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 210人力资源度建设

人力资源度建设人力资源度建设广东现代管理培训中心广东现代管理培训中心 2. 目 录一、 HRM与打造企业的DNA 二、人力资源管理的度化 三、人力资源管理体系的内容 四、人力资源管理度的实施

2010-09-23    24323    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控

1. 【目标体系设计与绩效管理控】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8640    0
P36

 任职资格等级

1. 任职资格等级度热血未冷-Haitao.Cn 2. 第*页 第一章 总 则 第一条 宗旨 为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机,促进人力资源的合理开发与利用,在集团

2009-05-18    18792    0
P33

 造个性化推广方案

1. 强化造过程管理  提升产品竞争力金蝶软件(中国)有限公司Date1 2. 主题造的含义 造业类型分析 离散造 流程造 项目造 常见的造系统解决方案分析 K/3造系统解决方案及特点Date2

2009-02-16    3634    0
P87

 第一期崔毅:财务管理度及内控度专题讲座(5.31)

1. *财务总监高级课程班 专题讲座 企业财务度的建立与实施 华南理工大学 崔 毅 2003/03/08 2. 华南理工大学 CUI-YI* 许多成功和失败的案例 联想、海尔、中集、许继等等 ——他们为什么成功?有哪些经验?

2012-01-15    11382    0
P73

 财务管理与集团内部控

1. 财务管理与集团内部控陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部控财务管理趋势-财务转变 管理控与业绩管理 财务流程与信息系统2

2009-12-23    31451    0
P20

 道德与法八上第1-2单元

P10①P11②P12③ ①网络让我们日常生活中的信息传递和交流变得方便迅捷。 ②互联网打破了传统人际交往的时空限,促进了人际交往。 ③网络让我们的生活变得更加便利和丰富多彩。 2、为什么说网络推动社会进步?P12①P13②③

2020-02-16    1164    0
P38

 现代企业度及相关经济组织理论

1. 现代企业度 及相关经济组织理论史 烽(桂电管理系) stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业度理论 2. 第一节 现代企业度的基本内涵一、企业的概念(1) 企业是一个历

2011-08-06    15022    0
P74

 第九章 成本控

第九章 成本控第一节 成本控概述 第二节 标准成本度 第三节 其他成本控 2. 第九章 成本控 学习目标:通过本章的学习,学生应掌握标准成本控系统的构成内容、标准成本的概念及其定;重点掌握

2020-03-12    1068    0
P100

 会计控和组织系统的设计

1. 会计控和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控系统设计 的意义和内容一会计控系统的有关概念 会计控 、会计控系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31629    0
P78

 人事度改革学习汇报

1. 深圳市事业单位 人事度改革学习汇报徐建真 2004年12月24日 2. 人事度改革概要事业单位人事度改革(一) 3. 一、人事度改革—背景 事业单位现行人事度的不足 1、政事一体,没有体现出事业单位专业技术人

2010-05-16    29480    0
P61

 股权转让法律实务与合同

1. 股权转让法律实务与合同作中国社会科学院法学研究所 *** 2. 目 录一、股权转让的法律原理实务操作 (一)《公司法》及司法解释的理解与适用 (二)特殊股权转让 (三)间接并购与VAM的效力 二、股权转让合同的制作

2018-08-08    2336    0
P98

 企业内部控

1. 企业内部控 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13940    0
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 可复的领导力PPT课件

来了企业发展切切实实的改变。 领导力是可以学会的 为什么领导力可以学会?为什么领导力可以“复”? “复”的关键在于工具化。掌握工具,人人可以具备领导力,领导的实际效果也会事半功倍。 7. 1.3、

2019-05-20    4051    0
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 TCL培训管理的章程度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估度 三、培训学院新开发课程审核度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理度 六、培训学院设施借用管理度 七、培训学院档案管理办法

2010-06-06    23640    0
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 内部控与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部控与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28095    0
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 现代企业度(PPT演示文档)

1. 现代企业度和现代企业组织(简介) 一、现代企业度 (一)企业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11127    0
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 联想现代企业内部控

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24282    0
P58

 统计工序(过程)控

*统计工序(过程)控1 基本概念 2 控图类型及其原理 3 控图的绘与判断 4 控图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控的概念 统计工序控与产品检查的区别 3

2010-02-08    23530    0
P53

 第12章 控职能课件

第12章 控职能 2. 学习目标知识目标 掌握控的含义; 掌握控过程; 了解控与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够定基本的控方案; 2.能够确定控标准; 3. 能够依据控方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    876    0
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