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1. 人员管理管理权限划分： 大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限： 公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定

XX区公安机关警务辅助人员管理办法 第一章总则 第一条为规范公安机关警务辅助人员管理，保障警务辅助人员依法履职，维护警务辅助人员合法权益，充分发挥警务辅助人员在协助人民警察维护社会治安、制止和惩治违

为规范成熟单位人员到新单位任职的管理，特制定本管理办法。 一、成熟单位人员到新单位任职的几种情形： 1、新成立一个公司，从集团内抽调各级各类人员到新公司任职； 2、新成立一个营销公司，从集团内抽调各级各类人员到新营销公司任职；

建材行业工程概预算人员资格认证管理办法 国家建筑材料工业局／中国人民建设银行发布 第一条 为了加强建材建设工程造价管理，合理确定和有效地控制工程造价，提高概预算人员的素质和概预算的编制质量，制定本办法。

县某国有生态林场工作人员管理办法 为了进一步加强管理理，确保全场森林资源安全。根据《**县林业局天保工程资源管护实施办法》、《**县林防火管理办法》、《**县林业局关于防火期内加强人员管理的几条规定》和

XX镇机关工作人员考勤管理办法 为加强机关作风建设，严明工作纪律，保证工作时间，提高工作效率，特制定本制度。 一、考勤范围 镇机关全体工作人员。 二、考勤方式 上班实行人脸签到打卡，例会实行签字或者

标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号 发文范围 各办事处 文件密级 发文日期 拟 稿 审 核 批 准 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利

公司交流人员综合考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高**集团有限公司（以下简称：集团公司）交流人员工作的主动性、创新性和执行力,加强对交流人员的管理，提高工作质量和效率,促进个人综合能力的提

中心管理人员绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面了解，评估管理人员工作绩效，发现优秀人才，提高中心工作效率，达到奖优罚劣，保证各项管理工作有序开展，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条

农村三老人员考核管理办法 三老”人员考核管理办法 (征求意见稿) 第一章　总　则 第一条：为充分发挥“三老”人员在农村基层组织建设中的重要作用，加强对“三老”人员的管理，特制定本考核管理办法。         

信贷业务金融服务人员尽职免责管理办法 第一章 总则 第一条 为规范贷款风险管理机制，促进贷款调查、审查、审批、检查履职尽责，提高信贷管理水平，根据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》、《商业银

业务人员绩效考核奖惩管理办法 　　业务人员绩效考核奖惩管理办法 　　（征求意见稿） 　　为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定，充分调动业务人员工作积极性，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本管理办法如下：

  **实业有限公司 销售人员辞职管理办法（讨论稿） 第一章                       总则 第一条     为保证集团及各子公司销售人员相对稳定，维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为规范**海事局劳务派遣人员的薪酬管理，为劳务派遣人员提供公平、合理的待遇，激励劳务派遣人员工作积极性，促进各项工作的全面发展，特制定本管理办法。 　　第二条 本

某出台某直机关聘用工勤人员管理办法 　　日前，为进一步促进某党政群团机关、人大与政协机关、直属事业单位（以下简称某直机关）行政后勤服务人员（以下简称工勤人员）的使用逐步走向社会化、某场化，有效控制机关工勤人员盲目增长

机关事业单位聘用人员管理办法（试行） 　　第一条为规范东莞某机关事业单位人员聘用工作，保障用人单位和聘用人员的权益，有利于我某机关事业单位招聘专业技术人员，促进各项工作的开展，根据《中华人民共和国劳动法》和我某的实际，制定本办法。

《税务局聘用制人员管理办法》   第一章  总  则 第一条  为了加强对聘用人员的管理，规范我局聘用人员录用、管理、使用、考核、奖惩、福利待遇、违约责任等，建立一支遵纪守法、爱岗敬业、形象良好的聘

部门临时人员管理办法 第一条 目的 为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。 第二条 人员申请 各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填

 杭挂企业 员工培训出勤管理办法 2006年7月 第一条 本规定适用于杭挂企业集团（以下简称集团）总部全体员工。 第二条 员工培训出勤管理由集团人力资源中心负责。 第三条 培训期间不得随意请假，如确

 杭挂企业 员工培训管理办法 2006年7月 目 录 第一章 总则 3 第二章 培训内容和形式 4 第三章 培训组织与管理 5 第四章 受训者的权利与义务 6 第五章 培训计划 6 第六章 培训实施