促销人员升级培训
1. 促销人员升级培训2001年8月14日 2. 本次讲课的主要内容第一部分:基本素质要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促销技巧第四部分:危机诉求策略第五部分:现场展示技巧
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Financial Fundamental to Non-Financial Executives管理 人员财务必备2002年3月 2. 目标 Objective : 了解企业财务本质及财务管理原理 Understand
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Questions下列哪些是难点问题? 1.你这儿雇了多少人? 2.重新招聘技术熟练的工人难吗? 3.人员更换方面有困难吗? 4.在控制质量方面你有困难吗? 5.去年你公司的销售额扩大了多少? 6.在这个程序中某个模块的成本比你希望的高了吗?
2、打包理论 3、专业分工理论 4、继承与创新理论 如何带队伍 组织结构及岗位11 12. 1993 联想集团组织结构总裁PMC 生产基地进出口部技服部业务一部财务部国内业务部行业一部金融部行业二部评测部销售如何带队伍
团队成员成败与共; 团队成员通力合作; 团队成员各司其职; 团队进行有效的决策; 团队由多种类型的人员组成。 48. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*第五项修炼—领导技能领导效能想法成功有效无效失败