香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16229个资源

P100

 企业构建安全风险分级管和隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管 和隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5096    0
P85

 OHSAS18001职业安全卫生管理体系内审培训教材

1. OHSAS18001职业安全卫生 管理体系内审培训教材 2. 课程介绍课程目标:通过培训,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法和技能,作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据

2009-05-18    21543    0
P46

 “物流制与管理”课程资料!

型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系 2. 2 简介供应链的组成内容 零件供应 生产商品开发 配送 销售 服务 供货商厂家批发及物流商零售商服务(厂家)消费者供货商厂家批发及物流商零售商服务(厂家)

2010-05-03    1588    0
P21

 最新部编本四年级道德与法治上册9正确认识广告优课

1. 部编教材《道德与法制》四年级上册9、正确认识广告 2. (本页无文本内容) 3. 广告在生活中还有很多隐藏的形式,你知道吗?无处不在的广告! 4. 想一想,在交流 5. 原材料上有广告吗? 6.

2020-03-26    1448    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户公众

2009-02-09    25979    0
P24

 PPT制作素材 SOLO Clip200多个

(本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. XXXXXXXXXXXXXXXX 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. (本页无文本内容)

2011-08-13    2989    0
P48

 针对渠道成员的管理与

1. 针对渠道成员的管理与制管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18296    0
P39

 SAP培训--

1. 制(Controlling) 2. 基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务CO 3. 公司代码1 成本中心1 CO模块的组织架构成本中心组内部定单组 成本中心2 成本中心3

2012-03-19    7028    0
P31

 制与激励

欢迎各位参加学习 2. 制与激励 3. 内容提要 单元一:团队的制 *制定义 *如何制 单元二:团队的激励 *激励方法 *激励原则 *激励策略 单元三:团队的游戏 4. 制定义 制,就是要掌握工作

2009-11-23    16011    0
P38

 科室医疗质量管理及质PPT课件

1. 科室医疗质量 管理及质 2. 目录医疗质量管理办法科室医疗质量管理科室医疗质量质 3. 没有全民健康,就没有全面小康 4. (本页无文本内容) 5. 医疗质量定义医疗质量:指在现有医疗技术水

2019-02-14    3179    0
P143

 医药营销系统内务制与管理

1. 医药营销系统内务制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系

2011-01-20    23197    0
P100

 会计制和组织系统的设计

1. 会计制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计制系统设计 的意义和内容一会计制系统的有关概念 会计制 、会计制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31629    0
P85

 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2012-10-17    4199    0
P39

 方太團冰箱生產綫可行性報告

1. 方太冰箱可行性报告2. 方太冰箱可行性报告3. 方太冰箱可行性报告4. 方太冰箱可行性报告5. 方太冰箱可行性报告6. 方太冰箱可行性报告<

2009-11-12    23304    0
P105

 内部制与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委会委 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28095    0
P15

 裁管理教程

(本页无文本内容) 2. 关于裁员工作的一些思考 3. 裁有人形象地将裁比作掉头发,旧头发不掉,新头发就长不出来 裁是一次企业促进新陈代谢的正常行为 是企业发展的必然过程 4. 裁的相关法律规

2010-12-17    5476    0
P148

 企业集团预算

**企业集团预算制第一节 预算制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算制概述一、预算制的涵义与特征 二、预算制循环 三、预算制的指导思想 3

2010-10-18    5422    0
P98

 企业内部

1. 企业内部制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13940    0
P42

 ISO内审培训

4、质量体系审核的特点 ☛ 被审核的质量管理体系必须是正规的 ---必须有一套完整的形式正规的质量体系文件 ---文件制、文件更改符合标准的要求 ---实际行动与书面文件或非书面承诺一致 ---必要的运作情况应有可追溯的记录

2012-06-02    2044    0
P143

 目标体系设计与绩效管理

1. 【目标体系设计与绩效管理制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8640    0
1 2 3 4 5 ... 50