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 快消品售终端管理培训

1. 售终端管理培训隆力奇 2. 销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”

2012-07-16    19106    0
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 售终端管理_江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 售终端规范管理体现在两个环节:

2011-04-15    25007    0
P19

 售终端管理:江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 售终端规范管理体现在两个环节:

2009-01-21    16182    0
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 38 度空间型组织的构成和特征

以技术为中心 虽然IT技术不是万能的,但是 没有IT技术却是万万不能的。 企业必须确信向员工提供了值 得自豪工作场所——IT技术不 能统治和限制,而是提供了服 务和激励以网络为基础 任何组织自身不仅是个网络, 而且与其它组织形成了一个更

2010-06-26    15517    0
P48

 点啤酒缤纷世界游促销案

1. 点啤酒 决胜20002000-9-12圣泉集团 营销公司市场部 嘉宝传播 2. 背景背景 点啤酒在近几个月市场份额受跟风产品挤 压销量不容乐观 9-10月份为全年箱装啤酒的第二个消费旺季 传统促销针对消费者的力度不足,拉力欠缺

2010-01-08    26258    0
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 第19章管理售、批发和市场后勤

1. 管理售、批发和市场后勤 清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理售、批发和市场后勤 Here we

2012-08-09    8204    0
P26

 特色食店可行性分析报告 P-C重组

1. 特色食店可行性分析报告 P-C重组指导老师: XX教授 小组成员:XXX 2. 目录企业背景 一、市场分析 二、政策调查 三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他

2009-08-19    12266    0
P26

 特色食店可行性分析报告

1. 特色食店可行性分析报告 P-C重组指导老师: XX教授 小组成员:XXX 2. 目录企业背景 一、市场分析 二、政策调查 三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他

2011-09-11    15787    0
P32

 件生产工艺过程的基本知识

1. 工艺过程的基本知识 在生产中由于件的生产类型、材料、结构、尺寸和技术要求等不同,而使的件加工会有不同的加工方案,这就要根据具体情况对不同方案进行分析、讨论,以求拟定较为合理的工艺方案。§1基本概念一、生产过程和工艺过程名词定义

2017-12-25    28869    0
P39

 售行业物流系统解决方案(草案)

1. 售行业物流系统解决方案 (草案)the logistics process innovator快步易捷(广州)信息服务有限公司 2002年 2. 目录对售业的理解 发展空间 方案介绍 总结 3

2011-01-12    29467    0
P96

 汽车件市场渠道建设初步构想

1. 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2011-01-26    15597    0
P96

 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想

1. 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2009-06-03    18365    0
P99

 AC尼尔森售研究培训

1. AC尼尔森售研究 培训课程2002年5月14日 顶新国际集团 2. 日程安排AC尼尔森公司简介 AC尼尔森售研究的方法及数据解读 Advisor 售研究快报 3. AC尼尔森公司简介 4.

2011-07-14    23656    0
P79

 点-洗发水产品渠道研究报告

1. 洗发水竞品渠道研究 结果陈述Speaker:Rebecca Sun 前进策略 & 点调查 2002年5月12日 2. 内容目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络:端口和管道的构架

2009-03-01    26853    0
P16

 点啤酒520ml上市方案

1. 点啤酒520ml上市传播方案http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点,几支新品未能引起关注,市场份额仍为老品牌惯性维持,无全省性领导品牌

2011-06-24    2789    0
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 如何做好售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?

2012-01-24    13445    0
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 售药店终端规范标准手册

1. 《售药店终端规范标准手册》 2. 一、《药店售终端规范标准手册》的设计目的 使所有XX医药业务代表、经销商在售药店店面布置、POP陈列、产品摆放等宣传展示行为中有章可循。 通过规范药店终端,要达到以下三个目的:

2011-07-04    17177    0
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 服装售VIP管理及推广-4月总结5月计划

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP

2012-06-24    24692    0
P29

 績效管理之售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4791    0
P51

 【实例】青岛点-2008年人力资源开发计划-51页

定。 建立统一协调管理机制,减少重复管理过程,降低人力成本, 保持人力结构最佳组合,有效地提高岗位工作效率。 4. 责任目标 设计合理的绩效考核工具并以此为支点,正确衡量、评价人力岗位价值。 加强培训、提高高层管理人员的整体素质和管理方法

2012-09-19    19706    0
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