香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8846个资源

P45

 公文工作规范ppt

通知”可以和其他文种混合使用。如,“×××印发《关于深 化本市体教结合工作的意见》的通知”。文种选用常见问题 7. 四、越级使用规定公种 有的公文文种的适用范围虽然没有明确规定由哪一级机关 使用,但涉及一个使用层级的问题。如党的机关发布“会议公

2019-04-08    2333    0
P65

 ISOTS16949工作方法及工作内容

检查和指导体系运行; ○定期进行贯标工作例会,进行如下工作: ¨ 讲评体系运行状况、 ¨ 采取纠正措施、 ¨ 管理流程协调、 ¨ 难点问题攻关、 ¨ 履行考核激励手段、 ¨ 下步工作安排等。2品质保证部

2012-11-06    7161    0
P82

 京东金融大数据分析平台总体架构

据增 值产品 零售数据供应链数据增值产 品数据区主题数据区… …用户访问层客户汇总账户汇总机构汇总… …社交媒体移动互联用户评价访问日志处理后大数据待处理大数据流程调度监控告警数据标准数据质量元数据数

2018-06-10    3435    0
P24

 中国科大--绩效与评估方法3

与消化提交内部资料收集清单,收集资料,做好登记、整理,并据此拟定不同员工的访谈提纲和调查问卷访谈与问卷调查根据日程安排进行访谈,进行调查问卷的发放与回收人力资源管理诊断与建议通过发现问题和分析问题,提

2010-02-08    14658    0
P24

 市场研究方案的设计

过程中最关键的一步 6. 确定研究问题-有一个必需的过程来确定的市场研究问题总的任务和决策者讨论采访行业专家分析二手资料做一个预调研问题的背景因素第一步:问题的定义管理决定问题营销调研问题第二步:问题

2012-05-10    16965    0
P31

 微软营销管理

根本性行为改变立即行动强迫自己守信落实奖赏 7. 消除干扰的6条建议1、计划工作日--不要等待干扰 2、甄选电话造访--不要听任自己受到干扰 3、安排好会议--避免心血来潮的会议 4、将相似活动归类--一次集中处理某一类问题

2011-04-16    13208    0
P31

 微软营销-来自世界上最成功企业内部的营销秘诀 31页

根本性行为改变立即行动强迫自己守信落实奖赏 7. 消除干扰的6条建议1、计划工作日--不要等待干扰 2、甄选电话造访--不要听任自己受到干扰 3、安排好会议--避免心血来潮的会议 4、将相似活动归类--一次集中处理某一类问题

2010-10-18    22295    0
P31

 MS营销管理

根本性行为改变立即行动强迫自己守信落实奖赏 7. 消除干扰的6条建议1、计划工作日--不要等待干扰 2、甄选电话造访--不要听任自己受到干扰 3、安排好会议--避免心血来潮的会议 4、将相似活动归类--一次集中处理某一类问题

2011-03-01    21693    0
P34

 联合基因绩效评估项目建议书

了解目前联合基因考评方法数据来源深度访谈 本部分包括面对面的深度访谈以及双方的会议,访谈对象包括但不限于: -访谈总经理 -访谈中层管理者 -访谈业务人员 -深度访谈将包括所有对客户有价值的信息资源。

2012-05-03    7777    0
P20

 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx

部书记评优评先的重要依据。深入推进“五必访”。即党员、职工生病住院时必访,工作、生活中有重大困难必访,家庭遭遇重大变故或挫折时必访,获得荣誉必访,受到处分必访,建立密切联系党员、职工的体制机制。关心党

2019-12-09    1935    0
P36

 某轿车外观调查报告

K”)的外观对比测试调査方式调査城市《属性》 ・年龄:25岁~40岁 ・性別:男女 调查样本预约面访北京、上海、广州样本量及配额(如右图)每城市51样本,3城市合计153+1样本调查背景调査执行东方市

2009-08-16    26917    0
P134

 EMBA教材—营销管理

*广告计划书内容 1、计划概要 2、背景分析 3、营销目标 4、广告预算 5、广告设计 6、媒体策划 7、配合措施 8、效果评价方法 9、可行性分析 10. *市场营销学的理论框架核心概念 营销观念营销计划 营销组织

2009-12-07    26418    0
P134

 营销管理--理论与实践

*广告计划书内容 1、计划概要 2、背景分析 3、营销目标 4、广告预算 5、广告设计 6、媒体策划 7、配合措施 8、效果评价方法 9、可行性分析 10. *市场营销学的理论框架核心概念 营销观念营销计划 营销组织

2010-09-15    22459    0
P58

 148上汽班組管理(58页)

你是否清楚质量形成的整个过程和自己所在岗位的加工过程?是否了解本工序及上下道工序的质量要求?应该在自己的工作中采取哪些预防措施?过程概念:任何使用资源和管理将输入转化为输出的活动。 10. 绩 效 协 议绩 效 体 现加工人员

2011-10-25    24665    0
P29

 家园组织效能诊断报告

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 调研范围和方法(一) 深度访谈 内部: 人次,被访谈人数占员工总数的 问卷调查 职位分析问卷调查 员工满意度和企业文化问卷调查 资料研究 财务信息

2011-12-16    26074    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

出料规划指导BOM 市场经理激励机制订单内盗或能提 应到/实到 应提/实提 订单内到货不提。 不提的解决措施及预防 幸好经理到公茂/到店/到型号预算当地化买点及方案 幸好投入产出比预算 139路线 七种武器运用

2010-06-16    25923    0
P96

 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

张江燕01-09-2562001LINING(BEIJING)-PREZ02 8. 信息来源:李宁公司所供资料及访谈问题诊断及解决方案摘要问题诊断 计划流程不合理,总监没有负担起战略管理职责 总监授权不清晰、不充分,影响了部门横向沟通

2009-08-03    16042    0
P67

 企业培训体系

确定培训的内容和受训人 21. 确定培训需求的方法 访谈法 问卷法 观察法 自我评估法 互评法 1.确定访谈对象和人数 2.准备好访谈提纲 3.访谈中注意气氛和过程控制 4.整理并分析结果 1.列出培训者所要了解的事项

2012-12-01    22004    0
P67

 企业培训体系-67页

确定培训的内容和受训人 21. 确定培训需求的方法 访谈法 问卷法 观察法 自我评估法 互评法 1.确定访谈对象和人数 2.准备好访谈提纲 3.访谈中注意气氛和过程控制 4.整理并分析结果 1.列出培训者所要了解的事项

2010-01-07    30047    0
P10

 网络营销讲义(三)

查询。智能式搜索引擎的工作原理:收集、索引、搜索、排序。 收集──利用蜘蛛(spider)程序自动访问互联网,并沿着网页中的URL爬到任何网页,并收集爬过的所有网页。 索引──由分析系统对收集回来的网

2009-11-20    25141    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50