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买产品或服务用于制造其他产品或服务，然后销售或租赁给他人以获取利润的单位和个人。组成产业市场的主要行业是农业、林业、渔业、采矿业、制造业、建筑业、运输业、通信业、公共事业、金融业、保险业和服务业。 8

1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA（经济增加值）考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的

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处。 薄弱之处表现在：（1）承受一定的投资风险（2）企业不得不从事一些不擅长的业务活动 （3）整个行业不景气，承受的风险将更大。 5. ERP与供需链管理ERP与供需链管理横向一体化供应链管理是"横向一体化"管理思想的一个典型代表

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关系，等等） 8. *选择合适的切入点......从解决方案入手 ...…… ...从成功案例/同行业其他成功经验入手...从理论入手从问题入手 9. *第三步：绘制PPTLOGO本页标题内容素材（如

发电机市场和船用市场视为扩大产品销售的市场，但不应做为业务发展重点2 4. * 80~400马力 资料来源： 机械行业协会报告；内燃机工业年鉴；**市场研究室从市场规模和增长速度来看，在未来对**有吸引力的市场是客车

) 通用素质是建立在企业战略或行业发展要求的基础上，企业各类组织核心能力在领导力素质、企业价值观等方面的要求和体现； 专业技能素质是企业各职类职种职层依据企业战略及行业发展要求，对从业人员知识、技能、经验和行为标准的总和。

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计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3. 较弱的计划编制与汇报技巧 计划与指标与公司的战略和目标不符 主要关注财务指标 各部门编制的计划比较零散，部门内部和部门之间的计划缺乏协调性，容易发生公司资源分配的冲突

2、民营渠道——图书、音像二批 目前为补充的主渠道，是最有成长基础的经销渠道。渠道零散、品种单一，但渠道活力足，有价格优势，对零售终端的服务能力和辐射能力较强； 7. 三、 哪些渠道可卖梦工场产品？ 3、大型商场专柜渠道——属于主渠道

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