香当网

机关工作人员在职学历学位教育管理办法 　　第一条为规范我委机关在职人员学历学位教育管理，鼓励职工努力学习，提升队伍素质，促进事业发展，参照《水利部机关公务员在职学历学位教育管理暂行办法》，结合我委实际，制定本办法。

城郊乡2013年机关工作人员考核管理办法   为了进一步加强对机关干部的管理，激发干部队伍干事创业的积极性，提高办事效率，创优发展环境，树立良好形象，保证战线各项工作任务顺利圆满完成，根据《公务员法

事业单位编外人员公开招聘管理办法 第一章 总 则 第一条 为深化XX人事制度改革，建设高素质工作人员队伍，规范公开招聘行为，依据《事业单位人事管理条例》（国务院令第 652号）、《事业单位公开招聘人员暂行规

 农六师**市国有及国有控股企业领导人员管理办法（试行）  为进一步加强企业领导班子和领导人员队伍建设，建立符合师市实际的管理办法，明确企业领导人员的政治地位和政治待遇，充分调动工作积极性，推进企业

 某市特困人员个人财产管理办法 为进一步加强特困人员个人财产管理，规范特困人员救助供养工作，维护特困人员的合法权益。根据《社会救助暂行办法》（国务院令第649号）、《特困人员认定办法》（民发〔202

城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法 中华人民共和国国务院令    第381号    《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》已经2003年6月18日国务院第12次常务会议通过，现予公布，自2003年8月1日起施行。   

某乡村聘工作人员管理办法 第一章　总则 　　第一条　根据省、市、县委关于加强基层组织和基层政权建设有关精神，为进一步加强村干部队伍规范化建设，严格控制村聘工作人员，着力提高村聘工作人员的整体素质和履职能力，经乡党委研究，制定本管理办法。

标 题 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 文件编号 发文范围 各办事处 文件密级 发文日期 拟 稿 审 核 批 准 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利

公司专业技术人员管理办法（征求意见稿） 　　为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能；促使专业

电力公司聘用人员管理办法（试行） 　　一、指导思想 　　为适应社会主义某场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应某场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和

劳务派遣人员管理办法 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为进一步加强劳务派遣人员规范化管理，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所指劳务派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》派遣至本单位工作的人员。

校外培训机构从业人员管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加强校外培训机构从业人员管理，规范机构和从业人员培训行为，依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国民办教育促进法》《中华人民共和国劳动合同法》等制定本办法。

XX区事业单位工作人员调动管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为进一步加强事业单位人事管理，规范我区事业单位工作人员调动，促进人才队伍建设，根据《事业单位人事管理条例》和《XX市事业单位公开选调工作人员办法（

凤  县  卫  生  局 关于印发《凤县卫生局机关借调工作人员管理办法（试行）》的通知   局机关各股室： 凤县卫生局机关借调工作人员管理办法（试行）已经局务会议讨论通过，现予印发，请认真组织学习，贯彻实施。

**县森林资源管护人员管理办法 第一章总则 第一条为了切实保护、管理、培育和发展森林资源，确保森林资源安全，规范护林员队伍管理，结合镇原县当前林业建设实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于天保工程

销售人员绩效奖金管理办法(示例) 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。

公司客户服务部驻外人员管理办法 　　一、   总则  　　第一条  为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展，加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理，规范外派人员的工作行为，广州金鹏通信实业有

xx银行 “**”分离授信检验人员管理办法   第一章  总则 第一条  为明确xx银行（以下称“本行”）“**”分离模式下授信检验人员的检验职责，规范检验行为，提高检验质量及效率，特制订本办法。 第二条 

某市综合行政执法局法辅助人员管理办法 第一章  总  则 第一条 为加强综合行政执法辅助人员（以下简称“辅勤”）队伍建设，规范辅勤的招录、使用和管理，充分发挥辅勤在综合行政执法中的辅助作用，依据《某

高层管理人员年薪管理办法 　　第一章　总则 　　第一条　为了建立健全有效的公司高层管理人员的激励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。