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整的渠道计划 发展、建立代理商网络 培训代理商 分地区、分行业推广建议中太数据逐一对照并在未执行或薄弱环节进行提升 8. *目录 中太数据未来三年的总体产品策略 中太数据产品组合分析与策略 中太数据产品筛选的原则和方法

（三）董事履职不到位 （四）监事会监督作用有限 （五）内审稽核有待加强 （七）高管团队不够和谐 （八）关联交易管理薄弱 （九）激励约束机制存在缺陷 26. 三、现存问题与不足（职责边界不够清晰）一些中小商业银行董事会、行长办公会职责边界不清。

合力落实安全责任3.2 在安全能力建设上发力 要提升制度执行能力。今年以来，公司为补齐安全管理短板，消除安全薄弱环节，下发了一系列的安全管理规范和制度。但是安全管理，关键在落实，能否落实、执行到位才是我们应当关注的重点。举个例子：

限制因子概念的意义 为分析生物与环境相互作用的复杂关系奠定了一个便利的基点； 有助于把握问题的本质，寻找解决问题的薄弱环节。 10. 种 群 数 量数量很低种群消失种群消失数量很低数量最高不能耐受区生理受抑制生理受抑制不能耐受区最适区

事故防范措施：安全监管不到位，安全教育不到位 12. 事故防范措施：项目管理不到位，工人安全意识薄弱 13. 闵行一工地施工电梯坠落 三名工人一死两伤 14. 2008年12月27日7点30分左右，

重度：在站立位时即发生尿失禁。 42. 压力性尿失禁诊断标准尿液分析正常，尿培养阴性 神经检查正常 解剖学支持薄弱 证实在压力情况下有溢尿 尿道膀胱内压正常 43. INSTABILITE VESICALE膀胱

*1保持优势 ◇以嘴快的可行速度发展 集中努力保持力量2巩固投资 向市场领先者挑战 有选择地加强实力 加强薄弱环节3有选择发展 集中有限力量 努力克服缺点 如无明显增长就放弃4选择发展 重点投资最有吸引力的市场

态度要认真 听不听辅导课一定不一样，准备不准备一定更不一样。 2.重点要抓住 备考时间有限，要找到自己的薄弱环节以及比较容易掌握的规律和比较容易攻克的难点，有针对性地准备和训练。有的问题得到解决后，一下子可以使很多问题迎刃而解，使成绩大大提高。

分析近年来的事故可以发现，大部分事故的发生是由于企业安全生产主体责任不落实、企业领导不重视、安全管理薄弱等造成的。只有进一步强化企业安全生产主体责任，落实企业领导责任，从源头上把关，才能从根本上防止和减少生产安全事故的发生。

方面解析问题创新不够对策拟定及时找到解决问题的方法提高圈员能力对策实施与检讨对策针对性强某些圈能力薄弱效果确认护士执行查对制度的不仔细发生降低持之以恒标准化制定标准化流程和制度能规范化将护理查对制度应

空间 相对来讲，技术开发流程中的前期工作，包括前期市场情报收集和研究、立项前的可行性研究，显得比较薄弱，结果导致研发资源投入方向不明确，项目多、小、杂，技术开发效率不高 技术开发项目管理至少在目前还不是企业面临的主要矛盾，但是仍然亟待解决

缩裂缝，会反射到沥青面层。2）集料含泥量大、5mm以下的细集料比例偏大。3）接缝未处理好，形成一条薄弱带，导致沥青面层龟裂。 处理措施：1）加强养生；及时施工下封层和沥青面层。2）严格控制原材料质量，

3、企业凝聚力差 15. *（二）、对于某集团人力资源工作的总体概括： 某目前人力资源管理体系还很薄弱： - 薪酬体系不完善，薪酬结构不合理 - 没有系统的考核和评价体系，目前的考核和评价没有实际意义

应有的一种品牌价值和理念的传承是必然的。 但与海尔相比，美的品牌在品牌认知和品牌价值认同上显然有些薄弱，因此，完全以来母品牌带来的养分是无法支撑美的微波炉的长远发展。 与海尔微波炉相比，海尔微波炉在做子品牌的工作上还是下了更多的功夫。

中心距离都在2000公里以上。风电基地分布图16 17. “三北”地区与中东部负荷中心跨区电网联系薄弱，风电等新能源外送能力不足，已经严重制约了“三北”地区风电等新能源在更大范围优化配置和高效利用。截

24. 危机来源（1）来自于我们自身： 一切的失误与危机均来自于我们自身，特别是高层领导的危机意识薄弱与知识结构的不足；来自于消费者偏好的转移： 企业的利益来自于对消费者偏好的满足，而消费者偏好的转移无疑会给企业带来极大的危机；

，还可以看音乐会的实况转播。问题是组织者提供的服务仅仅能满足他们原先保证的50万人中的很小一部分，薄弱的组织和淡薄的经营理念在一开始就出了问题。 32. 2、出现不良的联想最差的是出现不良的联想损害了品牌形象。

1.學習動機不足： 企業導入e-Learning後，常會發現員工上網學習的意願低落 2.管理機制薄弱： 企業規劃者對網路學習、資訊科技、網路生態與資料庫管理機制未能充分瞭解與結合，因此無法設計出完整的自動管理與追蹤機制

缺乏书面流程作业标准及控制而导致错误薪工作业：36 37. 职责分工不当，或重要文件之接触控制环节太薄弱 缺乏有效地监督控制而产生错误的风险 未遵循法令或合约规定而导致公司罚款 由于从事未经核准的交易，导致现金管理的风险

*内衣销售中最重要的是零售终端 比零售终端更重要的是经销渠道 比经销渠道还重要的是对渠道和终端的管理（目前的薄弱环节）渠道致胜终端为王内衣销售渠道调研感言之三有些厂家不重视销售渠道和终端的管理有些品牌商终端管理细致入微