香当网

临时人员雇佣管理办法 主旨：为因应本公司不定时之繁忙事务，以增加工作效率，特订定本办法，希 遵照。 说明：第 一 条 雇佣限制： 一 未满十八岁者，不得雇用之。 二 经管财务、有价证券、仓储、销售及会计（除物品搬运、

高层管理人员年薪管理办法 　　第一章　总则 　　第一条　为了建立健全有效的公司高层管理人员的激励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。

某机关事业单位岗位聘用人员管理办法 　　为了深化事业单位人事制度改革，确保事业单位新聘用人员的基本素质，根据人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》、《某某某事业单位人员聘用制暂行办法》以及《某

某镇企业代办服务人员管理办法 第一章 总 则 第一条 为深入推进“简政放权、放管结合、优化服务”改革，以项目快速落地为目标，以提高项目服务效率为抓手，切实转变职能，改进作风，提高项目在引进、落地各个

行政村聘用工作人员管理办法 一、村聘用工作人员 本办法所称的村聘用工作人员，是指村级组织确因工作需要聘用的，协助村两委会班子成员从事村级日常性事务管理的工作人员。 二、村聘用工作人员的任职条件 1、

　　现将《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》予以公布，自1999年10月1日起施行。   国家经济贸易委员会主任　盛华仁   　　　　　　　　　　　　　　一九九九年七月十二日   特种作业人员安全技术培训考核管理办法

关于印发《***区机关事业单位 外聘人员管理办法》的通知 喇嘛甸镇人民政府，区政府直属各单位，省市直驻区各部门： 经2014年1月3日区政府第一次常务会议讨论通过，现将《***区机关事业单位外聘人员管理办法》通知印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

某建设局聘用人员管理办法（试行） 　　第一章总则 　　第一条为进一步加强建设局机关对聘用人员的管理，规范办事程序，健全管理制度，根据有关法律法规，结合建设局实际，制定本办法。 　　第二条建设局组织人

银行会计人员绩效考核管理办法 为了进一步推动我行会计业务的健康发展，建立科学、适用的员工激励机制，完善现行分配制度，充分调到会计从业人员的工作积极性，全面提高其核算能力和综合素质，结合我行运营模式和现有劳动组合模式，特制订本办法。

事业单位编外聘用人员管理办法 　　为了配合事业单位人事制度改革和全员聘用合同制度的推行，规范事业单位编外自主用人，根据中组部、人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》和某委组织部、某人事局、

燃气经营企业从业人员考核管理办法 第一章 总则 第一条 为加强全省燃气经营企业从业人员（以下简称燃气从业人员）考核管理，提高专业培训考核和继续教育管理服务水平，促进燃气从业人员教育工作高质量发展。根

管理人员奖金管理办法 一、参加奖金评比人员的范围 1、在公司现岗位工作并符合评奖范围的管理人员（包括一般岗位财务人员和采购员）。 2、管理人员的层级划分： 第一层级：监事会主席、副总经理、综合部经理

XX区公安机关警务辅助人员管理办法 第一章总则 第一条为规范公安机关警务辅助人员管理，保障警务辅助人员依法履职，维护警务辅助人员合法权益，充分发挥警务辅助人员在协助人民警察维护社会治安、制止和惩治违

某直机关聘用工勤人员管理办法 　　第一条为促进某直党政群机关（含参照、依照国家公务员管理的事业单位，以下简称某直机关）工勤人员的使用逐步走向社会化、某场化，有效控制机关工勤人员盲目增长，提高工勤人员素质，从而

2021年从业人员持证上岗管理办法 为加强从业人员上岗资格证的管理，规范上岗资格证使用，特制定本办法。 一、持证上岗人员类别 （一）、特种作业人员： 特种作业人员，是指从事以下作业的人员： 1、煤矿井

**市派驻乡镇事业单位人员管理办法(试行)     为了加强我市派驻乡镇事业单位工作人员的规范化管理，建设一支勤政务实、业务精干的事业工作人员队伍，根据相关文件精神，结合我市实际，制定本办法。   一、适用范围

为规范成熟单位人员到新单位任职的管理，特制定本管理办法。 一、成熟单位人员到新单位任职的几种情形： 1、新成立一个公司，从集团内抽调各级各类人员到新公司任职； 2、新成立一个营销公司，从集团内抽调各级各类人员到新营销公司任职；

XX镇机关工作人员考勤管理办法 为加强机关作风建设，严明工作纪律，保证工作时间，提高工作效率，特制定本制度。 一、考勤范围 镇机关全体工作人员。 二、考勤方式 上班实行人脸签到打卡，例会实行签字或者

**村“四老”人员绩效考核管理办法 第一章  总则 第一条 **村“四老”人员是我们党的宝贵财富，是维护**村社会政治稳定、教育**村青年、促进**村经济发展的一支重要力量。为切实加强**村“四老”人员队伍建

车辆公司技术人员考核管理办法 1、目的 通过对公司工程技术人员在日常工作中技术创新、解决技术问题能力、工作绩效等方面的量化考核、考评，促进工程技术人员个人业务素养和整体工作效率的不断提高，进一步挖掘