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引子--与财务分析与评价有关的现实问题还是科龙电器1999年年报：在1999年年末债权、存货和长期投资规模与年初出现不同情况变化的条件下，其“存货跌价准备”、“长期投资减值准备”的年末与年初金额竟然相同！“坏账准备”竟然不多不少，相差整整1千万元！

我们的生存环境市场进入集约化发展阶段，竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性（酒香不怕巷子深） 对降价促销的依赖性 8. 市场营销环境的不确定性流通业的发展相对滞后

）鲍摩尔模型（Baumol Model，存货模型） 1952年美国学者William Baumol提出了此模型，他认为现金最佳余额在很多方面与存货相似，存货经济批量模型可以用于确定目标现金余额。 1鲍摩尔模型的假设与基本原理

引子--与财务分析与评价有关的现实问题还是科龙电器1999年年报：在1999年年末债权、存货和长期投资规模与年初出现不同情况变化的条件下，其“存货跌价准备”、“长期投资减值准备”的年末与年初金额竟然相同！“坏账准备”竟然不多不少，相差整整1千万元！

1. *存货管理（一）存货类型与功能 利用固定成本获取规模经济 利用数量折扣获取规模经济 短期折扣：商业促销 2. *利用数量折扣获取规模经济全部单位数量折扣 qi ≤ Qi < qi+1。取Qi Qi

库存管理的评价与改进 2. *库存管理系统的选择与评价企业必须根据自身战略来考虑制定库存管理系统，一个企业为管理存货可能有一种或多种管理系统。 有效的库存管理系统要达到下列目的： 保证获得足够的货物和物料 鉴别出超储物品以及畅销品与滞销品

*我们的生存环境市场进入集约化发展阶段，竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性（酒香不怕巷子深） 对降价促销的依赖性 3. *市场营销环境的不确定性流通业的发展相对滞后

*我们的生存环境市场进入集约化发展阶段，竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性（酒香不怕巷子深） 对降价促销的依赖性 3. *市场营销环境的不确定性流通业的发展相对滞后

已贴现的商业承兑票据须在附注中单独披露。 存货——我国可选择的计价方法有FIFO、LIFO、一次加权平均、移动加权平均、4 5. 资产负债表（续2）个别计价。中期及年度末,应就存货成本不可收回的部分(含预计售价低于成本部分)提取

已贴现的商业承兑票据须在附注中单独披露。 存货——我国可选择的计价方法有FIFO、LIFO、一次加权平均、移动加权平均、4 5. 资产负债表（续2）个别计价。中期及年度末,应就存货成本不可收回的部分(含预计售价低于成本部分)提取

产品成本及期间成本的构成内容的不同一、变动成本法与完全成本法的比较 19. 【例3-5】顺通量具厂2006年生产刀具40000件，年初存货为零，销售30000件，销售单价每件80元，有关成本资料如下：直接材料1000000元 直接人工600000元

产品成本及期间成本的构成内容的不同一、变动成本法与完全成本法的比较 19. 【例3-5】顺通量具厂2006年生产刀具40000件，年初存货为零，销售30000件，销售单价每件80元，有关成本资料如下：直接材料1000000元 直接人工600000元

按照财务制度的规定，开办费在开业当月一次摊销进入成本，计入当期损益。 12. 流动资金存货占用的资金 指存货周转天数大于帐期所需占用的流动资金 13. 流动资金 由采购部提供按大类的存货占用的流动资金 食品 非食品 百货 电器 生鲜 杂项

格等系列，按一定顺序依次存放。 3、货位存货方式 固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式 流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货物专用的货架。

格等系列，按一定顺序依次存放。 3、货位存货方式 固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式 流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货物专用的货架。

1. 已知补给策略，求安全库存补给策略：对库存进行不间断检查，当现有存货下降到再订货点（ROP）时就订购批量为Q的货物。 假定每周的市场需求呈正态分布，均值为R，标准差为R 。 假设货物交付期为L周

1. 第9章 分销管理 销售渠道及其设计 渠道成员配置，批发商和零售商 实体分配与物流支持1 2. 9.1 销售渠道分销是产品由生产地点向销售地点运动，即上游厂商向下游客户交付产品的过程。 销售渠道是

产品性能不断改进老产品 不断推出新产品 负面因素：老零件/产品的报废（资本的损失） 库存越高浪费越多 解决方法： 低库存运作企业 20. 结论：竞争力决定因素物流的速度 存货 21. B、提高资本的流动速度 - 生产出更多的成品产能利用最大化

历史的资产沉淀、部分公司经营管理不善、决策失误、降价风险、报表反映失实等原因都可能使企业的货币资金、应收帐款、存货、固定资产等发生质的变化，产生不良资产，从而形成会计信息失真。 9. 一、不良资产与评价（六）、不良资产对持续经营的危害

（e）其他库存。供企业一般耗用的用品和为生产经营服务的辅助性物品。包装、低值易耗品等。 5. 2.按存放地点分类。 （1）库存存货。指已经运到企业，并已验收入库的各种材料和商品，以及已验收入库的半成品和制成品。 （2）在途库存。包括运入在途库存和运出在途库存。