战略性人力资源的系统整合与管理
人力资源管理新角色定义角色行为结果战略伙伴企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中，使人力资源与企业战略相结合专家（顾问）运用专业知识和技
2012-11-16
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P68 P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
人力资源管理新角色定义角色行为结果战略伙伴企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中，使人力资源与企业战略相结合专家（顾问）运用专业知识和技
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
人力资源管理新角色定义角色行为结果战略伙伴企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中，使人力资源与企业战略相结合专家（顾问）运用专业知识和技
2010-12-13
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P65 企业员工职业规划培训
1. 1234员工职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划 2. 职业规划的 基本概念第一部分 3. 为什么要制定职业规划？ 职业规划的目的 职业规划的定义
2011-06-11
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P35 六年级上册语文课件-15夏日里的成长人教（部编版） (共35张PPT)
环境等，主要指青少年时期。（2）长：不仅仅指身体的成长，年龄的增长，体重的增加，还要看知识的积累，认识的提高，对时间的珍惜，对机遇的把握，努力学习。（3）人生的夏天指的是一个人的青少年时期。（4）这句
2019-07-02
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P11 第九章员工的培训与开发
结果目标：通过培训组织获得什么最终结果知识目标：什么是人力资源管理 行为目标：设计、制定各种人力资源管理制度和方案 结果目标：员工满意度提高、流动率降低、效益提高培训过程 6. 3.培训设计和提交设计培训内容 选择培训方法
2012-09-19
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P84 99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案
消费者分析需求排序 重点人群排序 地域分布特征 1、贫血 1、中青年妇女 1、南方为主 2、增强体质 2、儿童、青少年 2、县、镇、 3、解除疲劳 3、特别需求者： 乡为主 （如失血者、献血 3、欠发达城市 4、保健美容
2012-04-21
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P27 广告与设计
1. 导言 课程安排与作业模式 2. 整体品牌设计与推广 INTEGRATED BRAND DESIGN & COMMUNICATION广告Ⅱ 3. 授课思想：教学与实践相结合 案例教学为主，并将市场中正在运作的品牌命题作为学生作业。
2012-08-21
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P29 雅戈尔-电话销售
1. 销售培训系列课程电话销售技巧 2. 完成课程后，你应该能学习怎样 掌握有效的电话沟通技巧 有效处理电话异议 有系统的跟进客户 3. 课程内容 有效电话流程 AIDA销售技巧 怎样开始第一句话 LSCPA异议处理技巧
2009-02-05
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P29 雅戈尔-电话销售 29页
1. 销售培训系列课程电话销售技巧 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-07-16
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P23 管理学基础（第二版）第一章ppt
管理学基础 （第二版） 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教材 2. 第1篇 绪论第1章 管理与管理学 第2章 管理理论的发展与演变管理学基础 (第二版) 公共管理核心课程系列教材 3. 第1章 管理与管理学 1
2019-09-09
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P18 2012-狮子会-@刘健亮@秋叶语录
联合国成为第一个受邀请协助联合国成立的非政府组织之一1957 青狮活动举办了青少狮会活动，提供全球青少年义工服务的机会1968 基金会创办狮子会国际基金会协助狮子会进行人道方案1990 视力第一启动”视力第一”活动，并募集到 3 亿 4600
2011-10-19
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P99 个体营销培训
1. 个体营销 培训课程 2. 课程目的 (1)在本课程结束时，你将能够:解释目标选定的基本术语 说明目标选定程序 辨认目标选定概念的范例 说明个体营销如何与目标选定程序相结合 3. 目标营销与个体营销目标营销个体营销
2009-08-21
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P31 2019安全生产月培训
订完善应急预案。各类企业特别是危险化学品相关企业，要认真排查梳理自身重大安全风险，广泛开展现场处置方案和重点岗位应急处置演练活动，特别是车间班组一线员工操作式、实战化的初期应急处置演练，强化标准规范意
2019-06-23
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P35 103人力资源管理研究串讲复习070625
中央党校经济学部《人力资源管理研究》1 2. 串讲内容安排课程的体系结构 考试题型 复习重点 3. 一、课程的体系、结构 4. 课程总体框架课程分为三部分 人力资源管理概述和理论（第一、二讲） 人力资源管理法则（第三、四、五、六讲）
2009-12-25
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P28 中高层素质培训教材
1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解，它 和管理一词几近同义。
2010-03-03
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P28 中高层素质培训教材-综合素质提升
1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升http://www.chinaglnet.com北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、
2010-12-11
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P100 如何设计年度培训计划
1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格
2012-08-02
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P134 曾庆学－培训培训师-134页
培训机构。基于公司的发展要求，摩托罗拉大学提出了为公司发展和员工成长提供“及时而准确的知识”的学习方案，通过长期实践和探索，公司建立了一套完整、先进的员工培训与培养系统。摩托罗拉的教育培训系统主要由四
2009-07-23
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P134 曾庆学－培训培训师
培训机构。基于公司的发展要求，摩托罗拉大学提出了为公司发展和员工成长提供“及时而准确的知识”的学习方案，通过长期实践和探索，公司建立了一套完整、先进的员工培训与培养系统。摩托罗拉的教育培训系统主要由四
2011-02-19
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