管理与施工质量

项目管理与施工质量 【摘要】在工程项目施工中,应通过建立目标责任体系,合理组织、管理、控制各工程要素及分部分项工程的施工,使工程项目施工质量达到预期的目标,成为符合合同要求,符合规范要求的工程。  从近几年的工程建设情况看

2014-04-04    624    0
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 项目管理中的“服务质量

项目管理中的“服务质量”   在大型项目或多项目管理实践中,往往涉及到多个部门多种角色的协作交互。随着过程管理方法的出现,为项目管理的效果和效率提供了保障。在PMBOK 2008 中,把项目管理的过程组数量PMBOK2004

2014-03-15    717    0
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 公路项目部安全质量整改报告

Dowa公路项目部安全质量整改报告 2019年09月28日,赞比亚公司副总工程师孟繁伟及工程管理部万新华经理赴马拉维分公司检查工作,并对Dowa公路项目部安全质量内业资料及现场施工进行了检查,同时对

2020-07-08    997    0
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 项目经理质量管理职责

项目经理质量管理职责 1.负责项目需求调研、深化设计、项目实施等工作; 2·负责信息化系统集成项目的现场项目管理,制订项目计划,负责项目交付进度、成本、人员的总体把控; 3.带领项目实施团队完成项目

2022-01-02    592    0
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 工程项目质量技术交底

工程项目质量技术交底 为了进一步提高项目质量管理水平,杜绝工程质量事故发生,确保工程各分部,分项质量全部合格,单位工程一次性通过验收,达到项目管理质量目标。为此,结合该工程的具体特点,公司对项目部作如

2015-07-16    727    0
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 会展项目管理中的质量管理

会展项目管理中的质量管理 现代企业经营管理的一个明显的发展趋势从原先的职能部门管理向具体业务项目管理方向的战略性转变。   会展业作为新兴的第三产业的重要代表,必将在21世纪发展成为大部分先进国家国

2014-08-25    632    0
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 项目质量管理分析

项目质量管理分析   0 引言   质量是一个实体的性能总和,反映的是企业对目标的追求及需求满足的程度。如果说质量是企业的生命,那么对于工程企业来说,项目质量管理就是维持和延长企业生命的必要手段,是

2014-12-18    630    0
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 如何抓好建筑项目质量管理

如何抓好建筑项目质量管理 一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目  工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝,也是公司形象的金字招牌,

2012-05-26    742    0
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 “三全管理”助推项目质量

“三全管理”助推项目质量   全员管理。为保证和提高工程质量,从企业领导到一般成员,都增强质量意识,从自我做起,关心工程质量,为工程质量负责,保证工程质量。当然不是所有员工都要从事质量管理工作,而是要求用“三全管理”的意识去搞好本职工作。

2012-05-19    623    0
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 如何开展项目质量策划

如何开展项目质量策划 质量策划是贯标工作中的一项重要内容,它直接关系到质量体系在项目上运行的成败。所以搞好项目质量策划应该引起人们的高度重视。现就如何实施工程项目质量策划谈谈自己的看法。   一、工程项目质量策划的步骤

2013-05-08    460    0
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