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 2004汽车部件战略行业分析

2004-汽车部件战略行业分析008613922330233欢迎沟通 2. 世界汽车部件行业发展概述产业链全球化推动全球采购 -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 部件行业从汽车主机厂逐步剥离

2012-04-10    27161    0
P79

 点-洗发水产品渠道研究报告

1. 洗发水竞品渠道研究 结果陈述Speaker:Rebecca Sun 前进策略 & 点调查 2002年5月12日 2. 内容目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络:端口和管道的构架

2009-03-01    26948    0
P96

 汽车件市场渠道建设初步构想

1. 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2011-01-26    15686    0
P96

 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想

1. 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2009-06-03    18442    0
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 售药店终端规范标准手册

1. 《售药店终端规范标准手册》 2. 一、《药店售终端规范标准手册》的设计目的 使所有XX医药业务代表、经销商在售药店店面布置、POP陈列、产品摆放等宣传展示行为中有章可循。 通过规范药店终端,要达到以下三个目的:

2011-07-04    17258    0
P21

 服装售VIP管理及推广-4月总结5月计划

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP

2012-06-24    24768    0
P29

 績效管理之售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4876    0
P22

 售业态发展规律与城市商业网点规划

1. 售业态发展规律 与 城市商业网点规划吉林大学商学院 吴小丁 2. 主要内容一、售业态发展是有规律的 二、市场经济体制下的商业网点规划 三、避免陷入商业网点规划的误区 3. 一、售业态发展是有规律的零售业态是店铺经营决策的产物

2009-05-17    28540    0
P42

 富士通-汽车部件物流解决方案介绍

1. 富士通 汽车部件物流解决方案介绍 2003年7月 北京富士通系统工程有限公司 2. All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System

2009-08-01    6772    0
P57

 中国药品售业发展趋势分析

1. 群雄逐鹿--中国药品售业发展趋势分析智慧接触,网聚精彩-智网http://www.ZhiNet智网www.ZhiNet我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook

2012-08-20    8865    0
P51

 【实例】青岛点-2008年人力资源开发计划-51页

有无班底的区别 班底成员的素质和能力 班底的组建及分工原则 班底的议事方式及决策程序 班底决策的推进 (以设想点公司工程方面能否建立项目小组制为假设)关于重建班底7 8. “德”:   敬业精神、上进心、责 任感

2012-09-19    19791    0
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 【课件】目标管理和绩效考核-售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2010-10-15    6660    0
P35

 淘宝大学_网店运营专才_第1章_电子商务与网络售概述1

1. 第1章 电子商务与网络售概述1.1 电子商务简介 2. 1.1 电子商务简介 1.2 网络售概论 本章大纲 3. 前言 1.1.1 什么是电子商务 1.1.2 电子商务的特点和运用 1.1

2012-05-19    27573    0
P20

 雨润大健康社交售和小程序运营可行性计划书ppt

1. 雨润大健康产业 线上社交售及小程序 运营可行性计划书REPORTBUSINESS 2. 01020304执行摘要背景商业计划执行计划 3. 执行摘要01 4. 执行摘要2018.11 开始小程序的商业可行性论证

2019-04-14    1703    0
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 三年级上册数学习题课件-3课时存用钱%E3%80%80北师大版(共11张PPT)

1. 第3课时  存用钱 小数的不进位加法和不退位减法 2. 123提示:点击 进入习题45 3. 知识点 1 小数加法(不进位)的计算方法1. 爸爸买这两盒茶叶共花多少元? (1)12元+(  )元=(  )元,(  )角+(  )角

2020-09-24    884    0
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 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28893    0
P50

 物流公司財務管理

* 要点物流管理目标 物流企业财务管理 财务管理概念复习 2. *物流管理目标物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在制品和制成品的库存

2012-06-14    16634    0
P16

 本科营销讲义-12

转移过程中,取得这种产品/服务的所有 权或帮助所有权转移的所有企业和个人 3 4. 2、中间商分类批发商分销商售商经纪人制造商代表销售代理运输公司独立仓库金融机构广告公司中 间 商重售中间商代理中间商实体中间商4

2012-07-17    24107    0
P75

 第五章

讲主讲教师:陈菊花 2. 第四章 短期投资决策与管理第一节 现金和短期证券管理第二节 应收账款管理 第三节 存货管理 3. 第五章 短期投资决策与管理 现金(cash),在国际惯例中是指能立即用于支付(流通)的

2012-09-02    10415    0
P24

 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理

(广义)价值优势:强化的服务提供超常的客户价值 7. P. *现代制造业的格局部件供应商合同制造商系统制造(生产)商分销商售商消费者外包物流 服务商供应链视图 8. P. *集中精力在核心产品! 经

2011-07-16    16798    0
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