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TECHNOLOGYC 2. 采购物流包含哪些内容 生产企业的原材料、零部件、毛坯料，甚至有时候还是半成品 零售企业里采购的一般是商品，而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装，有配套说明书 企事业单位的固定资产和日用品

企业可持续健康发展的要求 现代消费环境与政策的要求 现代市场竞争的要求 国际化运营需要 企业价值与核心能力 零部件企业的现状与行业竞争的压力 25. 2.1新经济时代的客观要求新经济是以知识经济为主导，以网络经济

制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。

为不同供应商工作的800员工在此生产线上进行有序的组装. 大众的员工负责卡车的最后的评估. 13. 大众案例结果: 减少零部件的次品 降低成本 提高效率 14. 大众案例与供应商有非常紧密的供应链管理方式(及供应商关系管理)

为不同供应商工作的800员工在此生产线上进行有序的组装. 大众的员工负责卡车的最后的评估. 13. 大众案例结果: 减少零部件的次品 降低成本 提高效率 14. 大众案例与供应商有非常紧密的供应链管理方式(及供应商关系管理)

(海量营销管理培训资料下载)采购物流包含哪些内容 生产企业的原材料、零部件、毛坯料，甚至有时候还是半成品 零售企业里采购的一般是商品，而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装，有配套说明书 企事业单位的固定资产和日用品

自制或外购是对企业产生长期影响的一项重要决策:企业某零部件的需求批量大,规格比较单一,且自制的成本比外购成本还低,可以采用自制 企业技术力量强,生产的零部件质量水平高,而企业又必须使用高质量的产品,则企业往往

自产制的 生产模式 采购制的 生产模式 特点：掌握核心技术，引领行业发展，投入大，成本难控制。特点：零部件外购，易于成本难控制，缺乏核心技术，只有匹配技术，投入少。发展趋势：控制核心技术转移，提高核心部件

自产制的 生产模式 采购制的 生产模式 特点：掌握核心技术，引领行业发展，投入大，成本难控制。特点：零部件外购，易于成本难控制，缺乏核心技术，只有匹配技术，投入少。发展趋势：控制核心技术转移，提高核心部件

第三章产业市场 2. 产业市场概念产业市场是指各类企业、各级政府部门、各种机构为合成产品（合成产品的零部件和原材料）、组织机构消费（办公用品、咨询、作业中使用的必需品）、生产过程使用（装置和设备）和再销售给其他企业而购买产品和服务的市场。

价值链各环节在总部、集团和产品线等不同层面整合进行优化； - 加快市场化，促成研发，营销部门贴近市场，非核心零部件走向市场，提升品牌及改进销售； - 加强国际合作以拓宽产品线，进入高端产品市场，并实施资产重组 最

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（3）名词要尽量用可测定的词汇 26. 举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能 定义的方法。暖水瓶功能定义表 产品及零部件名称 功 能 定 义 暖水瓶 保持温度 瓶胆 减少热传导，减少热辐射 瓶外盖 保持清洁 瓶塞 减少对流

种形式：即有形磨损和无形磨损。 6. **设备的有形磨损 设备在运转过程中，零部件间发生摩擦、振动和疲劳等现象，致使零部件磨损，这种磨损称为第一种有形磨损，也称为正常磨损。设备在运转或闲置时由于受自然

（MPS）生产能力市场需求资金可行吗？ 13. 物料清单（BOS）零部件名称Q C E D前置时间2 2 2 1构成产品Q的各零部件 的前置时间零件代码及层次 0 1 2每一装配件 需用的数量前置时间

5、回装时要边盘车边均匀把紧泵盖螺栓。避免卡死或偏磨。 32. 一部P108 33. 零部件一、泵轴二、口环三、叶轮四、轴套、平衡盘 零部件的检查与维修泵轴是带动叶轮作高速旋转并传递驱动机功率的元件。要求泵轴有足够

(1)自主创新加速发展   (2)新能源汽车迈入重要起步     (3)汽车产业联盟开始形成 (4)零部件产业集群发展我国汽车产业发展现状1.我国汽车产业在国民经济和全球 汽车产业中的地位进一步增强2.我国汽车产业自主创新加快

服务能力的战略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流通网络，凭借规模效应获得并保持竞争中的优势，使渠道取得领先的地位

为了推进上海市的产业的产业提升、提高既有产业（汽车、材料）及新兴产业（电子机械产业）之附加价值，引进零部件相关产业 引进之上海市之工业生产之相关生产支持性产业 临港综合经济开发区可发挥支持及补足大上海圈产业集约的功能材料