新郎西服2000年品牌建設構架
善于广告宣传 不善广告宣传 善于创新 无创新 了解新郎公司情况 不了解 合乎时代潮流 不合乎时代潮流 销售网络完善 不完善 服务职能完善 不完善 市场竞争力强 市场竞争力弱 值得信赖 不值得信赖 •新郎西
2011-07-17
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P51 P37 清华同方-6新员工理念培训
——————————————————————————————————————— 2. 目录清华同方对人员的要求 同方2008年总体市场策略 销售中心的工作思路 回顾总结 科 技 服 务 社 会 3. 清华同方三个要求团队精神
2009-09-13
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
调查 外部资料调查 调研事项 完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料： 政策、科技、社会环境 产业结构、市场结构、竞争者状况
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
调查 外部资料调查 调研事项 完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料： 政策、科技、社会环境 产业结构、市场结构、竞争者状况
2011-07-12
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
调查 外部资料调查 调研事项 完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料： 政策、科技、社会环境 产业结构、市场结构、竞争者状况
2009-03-21
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P80 35 全景管理
录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径 4. 公司是营利性组织组织的含义
2011-03-18
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P68 管理咨询总括汇报
4、利用“WORKSHOP”（培训工作室），传授了战略制订和营销（销售）的基本程序与方法。 （参见〖附件一〗和〖附件六〗 ） 5、市场营销工作的改进（客户服务中心、销售工作标准、销售指标的分解落实）。 （参见〖附件六〗） 6
2010-12-19
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P120 快速消费品企业的营销思路与模式
1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状：产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状：空降高管+流水业代。 4销售业务管理现状：维度、过程、结果皆无法量化，只剩 下后果。 3. 国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状：粗放、高成本的物流管理。
2011-11-06
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P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良
2009-09-07
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良
2011-10-18
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良
2011-03-04
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良
2010-09-08
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良
2009-12-25
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P18 售楼部内部管理
机构设置及岗位职责 政策法规培训 销售流程管理 销售信息管理 销售业绩管理2000年3月2APEX-IMC 3. 一、机构设置及 岗位职责（基本设置） 销售部经理 销售主管销售内业销售代表2000年3月3APEX-IMC
2011-02-24
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P87 方案营销
2001/1/15为了 更多的销售 更多的收入 更多的佣金 课程目的独家版权！ 3. 金卓君 2001/1/15全世界最伟大的推销员乔伊. 吉拉德 4. 金卓君 2001/1/15 ERP 产品的销售特点及策略 ERP
2012-11-20
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P132 竞争信息管理
Intel（5%）8、Intel（5%） 13. 善于竞争情报工作的咨询公司和私人调查公司 利用美国中央情报局、国防部等政府部门的前情报人员 14. ……日本的竞争情报 中国入世法律文件的签署，日本第一反应使将中国视为最大的经济竞争对手，设立“Asia
2010-07-19
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P132 战略性竞争信息管理
Intel（5%）8、Intel（5%） 13. 善于竞争情报工作的咨询公司和私人调查公司 利用美国中央情报局、国防部等政府部门的前情报人员 14. ……日本的竞争情报 中国入世法律文件的签署，日本第一反应使将中国视为最大的经济竞争对手，设立“Asia
2011-01-13
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P5 KPI分解逻辑图
净资产回报率提高企业盈利水平 销售净利润率 当期销售收入 增加销售收入增加老产品的销售收入来自新渠道的销售收 来自原有渠道的销售收 来自直销客户的销售收入来自核心产品的销售收入 增加新产品的销售收入来自新渠道的销售收 来自原有渠道的销售收
2010-04-16
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P31 采购管理计划书ppt模板
Complete Framework02 3. 第一章上个月工作回顾适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报Introduction Of Atmospheric Business Plan
2020-01-15
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P11 金长城渠道新闻发布会
2001 3. 渠道新闻发布会1. 吸引金长城各渠道经销商。 2. 拓宽金长城电脑销售渠道。 3. 增加金长城电脑销售渠道的全国覆盖率。一. 活 动 目 的: 长城集团是国内第一台计算机的生产商。多年
2012-09-02
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