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P2 供给商管理方法 一.总那么 1.为了稳定供给商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本方法。 2.本方法适用于向公司长期供给原辅材料、零件、部件及提供配套效劳的厂商。 二.管理原那么和体制 1.公司采购部或配套部主管供给商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供给商，公司与之簦订长期供给合作协议，
P7 因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上，视为出差。出差可分为国内出差 及国外出差两种。 3.2 当日往返的公出，另以【公出管理办法】规范。 四、国内出差 4.1出差申请 4.1.1 员工出差应于出差两日前填写【出差申请单】，TO：部门主管，C
P7 大学国有资产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强学校国有资产的管理,维护资产的安全和完整,提高资产的管理和使用效益,根据国家国有资产管理局《行政事业单位国有资产管理办法》(国资事发[1995]17号)
P4 转诊（转院）管理办法 县内各住院定点医疗机构： 我县《新型农村合作医疗转诊（转院）管理办法》（以下简称“转诊（转院）管理办法”）运行半月来，在实际操作中存在步骤不一致、操作方法不统一、转诊（
P2 食堂管理办法 为了方便公司员工日常工作用餐，公司特设立员工食堂，为员工提供工作餐。为保证食堂工作餐的正常运作，给全体员工一个优良用餐环境，特制定本制度。 1、使用范围： 本管理办法适用于公司全体员工及食堂管理人员。
P2 全员阅读管理办法 为深入推进“两学一做”学习教育，进一步强化学习型机关建设，推动全员阅读活动有效开展。特制定如下管理办法。 一、全员阅读活动原则。以“两学一做”为统领，深入学习党章党规和习近平总书
P22 劳务公司管理方法 第一章 总那么 1、编制劳务公司管理方法的目的。 为了保障公司承揽的各项工程建设有序开展，按照集团公司的整体要求完成工程建设任务，不断提高劳务公司的管理水平，使其逐步向标准化、标准化迈进，结合公司实际情况，特制定本方法。
P15 XX电厂四期工程 工程文件资料管理办法 XX电厂四期工程筹建处工程部 XX电厂四期工程项目监理处 工程文件资料管理办法 1概述 为了规范工程档案资料管理，建立完整的工程资料清册并运用于工程实际中，
P6 职工疗养管理办法 为贯彻“富民强港、护民稳港、靠民兴港”的指导思想，增进员工的身心健康，调动广大职工的积极性和创造性，培育和激发广大职工的爱港热情，增强企业的凝聚力，使公司职工疗养工作规范化、制
P7 财务管理制度 总 则 第一条 为加强公司的财务工作，不断提高公司的经济效益，特制订本制度。 第二条 财务部门职能： （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 （三）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 （四）厉行节约，合理使用资金。
P2 XX集团“职工书屋”管理办法 第一条 为给集团全体职工提供一个学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活的平台，让广大职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，集团工会在职工公寓活动室建立“职工书屋”，
P12 文控管理办法 1 总则 1.1 目的 为进一步规范***有限公司（以下简称公司）文件控制管理，完善文件的编订、修改、收发、分类标准，特制订本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于公司各部门文件。 1
P3 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制
P14 工作时间管理办法 第一章 总 则 第一条 为保障员工合法权益，维护正常工作秩序，规范员工考勤休假管理，公司根据国家相关法律法规的有关规定，结合公司实际情况，制订本办法。 第二条
P6 《**省安全生产举报管理办法》 第一条 为切实加强安全生产领域的社会监督，鼓励广大职工群众主动参与安全生产工作，及时发现并排除各类安全生产事故隐患，制止和惩处安全生产非法违法行为，根据《安全生产法》
P4 工会经费使用管理办法 工会经费使用管理办法 为管好、用好用活公司的工会经费，做到“用得合理，职工满意”，更好地为职工服务，为工会建设服务，按照重庆市电力公司工会对工会预算管理办法和工会会计制度改
P4 ****有限公司证照管理办法 一、为加强所有证照原件及其申办原始资料及其重要文件、资料的管理，防止遗失并保证按时年检，特制订本制度。 二、下列证照及资料由专人负责统一保管： 1、营业执照、组织机
P1 财产管理规定 第一条 所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。 第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下： 1.土地。 2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、酸洗间、仓库、宿舍、护堤、水道、围墙、停车场、道路。 3.交通及运输设备：小轿车、客货车、推高机、起重机、机车、手推车、台车。 4
P9 第一条．为加强井巷重点工程的管理及考核验收工作，推进重点工程施工技术操作标准化，工作标准化，管理科学化，强化重点工程目标管理，提高工程掘进质量，降低生产本钱、确保工程质量，制定本管理考核方法。
P3 计件工资管理办法 一、薪资制度 1、实行计件工资制的背景 该厂工资分配的最大的特点是运用“微分积分法”推行计件工资制。该厂生产的产品款式达一千余种，每种十几道加工工序，在这种情况下，通常不宜