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002供应链管理  70-80年代的“纵向一体化”及其特征  市场环境变化导致单个企业资源无法 快速满足用户需求  90年代后“横向一体化”的要求 1.产生背景 3. 纵向一体化 “变是永恒的”，响应瞬息万变环境

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19. Pair work两人一组，一名同学发出指令，另一名同学快速做出动作。 20. Group work小组内一名同学发出指令，其他同学快速做出动作。做错的同学被淘汰。坚持到最后的一名同学是获胜者。 21

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1. 快消品行业基础知识二0一0年十月二十六日 2. 快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods），是指那些 使用寿命较短，消费速度较快的消费品。一种新的叫法是包装消费品PMCG（Packaged

商业模式模式一项目商业计划书的全部内容都是在努力说服私募股权投资者，如果你的项目计划书成功地阐释了项目独特性，在未来几年里创造出快速增长的财富。模式二主要包括：创项目摘要、公司概述、 现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市

从“短缺经济”转变为“过剩经济” 从“生产”导向转变为“客户”导向 从“地域”竞争转变为“全球化”竞争 从相对“稳定”转变为快速“变化” 5. 时代变革：对企业管理的挑战当前时代的主要特征：3C 客户（Customer） 竞争（Competition）

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3、平面选择指令(G17，G18，G19) 20. 4、快速定位(G00) 刀具从当前位置快速移动到切削开始前的位置，在切削完了之后，快速离开工件。一般在刀具非加工状态的快速移动时使用，该指令只是快速到位，其运动轨迹因具体的控制

溝通6科技組織與人力資源管理專題 7. 使員工樂於分享個人的知識及資訊 使專業人員由軟硬體設施中擷取各種知識以快速提昇解決問題的能力 學習型組織 知識管理7科技組織與人力資源管理專題 8. 幕僚的角色 要更能創造附加價值

进口竞争开始（美国进口该种产品） 4. 产品生命周期策略引入阶段的营销策略快速撇取策略缓慢撇取策略快速渗透策略缓慢渗透策略促 销高低价 格低高 5. 产品生命周期策略快速撇取策略 高价格、高促销 应用条件 潜在市场的大部分消费者还没有意识到该产品

介绍固定循环 下面程序以钻孔的困难方法为例。要求钻孔的代码与一系列快速横切、线性插补钻1.0英寸深孔的代码编程。也很明显，每0.2英寸切屑就快速回到底部开始下一断屑。% O0101(程序8.A) N10 G20

体战略后对研发体系进行诊断并加以提升，形成优秀的研发组织。2 4. 目录 前言 研发策略规划 建设快速获取产品的研发体系 创新策略 研发组织与研发管理3 5. 中太数据客户经营战略对研发体系的要求 通

作等）； 将组织内优良案例分享给组织内所有成员，促进成员间的学习； 通过知识资源中的人员资料内容，快速找到能提供解答的专家； 通过知识资源内容中的电子培训资料对员工进行培训，节省了教育训练成本； 有效

或非受控状态。对这样的工序必须严加控制。 4. *公差上限公差下限公差上限公差下限公差上限公差下限公差上限公差下限时间生产过程的几种状态图a图b图c图d 5. *二 统计工序控制的概念 在生产过程中，判别工序是否在受着异常因素的影响可以采取下面的方法

米勒—奥尔模型的启示： 提供了一个现金持有量的控制范围，并 告知何时需行使转换。当现金量达到控制上限时，买入有价证券，当现金持有量达到下限时，卖出有价证券换回现金。 以上两种模式应与公司行业特征、管理经验相结合。 44.