香当网

作从注重“做了什么”、“做了多少”向“做出了什么效果”转变。制定提高提案质量的意见，加大平时提案和集体提案征集力度、提案办理协商力度。各种协商议政活动提前聚焦提炼，持续跟进讨论，更加注重互动交流，更加

构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理张瑞君 博士/教授 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式

7班组长应执行的现场管理內容人员日常管理及激励员工 1.先处理好 再做事情---表示关心 出勤、差假、进度、质量、训练、专长 、回报、对策、 、 、谈判的能力 2.以马斯洛理论了解员工的需求并加以激励 不同员工在不同時期应有不同的激励方式

在面临短期业绩压力的情况下，能够考虑到长远发展的需求并且体现在具体的工作安排中。 以用符合长远发展要求的方法和措施来处理与短期业绩相关的问题。 43. 战略导向层级关系 44. “胜任素质发展建议”《第五项修炼》（作者：彼德

产品方案（规格标准） 项目拟建规模 市场营销策略 市场定位（领先或追随、目标市场） 促销价格、推销方式与措施 产品销售费用预测 产品销售收入预测 价格预测 销售收入预测 5. 市场调查方法普遍调查：对调查对象进行全样本调查。

Analysis 5. *1.1 影响客群消费行为因素分析两类典型顶级客群腔调（来自于北京龙湖西苑项目客群访谈资料）： 其一：玩儿一个呗（内敛\洒脱\老道\世故） 其二：好东西，得占一个（强势\张扬\炫耀）

3新大客户的开发数量 19. 提高经销商的满意度经销商满意度2.2.1提高经销商拜访水平加强经销商管理，维护市场稳定2.2.1.12.2.1.2经销商拜访任务完成率关键成功因素关键成功因素关键绩效指标关键绩效指标主要负

广告文案：李娜/唐一洁 广告媒介：李硕 策划书执笔：江雷/唐一洁/杜晶/罗媛/李硕 3. 目录前言 市场竞争情况分析及其对策建议 消费者状况 产品分析 广告策略 广告表现 喜力推广活动的实施设想 广告媒介计划 广告效果评估

程度？达到的质、量、状态销售额5000万元 毛利2000万元计划3、怎么办？为了完成目标，应采取的措施、手段、方法1、在东部地区新开一家分店； 2、通过增加新菜品开发，实现新增销售收入500万元； 3

程度？达到的质、量、状态销售额5000万元 毛利2000万元计划3、怎么办？为了完成目标，应采取的措施、手段、方法1、在东部地区新开一家分店； 2、通过增加新菜品开发，实现新增销售收入500万元； 3

的诚信度 2. 36. 市场传播方案关于3.15之政府拜会篇时间：2003年3月中旬 建议形式：拜访中国质量协会、中国消费者协会等 效果预测：建立质量、消费者主管部门政府关系，如遇到危机，力求在政府层面将杂音降到最低

comDate35 36. 访谈 – 帮助你掌握第一手资料翰峰咨询 www.hanpeak.comDate36 37. 访谈执行面对面或电话访谈访谈由两部分组成访谈设计与安排翰峰咨询 www

资源要求最少，每增加1MB的内存，可以增加16个用户。 2. 内置分布式查询技术，可以通过一个查询访问多个数据库系统（包括异构的数据库），简化分布式系统的应用开发。 3. 快速数据库自动故障技术。 4

上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设 天津汽车案例 微车的竞争地位及其对策3 4. 汽车销售的成功取决于诸多因素，只有各方面精耕细作才能保证企业成功营销能力市场调查情报力业

上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设 天津汽车案例 微车的竞争地位及其对策 4. 咨询顾问管理咨询 *汽车销售的成功取决于诸多因素，只有各方面精耕细作才能保证企业成功营销能

上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设 天津汽车案例 微车的竞争地位及其对策 4. 咨询顾问管理咨询 *汽车销售的成功取决于诸多因素，只有各方面精耕细作才能保证企业成功营销能

之间或TMN与具有TMN接口的其他管理网络之间的连接。在这种情况下，相对Q接口而言，X接口上需要更强的安全管理能力，要对TMN外部实体访问信息模型，设置更多的限制。 19. **第二节 电信管理网的管理功能TMN是用来支持电信网管理的，

大约 %三个月后还被记住。 4. 第一節 目标与介绍 第二節 在一个竞争的市场中销售 第三節 銷售拜访的结构 第四節 准备与接觸阶段 第五節 资料阶段 第六節 呈现阶段 第七节 决定阶段 第八节 DAPA过程

确定课题准备开题报告资料收集阶段第16-20周 资料收集 整理作好理论准备调查阶段第1-6周 （下学期）实地调查访问获得更深入的 资料整理阶段 第7-10周 资料整理、 信息处理对资料进行精简、统计、分析总结阶段第11-15周

接触时可能遇到的问题及困难开场白太长 客户不被促使去听 客户带着消极的态度 客户说话太多 对销售拜访目的之错误理解 恶劣的经历 时间不足？？？ 7. 1、衣着——得体、干净、整齐 2、微笑 3、清楚的问候