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1. 与核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

3、生产过程密闭：生产连续化、设备密闭化、输送管 道化、操作机械化、控制自动化。 4、隔离操作：通过隔离室将人与排放毒物的设备隔离。 5、通风净化：通过风通系统将毒物排走并净化处理。 17. 三、预防中毒的措施（三）个人防护措施

托儿所、幼儿园建筑的房间组成及面积确定 10. 　　②服务用房　　这是托儿所、幼儿园的保教、管理工作用房，一般包括医务保健室、隔离室、晨检室、办公室、资料兼会议室、教具制作兼陈列室、传达室、值班室及职工厕所等房间。  　　③供应

立即佩戴口罩去辖区内发热门诊就诊。  2.学生出现发热、干咳、乏力等症状，应当立即使用（临时）隔离室，对该学生采取有效的隔离措施，同时通知家长领返，带学生去辖区内设有发热门诊的医疗机构就诊，并做好防护。

帽间、音体活动室、贮藏室） （2） 次要使用空间：（辅助部分） a． 服务用房（医务保健室、隔离室、晨检室、保育员值班室、办公室、会议室、值班室、职工厕所等） b． 供应用房（厨房、洗衣房、库房等）

全程佩戴口罩，进校门时，在待测区自觉排队接受测温、消毒，同学之间间距在1米以上。如有发热（37.3℃以上）症状，在相关老师的带领下前往隔离室，等待确认。若无发热症状，消毒后立刻进入教室，不能相互等候、聚集。 22. 2. 进入教室后 ，在

排队接受测温消毒，同学之间间距在1米以上。如有发热(37.3度以上)症状，在相关老师的带领下前往隔离室，等待确认。若无发热症状消毒后立刻进入教室，不能相互等候、聚集。 35. 进教室后注 意 事 项2

1. 供电企业安全生产管理 2. 第一部分 简单介绍安全生产管理体系 第二部分 重点介绍安全生产管理制度 第三部分 生产现场安全注意事项（安规） 3. （一）电力系统 1、电力系统（狭义）=发电厂+电网（输/配）+用电设备+控制系统。

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劳动密集型企业的定义02火灾案例分析03 劳动密集型企业消防安全管理制度目 录CATALOG 3. 火灾案例分析 劳动密集型企业消防安全管理制度劳动密集型企业的定义 4. (本页无文本内容) 5. 劳动密

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安全管理(I)本港有關安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例 (II)損失控制 (Loss Control) (III)安全管理制度的14 個元素 3. (I)主要安全及健康法例《工廠及工業經營條例》的一般責任條文 《建築地盤（安全）規例》

5.3.2中药饮片验收管理制度健全并落实到位，记录完整 准备资料： 1、中药饮片验收管理制度 2、中药饮片验收记录本 11. 5.3.3中药饮片储存管理规范，有保证质量的管理制度和设施条件，做到定期养护。

的生产关系特点。 5 6. 管理制度：包括企业的决策制度、 财务管理制度、审计 制度、市场营销与管 理、机构设置、投资 管理等相对独立于生 产关系之外，具有浓 厚的生产力特点。6 7. 激励制度与管理制度的相互关系 激励制度的核心是调动人的积极性

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六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度

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*自助管理的概念 亮点管理语录 管理的核心是培训。 管理者和体育比赛中的裁 判一样，他严格按照规则执 行公司的管理制度。规则制 定得标准明白、裁判又执法 严谨，这场比赛的结果就没 什么争议。 管理跟不上，一是在董 事会层面缺一个好的“企业宪

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附录五：改善资金管理的举措建议 2. 广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法，在过松与过紧中摇摆，也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生