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远期谋求“面（基于战略的系统）效率”。 18. 10-1 线（主流程）效率的含义各环节“出货”尽可能的快与多； 各环节“存货”尽可能的不多与不少； 使“存货”转化为“出货”的“运营成本/费用”尽可能地少。 19. 10-2 主流程效率的财务意义满足一个企业生存的必要条件：

卫星电视广播地面接受设备、摄录一体机、通讯传输设备、电子医疗产品的制造、销售，公路运输，电子产品及零配件的维修、销售，电子商务、高科技风险投资及国家允许的其他投资业务，电力设备、安防技术产品的制造、销售。

网络的强制和影响等综合掌控能力，以及企业的市场运作能力 后勤支持系统的跟进能力 包括销售预测、分销计划、生产计划、采购、定单处理、存货管理、包装、运输等营销职能和队伍素质 15. *电子地图绘制1、终端的编号方法 2、电子地图的绘制方法与标准：

网络的强制和影响等综合掌控能力，以及企业的市场运作能力 后勤支持系统的跟进能力 包括销售预测、分销计划、生产计划、采购、定单处理、存货管理、包装、运输等营销职能和队伍素质 15. *电子地图绘制1、终端的编号方法 2、电子地图的绘制方法与标准：

—销货百分比法 7. 存货历史成本的构成购货价格：扣除商业折扣、包括现金折扣 购货费用的确认 税金 制造费用 8. 存货的盘存及盈亏处理存货数量的盘存 —实地盘存制 —永续盘存制 存货的期末计价 —历史成本法

Budget Management 3 生产管理 Production Management 4 存货管理 Inventory Management 5 应收帐款管理 Accounts Receivable

Budget Management 3 生产管理 Production Management 4 存货管理 Inventory Management 5 应收帐款管理 Accounts Receivable

会 计资 金 管 理业务 系统数据 挖掘用友NC财务管理软件架构 10. 总 账应收报账 中心应付存货固定 资产薪资 福利员工 自助资金 管理全面计划预算项目 成本成本 管理责任中心销售 管理采购 管理生产

“购买商品、接受劳务支付的现金” 项目购买商品、接受劳务产生的“销售成本和增值税进项税额”应付账款 应付票据 预付款项 存货购买商品、接受劳务支付的现金购买商品、接受劳务支付的现金＝购买商品、接受劳务产生的“销售成本和增值税进项税额”

小的J国送货通用整机出口，按区域市 场需求差异，进行延迟配 置满足即时送货因进口关税或按需组装生产 而用本地化零件完成产成品 的组装○ 物料源 □ 零件生产或产品装配 产成品分销中心 Δ 定制化分销中心 延迟化分销中心 顾客国家G国家H整机出口以本地产成品库

＝税前利润＋利息支出Date45 46. （二）营运能力评价1．存货周转率 2．应收帐款周转率 3．流动资产和总资产周转率Date46 47. 1.存货周转率Date47 48. 2.应收帐款周转率Date48

储存保管的目标储存保管的目标 (1) 空间的最大化使用。 (2) 劳力及设备的有效使用。 (3) 储存货品特性的全盘考量 即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性　求彻底　解，来达到对货品能按特性适当储放。

意识的基本步骤如何将成本控制融入日常管理？ 28. 生产流程 厂房设备原材料产品人工生产管理费用辅料、零件、配件风、水、汽、电等成本是怎样炼成的? 29. 成本计算方法品种法订单法分步法大批量，单步骤生产

7、销售（营业）增长率 8、资本积累率 1、资本保值增值率 2、销售（营业）利润率 3、成本费用利润率 4、存货周转率 5、应收账款周转率 6、不良资产比率 7、资产损失比率 8、流动比率 9、速动比率 10、现金流动负债比率

、交付使用等行为。 8. 按储备在社会再生产中的作用可以分为 1．生产储备。 （1）原材料、燃料及零部件储备。 ①      经常储备。  ②保险储备。 ③季节储备。 （2）半成品储备。 （3）成品储备。

集成化企业供应网络分销网络 9. 供应链网链结构示意图源汇核心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流核心企业：制造商、零售商，等等 10. 供应链示例(IBM欧洲公司)制造制造制造制造制造制

94% -8.5% 固定资产周转率 =销售收入/固定资产 33 28.1 -17.4% 存货周转天数 =平均存货/销售成本*365 167.16 应收帐款平均帐期 =平均应收帐款余额/销售收入*365

94% -8.5% 固定资产周转率 =销售收入/固定资产 33 28.1 -17.4% 存货周转天数 =平均存货/销售成本*365 167.16 应收帐款平均帐期 =平均应收帐款余额/销售收入*365

是在基本服务基础上的高水平服务，这种服务也是面对所有客户，不带歧视性，不带特惠性。高水平服务的标准，可以规定为“零缺陷服务”，也可以规定为“精细物流服务”，具体的服务水平，要根据社会物流企业的服务能力来确定。 物流与供应链高级研修班—深圳2002

含报酬率（IRR）是使投资方案的预期现金流入量现值等于现金流出量现值的贴现率，即使投资方案净现值为零的贴现率。内含报酬率反映了项目本身的真实报酬。 用内含报酬率评价方案的规则是：在独立方案的采纳与否决策中，