香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1036430个资源

P5

 毕业设计文档

3)重新整合该厂的生产结构,合理安排生产计划,加大科研技术投入,开发该厂的发展潜力,加大产品宣传力度,扩大市场需求。       4)加强成本费用控制,降低消耗,增加利润。       5)开拓市场,增加销售收入。

2019-05-14    1477    0
P2

 谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解

谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解 谈房房地产开发项目供需双方对需求和提供需求的理解在一个房地产开发项目中,总会有很多外购产品或服务的合同和协议。如咨询合同、设计合同、监理合同、施工合同

2015-08-24    493    0
P5

 沈阳东东系统集成有限公司质量管理规范文件(表)——产品项目需求分析阶段的文档

产品项目需求分析阶段的文档 说明: 产品项目在需求分析阶段的文档包括“产品策划书”和“开发需求书”两部分。产品策划书的重点在于分析市场的需求及可行性。开发需求书的重点在于系统在功能和性能上的要求以及开发所需的资源等。

2014-09-17    482    0
P300

 需求项目信息汇编

 长三角民营科技企业苏北行 需求项目信息汇编 长三角区域创新体系建设联席会议办公室 二○○五年六月 目  录 招商引资优惠政策 盐城市招商引资优惠政策………………………………………………………………

2009-05-01    17892    0
P4

 需求分析小结

需求分析小结   需求分析是项目开发的基础,基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作,是项目实施成败的关键   项目经理博客   总体上说,我们的需求分析是做了,但是做得很不够,我们做的需求只解决了我

2015-10-09    881    0
P2

 培訓需求

培訓需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見: 需求培訓性質: 內訓/外訓 需求培訓內容: 總經理意見: 培訓需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見:

2016-06-25    8519    0
P1

 用人需求

部门用人需求表 部门 职位 需求人数 编制人数 现有人数 申请日期 要求到 日期 备注 申请理由: 工作描述: 任职资格 学历: 年龄: 性别: 爱好: 经历/技能: 管理部主管意见: 总经理意见:

2019-07-13    1352    0
P6

 需求变更的代价

需求变更的代价   让我们先来看一个需求变更的典型案例:   Steven刚出任项目经理,并承接了一个中型软件项目。公司再三叮咛他一定要尊重客户,充分满足客户需求。项目开始比较顺利,但进入到后期,客

2013-10-16    737    0
P4

 CMMI指导需求管理

CMMI指导需求管理   能力成熟度模型集成(CMMI,CapabilityMaturityModelIntegration)已逐步成为IT业的标准。CMMI定义了5个组织成熟度级别,包含25个过程域(PA

2015-06-20    764    0
P4

 如何满足员工需求

如何满足员工需求 “在满足员工需要的时侯,应把握一点:说到不如做到,要少说多做。即使做了也不要形成惯例,要给员工一种感觉:这是随机的。” 〖最难办的就是人!〗 问100位企业领导最难办的是什么,有9

2017-02-17    31247    0
P1

 人才需求

人才需求表 职位名称: 直属上司: 直接下级: 下级人数: 工作职责: 1. _________________________________________________________________

2014-04-15    595    0
P101

 物料需求计划

应幻灯片,包括您的观点。 物料需求计划 Material Requirements Planning(MRP)6/7/2018 2. 库存管理独立性需求问题 独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。

2011-11-14    30934    0
P2

 人才需求

人才需求表 职位名称: 直属上司: 直接下级: 下级人数: 工作职责: 1. _________________________________________________________________

2012-02-02    2354    0
P2

 员工需求

北京山谷蓝. 泰科曼公司 员工需求表 Staff Requirement Form 部门Dept: _________________ 日期Date:________________ 岗位Posit

2017-08-12    12380    0
P7

 需求分析

 需求分析 文件编号: NP503100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 7 正文 5 附录 2 编制:李民 审核:袁淮、孟莉 批准:孟莉

2014-04-17    7691    0
P1

 需求跟踪报告

   需求跟踪报告 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 1. 需求跟踪矩阵 提示:正向跟踪和逆向跟踪合称为“双向跟踪”。不论采用何种跟踪方式,

2013-09-02    24391    0
P2

 工作配合需求

工作配合需求单 项目编号: 信 息 项目名称 项目负责人 发起时间 需求时间 配合部门 □ 技术中心 □ 市场中心 □ 项目中心 □ 运营中心 □ 产品中心 □ 财务中心 □ 行政中心 工作类型 □

2018-03-20    2321    0
P1

 业务需求分析

1. (本页无文本内容)

2010-08-06    8229    0
P2

 链接:需求理论案例

汽油价格与对小型汽车的需求 当对几种产品的需求交织在一起时,影响一种产品价格的条件将影响另一种产品的需求。例如,在70年代,当美国的汽油价格上升时,这种变化影响了对小型汽车的需求。 实际上,汽油价格在

2013-06-25    12669    0
P2

 需求管理部

合 同 编号: 受 约 人 信 息 发 约 人 信 息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 需求管理部 部 门 岗 位 高级经理 岗 位 运营总监 合同有效期 2004年X月X日 至 2004年X月X日

2016-12-02    17731    0
1 2 3 4 5 ... 50