香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 541820个资源

P4

 华彩咨询—杭挂集团—杭挂企业集团培训管理办法-新员工培训

 杭挂企业 新员工培训管理办法 2006年7月 目 录 第一章 总则 3 第二章 培训管理 3 第三章 通识训练 3 第四章 部门内工作引导 4 第五章 部门间交叉引导 4 第六章 新员工培训评估 4

2013-09-21    436    0
P9

 总经理在集团领导人员警示教育大会上的讲话

总经理在集团领导人员警示教育大会上的讲话 同志们: 为落实好全市警示教育大会精神,进一步加强党员领导人员党性党风党纪教育,推进建设“勤廉市政”,经集团党委决定召开全集团领导人员警示教育大会。*月**

2022-11-14    511    0
P5

 2020年集团招商人员试用期工作总结

 2020年集团招商人员试用期工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2020年集团招商人员试用期工作总结 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍

2021-04-12    468    0
P5

 水务集团人员厂长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿   尊敬的集团领导、各位评委: 大家好! 首先感谢集团为我们搭建了这个平台,也感谢各位领导对我的高度信任让我有机会站在这里,充分展示自我、挑战自我,并对未来实现人生价值满怀希望,为此我心存感激!

2016-07-29    6064    0
P14

 2021年房地产集团出纳人员年终总结

 2021年房地产集团出纳人员年终总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产集团出纳人员年终总结 在__年的这一年度中,我继续担任公司的出纳一职,主要负责

2021-09-14    485    0
P55

 国美集团核心骨干人员管理规划案

1. 国美集团核心骨干人员管理规划案人力资源中心 2007年8月 2. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭建 梯队人员的管理 3. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点

2009-02-05    19864    0
P40

 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义

1. 人员管理 2. 你作为管理者管理:有何不同取得成果组建团队发展技能与人相处 3. MANAGING:WHAT’S DIFFERENT 管理:有何不同 4. 管理:有何不同 涉及的内容 走上管理的岗位意味着你要改变以前的做事方式

2010-12-02    28352    0
P11

 集团管理人员经济责任审计制度

集团管理人员经济责任审计制度 第一章 总则 第一条 为健全和完善xx集团(以下简称“公司”)经济责任审计制度,加强对公司中高层管理人员和其他关键岗位人员的管理监督,推进风清气正建设,根据《中华人民共

2024-05-11    215    0
P6

 2010年集团办公室人员述职报告

2010年集团办公室人员述职报告   集团公司的各位领导、同事们:   大家好,风雨送春归,飞雪迎春到。新春伊始,首先祝在座的全体同事在新的一年里工作顺利、万事如意。   下面,我就XX年年我所分管工作的开展情况,向各位领导进行述职:

2010-12-15    523    0
P3

 集团招商人员试用期工作总结

集团招商人员试用期工作总结   时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们

2015-10-03    520    0
P4

 集团博士后研究人员工作协议书

集团博士后研究人员工作协议书   甲方:_________集团博士后工作站   乙方:_________(用人单位)   丙方:_________(博士后研究人员)   为促进集团博士后工作的顺利开

2015-07-17    520    0
P3

 在集团公司中层及以上人员述职会议上的点评讲话

在集团公司中层及以上人员述职会议上的点评讲话 各位领导、同志们: 今天,听了集团公司各位副总及各部门、子公司负责人的述职,总体来说,大家的述职汇报都比较客观全面、具体实在,讲出了各自工作的特点、亮点

2022-08-31    1033    0
P7

 某集团人力资源、外事工作人员述职报告

某集团人力资源、外事工作人员述职报告 各位领导、各位同事: 大家好! 春华秋实,夏去冬来。20XX年,是我们**集团稳步发展的一年。作为人力资源部**,我的岗位职责涉及外事工作和人力资源部的大部分工

2019-11-22    1043    0
P11

 集团经理级以下人员绩效考核方案(试行版)

集团经理级以下人员绩效考核方案(试行版) 一、 目的 为科学有效的评价员工的工作业绩和能力水平,为员工职业发展及人事管理提供依据,通过绩效考核,提高员工的工作积极性和工作效率,为规范公司的绩效考核流程和操作,特制定本绩效考核方案。

2022-10-15    354    0
P3

 神马集团人力资源管理——结构性人员调整

结构性人员调整 1 范围 月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要,由公司总经理签发的人员结构性变动和调整的管理过程 2 控制目标 2.1 确保人员内部结构性调整符合公司战略和各部门职能的需求及变化

2014-04-05    569    0
P2

 集团招商人员试用期转正工作总结范文

集团招商人员试用期转正工作总结范文   集团招商人员试用期工作总结   时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的

2014-04-24    426    0
P2

 某集团公司高级管理人员述职制度

 某集团公司 高级管理人员述职报告制度 第一条 为加强公司所属企业管理,保证公司经营决策的落实,进一步提高公司各级高级管理人员领导能力、业务水平,增强公司的市场竞争力,实现公司的经营目标,决定在公司

2017-12-06    16629    0
P13

 美的集团人力资源制度——空调事业部——办公用品管理办法

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]008号 签发人:曾克耀 办公用品管理办法 (修订版) 第一章 总则 第一条 为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护、报废等管理,特制定本办法。

2013-12-07    483    0
P39

 XX钢铁集团有限公司生产经营滚动预算管理办法

 XX钢铁集团有限公司 生产经营滚动预算管理办法 第一条 全面预算管理是推动企业发展,强化企业经营管理的重要手段,在全面预算基础上实行的生产经营管理滚动预算(以下简称:滚动预算),能够实现预算贴近市

2019-04-03    965    0
P18

 美的集团人力资源制度——干部绩效考核管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价

2012-09-02    576    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50