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 财务管理讲义

含报酬率(IRR)是使投资方案的预期现金流入量现值等于现金流出量现值的贴现率,即使投资方案净现值为的贴现率。内含报酬率反映了项目本身的真实报酬。 用内含报酬率评价方案的规则是:在独立方案的采纳与否决策中,

2011-04-02    16789    0
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 麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

微流程项目 行业跨度大,从售业到家用电器业和航空业,也包括计算机行业 时间缩短幅度从20%到80% 投资资本回报率大大改善 销售额增长5-10% 总成本下降8-10% 存货下降30-50%11 13

2012-07-19    25979    0
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 SBO库存管理

5小时盘点1小时批次和序列号批次和序列号1.5小时库存报表库存报表0.5小时 5. 库存管理概述库存主数据准备采购入库销售出库存货计价方法 仓库数据维护 暂估入库物料主数据维护库存业务相关报表库存转储序列号批次序列号仓库调拨盘亏物料分组采购入库

2012-04-07    7961    0
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 预算培训教材

19. 面对费用预算我们明年??? 20. 暂时忘记历史!从头来过。仍然以销售预测为导向 编制方法采取基预算,部门提出预算需求逐项提供需求的明细,不能明确部分不能超过30%。 分部必须对所有的费用找到依附的业务量,根据业务量进行弹性考核。

2011-05-06    8780    0
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 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件

是否“超重”——欠银行和供应商太多的钱; 是否“贫血”——账面上的现金和现金等价物是否过低; “新陈代谢”是否正常——存货和应收账款周转是否过慢。资产负债表分析的目的 4. 这些反映公司健康状况的指标都可以在资产负债表中

2019-01-10    2671    0
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 财务管理教程

3.经营财务活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管理 4 .分配财务活动 利润分配活动、股利政策 7. 财务管理http://www.5ixue.com

2010-04-16    16905    0
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 供应链培训

的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上,供应商和售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营

2010-01-20    12201    0
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 罗兰贝格—供应链重组培训材料

的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上,供应商和售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营

2011-05-11    12719    0
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 供应链协作

的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上,供应商和售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营

2009-09-07    5674    0
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 罗兰贝格公司供应链培训资料

的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上,供应商和售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营

2010-01-17    20768    0
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 罗兰贝格供应链培训资料

的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上,供应商和售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营

2011-01-09    7298    0
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 会计报表实证分析技巧

10. 营运能力分析 应收帐款周转率 应收帐款周转天数 赊销与现金销售比 存货周转率 存货周转天数 营业周期=应收帐款周转天数+存货周转天数 营运资本周转率=销售额/平均营运资本 11. 长期偿债能力分析

2010-12-01    27535    0
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 快消品经销商的开发维护与管理2

为什么需要区域经销商1、建立(二级)客户快消品分销网,直接售、分销我司产品。 2、增加我司产品市场占有率,和竞争对手相比增加了地域优势 3、可提供第一手的市场竞争对手信息。 4、仓储存货,提高我司资金周转速度。 5、产品迅速扩张的需要。

2012-08-11    1962    0
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 【课件】组织行为与绩效管理-49页

开发报酬总体管理计划财务会计法律政府利润利润生产经营市场销售服务对内物流对外物流安装 维修 培训 配件 供应原材料搬运 仓储 库存控制生产进度安排 生产流程 设备维护 设施管理成品库管理 成品配送 客户定单处理市场细分

2010-10-18    24376    0
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 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

以实际工作取代讨论/分析/计算 这与项目中的业务计划和蓝图阶段截然不同 最终产品 30张照片/经测试的件等作为实质改变的凭证 17. BPR侧重实施 典型问题          BPR解决方案“过剩性再造”员工继续穷究

2009-04-22    1589    0
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 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

以实际工作取代讨论/分析/计算 这与项目中的业务计划和蓝图阶段截然不同 最终产品 30张照片/经测试的件等作为实质改变的凭证 17. BPR侧重实施 典型问题          BPR解决方案“过剩性再造”员工继续穷究

2010-01-26    28362    0
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 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇A

Open9000 电子商务套件平台财务 管理企业信 息门户商业 智能集团 管理企业 内审工作流及 知识管理售 系统物流配 送系统客户关 系管理购销链 管理生产 制造博科电子商务套件11大功能部件 16. 跨操作平台

2009-03-11    22233    0
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 财务报表数据的特征

“极端值”是否因计算原因而产生。例如, 是否因记录错误所导致? 是否由于该比率的分母在某一特定年份迫近于?16 17. 比率计算问题(续5)第二,考察会计分类、会计方法以及经济或结构的变化。 会计分类。例如

2012-07-08    25776    0
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 第4章 财务报表数据的特征

“极端值”是否因计算原因而产生。例如, 是否因记录错误所导致? 是否由于该比率的分母在某一特定年份迫近于?16 17. 比率计算问题(续5)第二,考察会计分类、会计方法以及经济或结构的变化。 会计分类。例如

2011-10-13    18239    0
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 财务报表分析4

“极端值”是否因计算原因而产生。例如, 是否因记录错误所导致? 是否由于该比率的分母在某一特定年份迫近于?16 17. 比率计算问题(续5)第二,考察会计分类、会计方法以及经济或结构的变化。 会计分类。例如

2012-02-02    30084    0
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