离职管理制度
文件编号: 版本: 生效日期: 离 职 管 理 制 度 批准: 审核: 编制: 目 录 1 目的……………………………………………………………………………………3 2 适用范围………………………………………………………………………………3 3 权责……………………………
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财务印章如有丢失、毁损、被盗、误用情况,应立即书面逐级上报详细情况,并迅速采取应急措施防范风险。 ****财务印章管理制度(暂行) 8. 停用、废旧的印章应及时送交行政部封存或销毁,个人不得擅自处理。 第七条 各公司应
超市管理制度 发布时间:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市员工管理制度] 为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准: 1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩
■受控密级:受控★★ ■分发序号: 麦康食品(青岛)有限公司 合同管理制度 【第A版,第0次修改】 KFL/MK-2011-030 编制:刘世东 审核:张希涛 批准: 2011年4月10日发布 2011年4月10日实施
《满洲里市第十二学校(小学部)作业管理制度》 为了进一步规范办学行为,加强教学过程管理,向课堂教学要质量,切实减轻学生课业负担,提高效率,促进学生健康快乐成长,我校对作业的设置进行了改革。作业改革遵
保洁管理制度 1.0目的 明确员工的行为、纪律和工作准则,确保服务品质的一致性 2.0适用范围 适用于老街坊管理处保洁质量控制 3.0职责 3.1保洁员负责实施保洁工作; 3.2保洁领班负责日常保洁工作监督;
1. 目的为防止生产产品被异物污染,确保产品质量,规范员工良好的行为规范,保持工作环境的整洁舒适,特制定本制度。2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。2.2. 工厂部经常出现的异物主要分为:人体异物、环境异物、虫害异物、金属异物、尖锐物品、玻璃制品和化学制品、原辅材料的包装物等。2.3. 适用于公司所有区域3. 职责3.1. 各部门主管负责安排人员对该区域进行
调节阀管理制度 阀门的管理包括阀门的定货、搬运、库存保管和安装使用、档案的管理全过程。 一、职责 1.公司设备工程部负责对公司阀门的采购与管理。 2.公司生产部各班组人员负责本部门相应阀门的维护。 3
保洁管理制度和工作流程 目 录 一、工作人员服务标准……………………………………………2 1、仪容仪表规范 2、行为规范 二、清洁工具使用方法、标准和保养……………………………3 1、清洁工具的操作要领及使用流程
员工管理制度 第一篇:员工行为管理管理制度 员工行为管理管理制度 我们要以饱满的工作热情,奋发向上的精神状态和务实求真的科学态度,统一思想、密切合作、齐心协力、扎实的工作,满怀信心的迎接新的月份的挑
教室管理制度 为了完善教室的管理,使教室清洁卫生,环境优美,秩序良好,设备整齐,特作如下管理规定: 1、教室是教师和学生传播文化知识的场所,也是对学生进行思想政治教育、培养集体主义、公共道德
客服管理制度 第一条 为了不断加深对客户需求的认识,实现以“客户为中心”的营销理念,通过“”公众号小程序客服中心收集客户信息、拓展线上渠道、提高客户满意度、改善客户关系、提升企业的竞争力,特制定本管理制度。
6、负责检查监督施工队材料搬运、贮存及使用工作,掌握材料的消耗、库存情况。 三、物资计划管理制度 物资计划管理制度包括物资总备料计划、月份物资需用计划等内容。 一、 物资总备料计划由生产制造部负责提供用
车间管理制度 目的:为加强管理,提高公司的基础管理工作水平,提高生效率,进一步规范管理和控制生产程序,特制定本制度。 一、服从分配,遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间,班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。
支票管理制度 一、支票的使用 1.企业人员需用支票,领用时应事先将支票登记好,填写收款单位、支票用途、支票号码、预计用款金额等,由经手人在挂支单上签字或盖章。其他人员因工作需要购买物品或支付有关
系,差后有汇报。本着为团队节约的原则,禁止高额消费。经财务部核实后予以报销。 第五章 业务合同管理制度 一、合同条款的制订 1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规; 2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力;
售资料的管理; 2.完成营销经理交办的临时性工作; 3.协助客户经理完成相关客户管理工作; 考勤管理制度 1.销售人员正常上班时间:9:00AM 下班时间:6:00PM。 2.销售人员必须按时上下班,
科研管理制度 在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证公司科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科
合同管理制度 时间:2005年11月17日15:46 合同管理制度(草案) 1.目的 为规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查,维护公司的合法权益,制定本制度。
促进业务员尽快提升销售业绩,打造一支团结奋进、和谐向上的销售团队以不断提高公司的经济效益,特订本管理制度。公司所有业务人员必须认真理解、严格遵守、认真履行。 对业务员的基本要求 1、 热爱销售工作,能