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 员工异动管理方法与流程

员工异动管理方法与流程 令人头疼的降职处理 降职是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位。降职的原因一般如下:。员工不能胜任原来职位的工作。。员工自己提出要求降低职位要求,如自身健康状况不佳,不

2015-11-14    862    0
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 韩信情商的缺陷

韩信情商的缺陷  韩信情商的缺陷  古今中外军事天才韩信排名前十之内应无异议,没有任何战争指挥经验,23岁登坛拜将,不到四年时间,势如破竹,剪除各方势力,逼使项羽自刎乌江,平定天下。但是,如此旷世军

2012-06-18    561    0
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 “缺陷管理”与团队建设

“缺陷管理”与团队建设 今天在企业管理的诸多方面已经达成共识,高效的管理和不断的创新成为很多企业孜孜不倦的追求,提高企业核心竞争力不仅要依靠创新的技术和规范的管理,最近学术界又将管理的层次不断提高,

2013-09-20    515    0
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 砼缺陷部位记录

A座砼缺陷部位记录 十一层:露筋:①1-A轴C5    ②1-12×1-H轴露筋、麻面 胀模:①1-8×1-J    ②1-15×1-Q         漏振:①1-11×1-G         有套管:①1-20×1-G

2011-07-23    13379    0
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 营销定位的实战步骤

营销定位的实战步骤   营销定位策略的灵活运用,主要是寻找市场空隙,然后钻进去填满,亦即找出市场切入的"别有洞天"与空隙策略。   下面,我们将营销定位的实战步骤分述如下: 一、在目前的市场竞争态势中

2017-01-26    9986    0
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 中海康城实战档案

中海康城实战档案 前言   广州中海康城是2002年广州楼市大战的最大两个赢家之一,销售排行第二,仅次于碧桂园旗下的凤凰城。但是这个规模中等,地段也不是很突出的楼盘,却能取得如此出色的成绩,确实很有研习一番的必要。

2012-01-21    562    0
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 警务实战实战理论知识测试题「附答案」

警务实战实战理论知识测试题【附答案】 一、单选题(总共题) 1.对违反《公安机关公务用枪管理使用规定》的人民警察,依据有关规定采取的措施是( )。(1.0分)  A、停止执行职务、禁闭 B、警告、记过

2021-12-13    3412    0
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 数钱,我们门槛

数钱,我们门槛 3月14日早上8时多,场口支行像往常一样开始了一天的忙碌,营业大厅进来一位中年男子,他把蛇皮袋扛到柜台前面。“师傅,这些大都是一元纸币,大概有9万元左右,你看能不能帮我数一下,我

2014-04-06    8322    0
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 《微营销实战兵法》目录

《2014微营销实战宝典》学知资讯独家首发: 光盘版598元,下载版198元。 模块一 为微信营销宝典教程篇 模块二 为赠品:微商城营销系统会员 模块三 为3天2夜微营销实战培训 以下为模块一内容目录:

2014-09-04    507    0
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 家装实战知识总结手册

 《家装实战知识总结手册》 第一章 装修步骤 (个人总结经验 严禁转载) 第一部分 毛坯新房验收(新房验收八步) 新房质量验收,这是业主经常忽视的问题,是购房中很重要的一个环节,业主与开发商签定新房

2019-03-21    1135    0
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 《市场营销实战教程》

 《市场营销实战教程》 市场竞争与企业营销的经典教程 第一章 序 我国市场经济的发展和对外开放的扩大,使国内市场日益与国际市场连咸一片,企业不论在哪里生存和发展,都面对看越来越激烈的市场竞争,包括来

2009-11-23    16993    0
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 客户关系管理的中国实战

客户关系管理的中国实战 作者: 田同生 时间:2003年9月15日晚19:00 地点:北京大学英杰交流中心 主持人: 各位同学,晚上好,欢迎大家来观看这次讲座。我们这次讲座主题是“客户关系管理的中国实战”,我们

2012-03-01    730    0
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 《Wireshark数据包分析实战

Wireshark 数据包分析实战(笔记) 一、数据包分析基础.....................................................................

2019-12-11    2685    0
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 项目管理实战利器之分解技术

项目管理实战利器之分解技术   简而言之,分解就是把整体分成部分。分解是一个强大实用的技术。先举几个生活中的例子:观赏体操比赛时,看着运动员们一连串令人眼花缭乱的表演,禁不住为他们喝彩。殊不知,运动

2014-04-14    711    0
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 「课件」绩效管理实战手册

绩效管理实战手册 对于企业人力资源管理人员来说,哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说,什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!     中国的企业在竞争中面临的最

2017-12-06    1946    0
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 5S实战讲座PPT

1. 5S实战讲座 2. 5S还是6S?海尔的“6S”: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”: 整理、清正、简化、标准化、自我约束 3. 一、5S的含义和做法 4. (一)整理含义: 将

2019-05-05    1372    0
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 推销实战演习心得

推销实战演习心得   这次我们系组织了一次推销实战演习,收获颇丰。我总结了有以下几点,给我的启发很大。   以往课本的知识,在这次实训当中有很大程度上的不同。   我们以前将销售沟通的重点放在了销售

2014-06-26    767    0
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 软件项目质量管理实战总结

软件项目质量管理实战总结 摘要:本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识,是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量

2014-01-11    768    0
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 「课件」绩效管理实战手册

绩效管理实战手册 对于企业人力资源管理人员来说,哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说,什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!     中国的企业在竞争中面临的最

2014-08-20    634    0
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 实战资料超级赠送

时代有所作为,那就来听听中国当代10大MBA实战培训名导徐传有教授的精彩课程吧! 邀 请 函 提示:黑龙江省最早的管理人才培训基地――哈尔滨美华MBA实战教育中心,值九周年庆典之际,全力推出2大系列活动,敬请您与您的朋友共同参与。

2011-12-12    27396    0
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