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息外，还有鉴定记录、铭记、提拔、流传经历、照片、拓片、绘图、检验报告等，及入馆后的提用、保护措施、损伤与修复、研究发表等信息都要收录。 所有原始单据、记录、协议一并归档。 ④建档新收入藏1、新收入藏 9

对中层管理者：办公自动化是信息管理系统（IMS），办公自动化利用业务各环节提供的基础“数据”，提炼出有用的管理“信息”，把握业务进程，降低经营风险，提高经营效率； 对员工：办公自动化是事务／业务处理系统。办公自动化为办公室人员提供良好的

、数量合理、比例恰当； 2、食物安全无害； 3、烹调加工合理，感官性状良好，最大限度的减少营养素的损失，易于消化吸收； 4、膳食制度、饮食习惯合理； 5、有良好的膳食环境和愉快的心情。充分、平衡、控制热量、适度、多样。

Sigma历史企业化战略管理 9. Motorola 6-sigma 绩效--过去12年平均每年生产力提高 12.3% 降低品质不良成本超过 84% 消除99.7%制程不良 节省制造成本超过110亿美金 实现综合收益增长平均每年17%

com(海量营销管理培训资料下载)*物料管理的意义◆是降低成本的基础 　 加工工业的材料费用在产品成本中占 　60％~70％，冶金工业中比重更大，而且该比重进一步加大的趋势，要降低成本，必须搞好物料管理。 7. http://www

经营一条窄产品线，而该产品线所含的花色品种却较多。专业商店可按其产品线的窄度再进一步分类，如单线生产线、有限生产线和超级专业商店 服饰商店、运动用品商店、家具店、花店及书店 百货商店 要经营几条产品线，通常有

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阻碍电子流动的特性是用欧姆来度量的 8. 什么是电的良导体?材料中有许多电子可以自由运动。 电的良导体，如铜线，有数以亿计的电子向同一方向流动，这样为电的系统和设备提供了能量的传输途径。2-7 9. 什么是绝缘体？材料中只有很少的电子可以自由运动

上，以至於每一储位实际使用的容积空间并不高。 改善对策：(1)置换他种较小型料架。(2)降低每一储位容积：降低料架每层高度或使用隔板隔间方式来使料架储位数增加。(3)依照各项货品的体积、重量、货量大小

2011年，全区共发展党员16384人。 其中，女党员7015人，占42.82%；少数民族党员3691人，占22.53%；生产工作一线党员6284人，占38.35%。 从年龄分布情况看，35岁以下党员13274人，占81.02%；36至59岁党员3010人，占18

水平提高资产利用率控制合理的财务结构销售净利润率总资产周转率流动比率资产负债率关键成功因素增加销售收入降低各项成本费用，提高净利润1.11.21.31.1.11.1.21当期销售收入关键绩效指标主要负责部

这个经济体的增长速度就会降低。 例如：钢铁、公路、房地产、汽车、家电等供给扩张行业带领中国经济高速增长。2010年以后的太多产业处于供给老化阶段，经济整体的需求创造能力大幅降低。 反之，如果一个经济中

)下，特设交易机构(SPV)成为不破产实体，从而达到将企业破产风险与投资者隔离、提高债券信用级别、降低融资成本的效果。 资产证券交易主要以发行债券或收益凭证的形式进行。这种融资方式的最大特点是进行表外

录Catalog05现场应急救护 3. 危险源识别与风险评价 4. 安全 没有危险，不出事故的状态；即免除了不可接受的损害风险的状态。 风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。 风险评价：评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

展型维持现状性受控收缩型特点迅速开发新产品、迅速投放市场、扩大生产规模、尽快占领市场 以节约投资、降低风险为出发点，逐步开发新产品、扩大生产规模和占领市场 寻求对现有产品的持续改进、实行逐步更新的产品开发，以维持竞争力

不断料、不呆料、不囤料 减少浪费，减低成本 适时供料，以确保生产稳定 适量备料，以减少资金积压 适质、适价购料，以降低生产成本 核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料，确保材料安全 5典精企管 6. 仓储是不是很重要？

委托代理理论认为，在类似创新这样高风险和高不确定的活动中，激励和控制必须有效的结合。没有控制的激励不仅可能导致搭便车的情况发生，降低创新的效率，而且会人为地提高创新的风险。 企业内部控制是为了保证企业活动的顺利进行，要以激励为基础

直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 单位产品成本和期末存货预算 现金预算 其它现金收支预算 预计损益表 预计资产负债表 预计财务状况变动表 17 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

5. 二、生理特征细胞周期失控 迁移性 接触抑制丧失 定着依赖性丧失 去分化现象 对生长因子需要量降低 代谢旺盛 线粒体功能障碍 可移植性 6. (本页无文本内容) 7. Metastasis. 8.