xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告
1. *《案例》三星集团与韩国主题乐园业 2. *分析框架行业经济特性分析全球主题乐园业分析适合韩国国情吗？三星集团应进入吗？成功的关键因素董事会决策 3. *行业经济特性分析★与经济社会同步增长 ★
2010-10-22
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P23 P52 奥美---合生创展集团品牌建立提案
合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商，开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联展”等
2011-09-14
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P71 08年冰紅年度推广手册-性本色 .com
1. 12008年冰红茶年度推广手册 2008/3资料来源sexlou_--_ 2. 2 目 品牌定位 品牌沟通架构 音乐TVC沟通要素 音乐平面使用通则 运动TVC沟通要素 运动平面使用通则 音乐POSM
2010-09-06
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
1. CM//000819/SH-PR(97GB)麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议
2011-03-24
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
1. 2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司 组织结构及关键流程报告中国 北京 2. 目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会
2012-06-23
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P36 XX集团连锁体系设计建议书
1. 三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询（中国）公司 副总裁：朱大勇汉普公司版权所有，仅供三九药店内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的
2010-10-12
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P72 永大集团房地产行业分析报告
1. 宁波永大投资集团 房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司 二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有 3
2009-03-09
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P69 46 某集团公司战略规划稿
方案（征求意见稿） ） 中大畅想管理咨询有限公司第一部分 农资行业经济分析 3. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿） ） 中大畅想管理咨询有限公司一、行业政策分析1、
2012-07-02
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P109 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程
2012-02-01
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P109 44 麦肯锡－中粮集团战略规划
食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程
2010-02-10
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P53 职场礼仪培训新员工初级培训手册PPT
1. 职 场 礼 仪 培 训新员工初级培训手册 2. 什么是礼仪？礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的，约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。 亚里士多德说
2019-05-02
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
1. *中国联通集团客户 销售谋略培训 2. *关于集团客户销售 3. * 集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节，应该进行系统而有效的市场开发1234价值高，潜力大进入壁垒低， 客户巩固效果强将构成未来竞争
2010-09-20
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P54 北大方正集团--酮洛芬巴布剂项目
广告费等. 4、管理费用 管理人员编制: 人 厂部 计划部 技术部 质检部 物流部 销售部 合计 5 2 3 2 3 15 30 市场销售 36. 市场销售4-1,工资及工资性附加 管理人员平均月工资1500元
2011-07-05
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P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
1. 恩华药业集团执行力诊断报告本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-09-19
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法
2012-07-07
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P22 039联想集团HR能力体系模型和应用
XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法
2011-06-14
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2012-06-23
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P50 健力宝集团销售系统建设规划
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2010-10-04
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P28 房地产市场分析——理解上海（顺驰集团）
建成国家园林城市，成为适宜国内外人士生活居住的城市之一，并逐步建立起与现代化国际大都市相适应的环境管理体系。 资料来源：上海绿化网 10. 上海的魅力二、城市的拓展上海将努力构筑特大型国际经济中心城市的城镇体系。
2012-06-07
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-09-07
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