专利基础知识培训ppt
与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。 1、工业品——整个设备或产品，设备的零部件 2、产品外包装 3、建筑物 4、没有起标识作用的平面印刷品等 12. 三、专利授权的基本要求新颖性
2018-11-23
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P50 P17 08普通服务物流发展框架建议
服务能力的战略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流通网络，凭借规模效应获得并保持竞争中的优势，使渠道取得领先的地位
2012-04-02
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P37 关于机器人产业生态体系建设的若干思考
20. 二、机器人产业的二元特性及生态体系政策 服务融合 产业产业 配套技术与 人才主体 产业核心零部件整机设计与制造机器人操作系统智能传感器系统集成伺服控制系统主题园培 训客 服赛 事旅 游教 育文 娱聊
2018-08-30
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P25 某经济开发区研究报告
为了推进上海市的产业的产业提升、提高既有产业（汽车、材料）及新兴产业（电子机械产业）之附加价值，引进零部件相关产业 引进之上海市之工业生产之相关生产支持性产业 临港综合经济开发区可发挥支持及补足大上海圈产业集约的功能材料
2012-05-17
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
服务能力的战略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流通网络，凭借规模效应获得并保持竞争中的优势，使渠道取得领先的地位
2012-03-23
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P91 现代物流采购与仓储管理
第二讲 选择与评估供应商 33. 第二讲 选择与评估供应商案例1：克莱斯勒善待供应商 克莱斯勒汽车零部件供应商：1140个，品种：6万多种 措施： 1、让供应商尽早参与新型汽车的设计——尽早发现新材料、新技术和新部件
2009-01-24
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P72 物料需求计划制造资源计划
齿状”需求相比，平均库存水平几乎提高一倍，因而占用更多的资金。 12. 块状需求示意图产品原材料零部件 13. §10.1 MRP 概述 3、MRP的产生与发展MRP的产生 订货点法之所以有这些缺陷
2017-02-09
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P27 空调器性能售后基础知识PPT
1. 空调器性能售后基础知识主讲： 2. 课程纲要 空调器的制冷制热基本原理 空调器的制冷零部件介绍 空调器的常用专业术语 空调器选型的基本知识 3. 一、空调器的制冷制热基本原理 空调器的制冷循环
2019-06-27
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P26 Ch10-周期性生产类型的作业计划（龚国华）
编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划 16. 二、作业计划 的编制方法确定零部件 生产批量 生产间隔期 生产周期 累计编号计划法（提前期法） 用于产品进度计划和零部件的进度计划计算 投入提前期 出产提前期得到 该零件 各生产单元
2010-10-03
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P36 運籌學與供應鏈管理-第1講
供应链战略与设计 4. 供应链管理的基本概念和意义什么是供应链？ 供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业，逐步变成产品，产品再通过一系列流通配送
2009-11-02
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P49 新产品开发与项目管理
原理类功能元 21. *1、功能与功能载体产品及零部件都是功能的载体。任何功能都要根据一定的技术经济路线来寻求功能解，即功能的载体。整体功能设计功能解法原理功能解零部件功能载体整体功能载体显示时间贮能化学能—电能微型电池指针式石
2009-08-19
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P52 运作组织方式
定工艺顺序运动，生产流程具有连续性的特点和要求，故又称为流程式生产。另一类产品是由离散的零部件装配而成，零部件以各自的工艺过程通过各个生产环节，物料运动呈离散状态，因此将其称为离散性生产。因为这类产品
2009-03-22
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P21 设备及管理
化学反应等原因造成的有形磨损，又称使用磨损。表现为： ①零部件尺寸变化，形状变化； ②公差配合性质改变，性能精度降低； ③零部件损害。 （2）第Ⅱ种有形磨损：不是由于使用而产生的，而是源于 自
2009-12-22
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
群研发中心采购部门乘用车公司 人事／组织部门 制造／质量部门研发部门商品规划部门QCD生产/SCM采 购规 划股份公司零部件事业部 装备公司商用车公司职能部门经营规划部门 ・在制定部/科的方针、目标时，有必要与作为纵向管
2012-03-07
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P36 燃气锅炉房天然气泄漏防范及应急处理ppt
燃气锅炉房天然气泄漏的分类 按照泄漏部位分为：室内燃气管线泄漏，锅炉本体泄漏，燃烧器泄漏，控制、调节、测量等零部件及其连接部位泄漏。 20. 2.2 泄漏原因分析 燃气锅炉房天然气泄漏除了因员工违章操作引起和自然及外力引起外，主要有以下原因：
2019-05-17
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P20 KPI考评体系
群研发中心采购部门乘用车公司 人事／组织部门 制造／质量部门研发部门商品规划部门QCD生产/SCM采 购规 划股份公司零部件事业部 装备公司商用车公司职能部门经营规划部门 ・在制定部/科的方针、目标时，有必要与作为纵向管
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
群研发中心采购部门乘用车公司 人事／组织部门 制造／质量部门研发部门商品规划部门QCD生产/SCM采 购规 划股份公司零部件事业部 装备公司商用车公司职能部门经营规划部门 ・在制定部/科的方针、目标时，有必要与作为纵向管
2010-11-26
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P98 汽车行业管理信息系统建议方案
混流计划编制产品生产线日 进度计划编制看板否？工位领送料计划 生成工位领送料 计划产品生产线 日进度计划零部件 生产线计划零部件生产线日 进度计划编制产品生产线 混流计划看板生成YN供应 看板生产 看板生产线物料定义生产线工位
2010-05-23
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P64 XX集团发展战略项目建议书
品牌的重要性开始迅速上升 消费者需求模式的改变摩托车行业是一个装配加工性行业，核心技术掌握在少数公司手中 零部件企业的集中度开始上升 整车行业集中度不断提高，同时产能严重过剩 外国竞争对手的加入 行业平均赢利能力下降
2010-01-17
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P59 第四章（ 职务管理）
。 1．关键职责（40%）：设备保养 任务：保持对机器设备所保养的所有记录。根据保养时间要求更换零部件以及添加润滑剂。定期检查机器设备上的量器和负荷指示器，以发现可能表明设备出现问题的不正常现象。根据
2012-10-09
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