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 联想学院---售技巧

1. 售技巧 大联想学院 2004年8月 2. 开 场 白 3. 售技巧第一章:如何赢得顾客 第二章:实战技巧 4. 第一章 如何赢得客户 5. 赢得顾客取决于什么?真理的瞬间 每位销售人员在同顾客接触的一瞬间,

2012-04-03    31128    0
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 联想售技巧(讲师版)

1. 售技巧 大联想学院 2000年8月 2. 开 场 白 3. 售技巧第一章:如何赢得顾客 第二章:实战技巧 4. 第一章 如何赢得客户 5. 赢得顾客取决于什么?真理的瞬间 每位销售人员在同顾客接触的一瞬间,

2012-05-15    20522    0
P62

 大联想学院之售技巧

1. 售技巧 大联想学院 2000年8月 2. 开 场 白 3. 售技巧第一章:如何赢得顾客 第二章:实战技巧 4. 第一章 如何赢得客户 5. 赢得顾客取决于什么?真理的瞬间 每位销售人员在同顾客接触的一瞬间,

2009-12-16    2684    0
P104

 饼干市场售研究报告

1. 饼干市场售研究 报告 2. 目 的回顾饼干整体市场在过去两年的发展趋势 饼干不同品类细分回顾 康师傅/达能/纳贝斯克表现比较 3. 全国饼干年度销售增长趋势 饼干整体市场增长速度仍处于缓慢增长阶段MAT+24

2010-06-21    13763    0
P99

 AC尼尔森售研究培训

1. AC尼尔森售研究 培训课程2002年5月14日 顶新国际集团 2. 日程安排AC尼尔森公司简介 AC尼尔森售研究的方法及数据解读 Advisor 售研究快报 3. AC尼尔森公司简介 4.

2011-07-14    23653    0
P39

 售行业物流系统解决方案(草案)

1. 售行业物流系统解决方案 (草案)the logistics process innovator快步易捷(广州)信息服务有限公司 2002年 2. 目录对售业的理解 发展空间 方案介绍 总结 3

2011-01-12    29462    0
P34

 第19章管理售、批发和市场后勤

1. 管理售、批发和市场后勤 清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理售、批发和市场后勤 Here we

2012-08-09    8200    0
P53

 如何做好售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?

2012-01-24    13443    0
P46

 售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

1. 售连锁业的配货中心管理 与配送运输管理 2. 一.售连锁业供应链供应商运输配货中心运输售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N售店1 售店2售店N预约

2011-03-03    2809    0
P34

 营销进阶-渠道管理管理售,批发和市场后勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-12-09    9654    0
P34

 營銷進階--渠道管理管理售、批發和市場後勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-10-26    7600    0
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 点啤酒缤纷世界游促销案

1. 点啤酒 决胜20002000-9-12圣泉集团 营销公司市场部 嘉宝传播 2. 背景背景 点啤酒在近几个月市场份额受跟风产品挤 压销量不容乐观 9-10月份为全年箱装啤酒的第二个消费旺季 传统促销针对消费者的力度不足,拉力欠缺

2010-01-08    26252    0
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 特色食店可行性分析报告 P-C重组

1. 特色食店可行性分析报告 P-C重组指导老师: XX教授 小组成员:XXX 2. 目录企业背景 一、市场分析 二、政策调查 三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他

2009-08-19    12262    0
P26

 特色食店可行性分析报告

1. 特色食店可行性分析报告 P-C重组指导老师: XX教授 小组成员:XXX 2. 目录企业背景 一、市场分析 二、政策调查 三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他

2011-09-11    15786    0
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 38 度空间型组织的构成和特征

匪浅以合作为基础 度空间组织具有的一项重要 的能力是,同适当的知识拥有 者成功建立合作伙伴关系,后 者的加入有助于本企业接近新 市场、新技术以及世界标准度空间型组织的特征 2. 物质 最有价值的资产正由有形产品和服

2010-06-26    15513    0
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 件生产工艺过程的基本知识

1. 工艺过程的基本知识 在生产中由于件的生产类型、材料、结构、尺寸和技术要求等不同,而使的件加工会有不同的加工方案,这就要根据具体情况对不同方案进行分析、讨论,以求拟定较为合理的工艺方案。§1基本概念一、生产过程和工艺过程名词定义

2017-12-25    28858    0
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 点啤酒520ml上市方案

1. 点啤酒520ml上市传播方案http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点,几支新品未能引起关注,市场份额仍为老品牌惯性维持,无全省性领导品牌

2011-06-24    2787    0
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 快消品售终端管理培训

1. 售终端管理培训隆力奇 2. 销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”

2012-07-16    19103    0
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 售终端管理_江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 售终端规范管理体现在两个环节:

2011-04-15    25000    0
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 售终端管理:江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 售终端规范管理体现在两个环节:

2009-01-21    16179    0
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