资金集中管理办法
资金集中管理办法 第一章总则 第一条 为了建立统一的资金管理体制,强化资金收支监管,加速资金周转,提高资金利用效率,促进集团整体管理水平和管理效果的提升,根据《国有大中型企业建立现代企业制
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资金集中管理办法 第一章总则 第一条 为了建立统一的资金管理体制,强化资金收支监管,加速资金周转,提高资金利用效率,促进集团整体管理水平和管理效果的提升,根据《国有大中型企业建立现代企业制
生产事故管理办法 一、为减少生产事故发生,降低事故损失,规范生产事故报告、调查、处理工作,维护正常生产和管理秩序,结合公司生产实际,制定本管理办法,在试行基础上正式实施。 二、生产事故的定义:因人为
信息系统项目建设项目管理文档1. 项目管理1.1 项目范围管理(1)概述项目范围管理就是要明确项目目标是什么,界定哪些工作必须做,并将项目目标分解到可以独立分包的程度,形成工作分解结构(WBS),并以此作为控制项目范围变更的基准。即项目范围管理是确保项目包含且只包含项目所必须完成的工作。很多项目经常由于有做不完的报表、解决不完的问题而导致项目无法验收,很大一部分原因就是因为项目的范围没
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门
D/E类柜管理办法 一、 设柜 二、 人员招聘与录用 三、 日常管理 四、 检查 五、 违规与处罚 六、 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
福建移动通信有限责任公司 “会议通”业务管理办法 第一章 总则 第一条 为开发新的业务增长点,充分利用移动电话的优势满足移动客户随时随地参加电话会议的需求,增加业务收入,规范“会议通”业务管理,特制
公司合同管理办法 1目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。
XX产业园社团管理办法(初稿) 第一章 总 则 第一条 为进一步规范XX产业园社团管理,维护社团活动秩序,促进社团在各方面健康繁荣的发展,丰富员工业余生活,提升员工综合素质,促进企业文化
行政公章管理办法 行政公章管理办法 第一章 总则 第一条 为使本所行政公章管理规范化、制度化,保证行政公章的权威性、严肃性,提高工作效率,结合本所实际,制定本办法。 第二条 本
上海市*******中心读书角管理办法 为不断提高中心职工的人文素养,牢固树立社会主义核心价值观,培养职工“爱读书、会读书、读好书”的良好习惯,不断推进学习型组织的建设,中心决定设立读书角,现制定管理办法如下: 一、读书角开放对象为中心职工,图书不外借。
质量管理作业及相关制度 一、质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条
公司评优管理办法 第一条为表彰优秀员工,调动员工的积极性,使公司评优工作民主、公开、透明,根据公司有关规定制定本办法。 第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工,领导班子成员
文具使用管理办法 主旨:为使文具管理效率化,特颁定本办法遵照。 说明:第 一 条 各部门如需请领各种文具用品,请于每日九点半以前至总务 或相关部门统筹办理,其他时间不接受个别办理,以增加工 作效率,辟免人力浪费
部门预算管理办法 为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。 一、预算编制原则 (1)必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。 (2)必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。
档案管理办法 第一章总则 第一条为规范公司档案工作,提高档案管理水平,明确档案工作的内容和职责,根据上级有关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司及所属单位(以下简称各单位)。 第
人民广场管理办法 为维护人民广场正常秩序,保持环境卫生,保护公用设施,为公众提供一个良好的活动、休闲、游览环境,根据国家有关法律、法规的规定,结合我县实际,制定本办法。 第一条 办公室为广场主管
党员教育管理办法 湖北博盈投资股份有限公司企业标准 q/bw.g1002-04 党员教育管理办法 为做好党员的教育、管理工作,提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,特制定本办法。
企业接到重伤事故报告后,应当立即用快速方法〔最迟不超过12小时〕报告董事会、省冶金集团公司和有关部门。 第二十五条 企业发生死亡事故,公司立即将事故概况用 或其他快速方法报告省冶金集团公司、市劳动部门、公安部门、检察院、总工会。 第二十六条
防错管理办法 1、目的 本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。 2、适用范围 防错适用于以下情况: 2.1 新产品设计阶段考虑防错。
存货管理办法 目录 第一章总则 第二章存货的取得 第三章存货的发出 第四章存货盘点制度 第五章存货的期末计价 第六章存货的收发手续 第七章存货的核算 第八章存货的盘存及清查 第九章附则 存货管理办法 第一章总则