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项 目 年度 年度 年度 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 销货净额 减：销货成本 销货毛利 减：管理费用 营业利润 加：营业外收入 减：利息支出 其他费用 本期净利（损） 本文档由香当网(https://www

成品汇总表 年 月份 日期 生产成本单号数 品 名 数量 成 品 （借） 生产材料 （贷） 人 工 （贷） 生产费用 （贷） 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

工缴汇总比较表年 月 类 别 费 用 科 目本月金额上月金额目标金额较 上 月较 目 标本年累计说 明金 额%金 额%间 接 人 工制造

领退料单号码________________ 印刷包装费 实际用量 标准用量 实际成本 标准成本 一般物料 实际用量 标准用量 实际用量 标准成本 合 计 合 计 注：本报告单一式两联，一联存生产管理办公室、一联送经理室

  论成本控制与财务管理目标—财经金融   财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关

成本明细表 单位：元/吨 品 名 规 格 收 率 每吨数量 目标批量 类 别 项 次 成本项目 单 位 单 价 理 论 现 状 目 标 成 本 异 说 明 理论与现状 目标与现状 单位 用量 金额 %

材料移用单 年 月 日 编号 字第 号移出工程编号 字第 号移入工程编号 字第 号财产单位号材料名称规格数量单位单价金额财产单位编号 此致

用 料 清 单工程编号：字第 号 用料单位： 年 月份 工程名称： 材料名称规 格单 位数 量单 价金 额备 注

月终与制品盘存表 年 月 日 单位：公斤生产部别数 量施工百分率施工相当产量原料相当产量

90 91 92 93 94 备注 上半年 固定成本 变动成本 平均单价 平衡销量 下半年 固定成本 变动成本 平均单价 平衡销量 全 年 固定成本 变动成本 平均单价 平衡销量 本文档由香当网(https://www

销管费用分析表 月份费用科目固定变动金 额销 售 费 用管 理 费 用业务费推广费调查费合 计人事总务采购合计合计

流动资产分析表 年 月 日资 产 类 别价 值各 产 品 存 货 价 值原料库存物料库存在制品存量成品库存应收帐款

损益平衡计算表 部门名称 月 份 成本项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 固定费用 营销费用 折 旧 间接人工 其他杂费 变动成本 直接材料 间接物料 动力费 加班费

论成本控制与财务管理目标 　　财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些

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1. 已知补给策略，求安全库存补给策略：对库存进行不间断检查，当现有存货下降到再订货点（ROP）时就订购批量为Q的货物。 假定每周的市场需求呈正态分布，均值为R，标准差为R 。 假设货物交付期为L周

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