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公司信访工作管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范xx集团公司（以下简称集团公司）及其所属单位的信访工作，保持集团公司各企业同职工群众的密切联系，保护信访人合法权益，维护信访秩序，结合集团公司信访工作的

《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则 第一章 则 第二条 集团公司负责培训外审和企业主要内审专家，参与和督导企业第一次风险控制评估工作;分、子公司生产领导和职能部门负责风

 草稿 中国航空工业第一集团公司 考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章 总 则 1 第二章　考核方法 2 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 5 第五章 申诉及其处理

项目部挖掘作业管理办法 9.1 目的 为了切实加强施工区域，特别是生产区域（包括已投入运行的道路、管线、电缆、光缆等其它设施）地下建筑物、构筑物、机械、电气仪表、智能控制设施及道路等，特制定本管理办法（以下简称办法）。

金,如招致公司利益受损者，将追究其法律责任。 五、辞退/开除 辞退/开除条件： 员工有达到“奖惩管理办法”之辞退或开除条件者，公司予以辞退或开除，并责令其在三天内到人事部办理离职及移交手续，案情重大者，报请司法机关处理。

****学校“星级宿舍”评选办法 学生宿舍是学生朝夕相处、相互关联，近似家庭、胜似家庭的特殊集体处所；是学生培养习惯、锻造能力、修炼品德、彰显人格，学会做事、学会共处、学会适应、学会谦让、学会自控的物质平台；是形成良好班风的基础与保障。为了多角度、全方位地培养学生良好的品德素质、心理素质、行为素质，让追求和谐、追求高尚、追求团队、追求健康真正成为我校学生的习惯，经学校研究决定，从本学期开始，启

公司经济合同管理办法（试行） 　　第一章  总则 　　第1条  为加强公司经济合同管理，减少失误及经济纠纷，根据《经济合同法》及其他相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，制订本制度。 　　第2条

网易公司绩效管理办法（草案） 网易公司绩效管理办法（草案） 目录 第一部分 总则...........................................................

統承五個分類，總賬管理和報表編制由會計部副經理負責，由會計部經理主管。 部门名称：财务部管理办法 编 制 者：财务总监 审 核 者：财务总监 批 准 人：总经理 部门简述： 财务管理办法为酒店在财务管理业务上，除財務會計制度以外的業務運作規條

技能人员管理办法（讨论稿） 第一章 总 则 第一条 为了做好公司技能人员管理工作，建立制度化、规范化和程序化管理体系，依据国家《劳动合同法》及有关法规要求，结合本公司的相关规定及实际需要，特制定本办法。

中心学校免费教科书循环使用管理办法（暂行）          为科学合理地使用免费教科书，提高教科书的使用效益，增强学生保护环境、节约能源的意识，结合我校实际，就我校实行文件规定的部分教科书的循环使用的管理工作做如下规定：

 ZZ 员工职业发展管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 发展通道 1 第三章 组织和管理 2 附件1：员工能力开发需求表 5 附表2：员工职业发展规划表

行政事项督办工作管理办法 第一章 总则 1.1为进一步提高公司各项工作的规范化、制度化、科学化水平，确保政令畅通，提高工作效率，结合公司实际及工作需要，特制定本办法。 1.2本办法适用于各部门。 1

公司员工招聘管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为适应公司（以下简称“公司”）发展的需要，公司要不断吸纳和补充高素质员工，全面实现人才引进战略，与市场接轨，为公司可持续发展配备合格人才，规范招聘

第一条 根据集团公司对瀑布沟工程部实行?内部联营制?的规定，结合瀑布沟工程的实际情况，为了全面推行工程本钱管理，力求短工期、高质量、低本钱完成瀑布沟水电站工程左坝肩开挖工程合同任务，实现集团公司拟订的各项本钱费用指标，根据

关于施工单位的日常管理办法 为加强公司施工单位管理，确保工期质量，提高管理效率，特制订本办法。本办法由通用条款和专用条款构成，适用于所有承接公司工程的施工单位。本办法以外的公司其他规定，各施工单位仍需严格遵守。

制度名 车辆维修保养管理办法 电子文件编码 GLZD231 页码 1-1 为了加强公司的维修保养管理和费用控制，提高车辆完好率，特制定本办法。 第一条 公司车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量

 鄂州市城区餐厨垃圾管理办法（草案） 第一章 总 则 第一条 为加强城区餐厨垃圾管理，满足人民群众对美好生活向往的需求，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《湖北省城市市容和环境卫生管理条

为做好**市市乡、乡村、通村公路，为严把质量关，加强驻地监理责任心，特制定本驻地监理工作管理方法。

**公司员工“导师带徒”管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为充分发挥技能人才“传、帮、带”作用，调动师徒教与学的积极性，促进广大员工的技能提升和岗位成才，为企业提供优质的人力资源,推动公司持续、健康发展，结合实际，制定本办法。