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康佳集团股份 员工培训管理方法 〔讨论稿〕 赵假设宇 部门／职位： 康佳学院 日期： 2003年7 部门／职位： 日期： 部门／职位： 日期： 版权：康佳集团股份 本文件之版权属康佳集团股份所有，未经书面批准不得随意复制外传。

XX集团2018年职工教育培训管理办法 为进一步加强我单位职工教育培训工作，全面提升员工综合素质，为企业深化改革、治亏创效提供坚强的人才保障和智力支持，根据集团公司《关于下达2018年职工教育培训计

矿务集团公司劳务派遣工管理办法 　　矿务集团公司劳务派遣工管理办法  　　为了规范劳动用工管理,合理有序使用采掘劳动力,满足煤炭生产对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》、《省劳动合同条例》和

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[ ] 10 号 签发人： 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地

  集团公司资产管理办法—规章制度   第一章  总则 第一条  为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国会

 关于印发《**集团公司技术监督管理办法(试行)》的通知   各有关单位： 为加强公司技术监督管理工作，结合公司实际情况，特制定《**集团公司技术监督管理办法(试行)》。现印发该办法，请各有关单位认真遵照执行。

主要职责 总经理 绩效管理重大事项的决策者 1、领导和推动公司的绩效管理工作; 2、最终审批公司绩效管理办法； 3、负责机关考核结果、分公司考核结果的最终审批。 4、直属单位负责人绩效考核指标的审核、考核

HRBP矩阵型运营模式管理办法（试行） 随着集团的快速发展，在组织管控上面临的问题正逐渐显现，主要表现在以下方面： 一是作为集团的核心成员，亿视电子各大区、区域和员工的队伍日益增加，业务覆盖面不断扩

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价

XX集团公司员工“三能”建设实施管理办法（试行） 第一条为深入推进集团公司人事制度改革，严明党的政治纪律和政治规矩，从严管理员工队伍，激励形成员工能上能下、能进能出和收入能多能少的“三能”选人用人和

 XX区区属国有企业外派监事会主席和外派专职监事履职清单     （规定部分） 名 称 内    容 范  围 事中监督 专项检查 1、企业重大投资项目管理制度建设和制度执行情况的专项检查 主席和专职监事

事业单位编外人员公开招聘管理办法 第一章 总 则 第一条 为深化XX人事制度改革，建设高素质工作人员队伍，规范公开招聘行为，依据《事业单位人事管理条例》（国务院令第 652号）、《事业单位公开招聘人员暂行规

机关工作人员在职学历学位教育管理办法 　　第一条为规范我委机关在职人员学历学位教育管理，鼓励职工努力学习，提升队伍素质，促进事业发展，参照《水利部机关公务员在职学历学位教育管理暂行办法》，结合我委实际，制定本办法。

聘用外国文教人员管理办法 　　第一条为了规范聘用外国文教人员工作，加强对在淄外国人从事文教活动的管理，根据国家有关规定，结合我某实际，制定本办法。 　　第二条本办法所称外国文教人员，是指具有相应资质

某镇企业代理服务人员管理办法 第一章 总 则 第一条 为深入推进“简政放权、放管结合、优化服务”改革，以项目快速落地为目标，以提高项目服务效率为抓手，切实转变职能，改进作风，提高项目在引进、落地各个

五、岗前人员培训管理办法 （一）总则 第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快胜任未来工作并遵守规定。 第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。

  销售人员报销与请款管理办法—规章制度   1、由于驻外人员工作的特殊性，驻外人员必须在财务规定的次月28日前将上月相关报销凭证及时寄回。在公司财务规定的时间内受理报销事宜，如发现有舞弊行为，将在报销和考核中给予处罚。

中共XX县委 巡察工作人员管理办法（试行） 第一章　总则 第一条　为进一步规范巡察工作人员管理，确保巡察工作有效开展，根据《中国共产党巡视工作条例》、《中共XX县委关于印发 < 关于建立县委巡察制度

版本：第1版 企业销售人员绩效考核管理办法 为顺利达成公司销售目标，明确销售人员的工作任务和努力方向，建立科学、合理的分配激励机制，本着按劳分配，兼顾公平的基本原则，特制定本管理办法。（以下简称本办法）。

专业人员考核与激励管理办法 第一章 总 则 第一条 为更好地营造吸引人才、留住人才、鼓励创业的良好环境，充分调动公司广大专业（技术）人员的主动性、积极性和创造性，最大限度地发挥人力资源效率，提高公司的市场竞争力，制订本办法。