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提。[答案]对 对优秀员工的绩效反馈应注意给予物质奖励的许诺。[答案]错 岗位工资的缺点是不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果的差别，不利于充分发挥员工特别是 能力强的员工的积极性。[答案]对

某化工企业胜任素质模型说明手册 样例一 第一章 胜任素质模型概述 （略） 第二章 公司员工胜任素质模型 1．公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析，从中归纳出某化工企业对员

人员的工 作（劳动）效率。即 某类岗位用人数量 = 某类岗位制度时间内计划工作任务总量 / 某类人员工作（劳动）效率 （1）按劳动效率定员【X】： 出勤率工人劳动效率 计划期生产任务总量定员人数 ×=

者就不尽然了。 Q5“能描述一下你的管理思想吗？” 我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力（除非面试官 本人是一个独裁政治的卫道士）。注意那些把自己说得过分极端；或者是一个十足的独裁者；或者是一个

.........................................2 第2 课时 成长的不仅仅是身体..........................................

社会的原因 工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作 满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为(BCD）。B.工作轮换 C.工作扩大化

【解析】考查对成语书写的掌握 【题型】填空 【难度】一般 5.修改病句。（10分） （1）新世纪的中国青年应该树立起不畏艰难、勇往直前的勇气。 （2）儿童商店里的玩具真多，有积木，布娃娃、电动小火车、足球等。

断延伸。“随着中国经济社会不断发展，中华文明也必将顺应时代发展焕发出更加蓬勃的 生命力。” （3））促进人类文明交流互鉴，新时代青年学生该做些什么？（4 分） 四、综合探究题（14 分，其中综合评价1 分。要求紧密结合材料，联系生活实际，合运用

出水面：到 底有多少人最终选择创业，走上创业致富之路，而不是一时 的热血沸腾或者被逼无奈？据《中国青年报》报道，目前我国 大学生创业的平均比例是0.3％，广东地区为1％，而这一数 据在以美国为代表的西方发达国家约为20％。全国大学生

企业年终总结汇报 各位领导、各位员工： 大家好! 我受公司委托，现将 20xx 年工作做一总结，同时把 20xx 年主要工作思路汇报一下： 一、20xx 年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的

参与部门各项规章制度的研究制定，深化民主管理。队伍建设 制定年度党员发展计划，做好员工申请入党、积极分子培养、 新党员发展、预备党员转正等各环节工作； 党员发展计划、 党 员培训计划、 员工 培训计划、 党员评 议方案 定期收缴党费；

“顾客投诉有理”、“商家礼貌接待”、“为投诉人准备礼品”等活动，同时将每年创利 30 万 元的橱窗广告撤掉，代之以商场四名模范员工的塑像，并为其配备专线电话，推出“买微波 炉找刘某某、买床上用品找王某某、买服装找杨某某、维修家电找姜某某”四个“个人服务

年安全生产培训计划 思想认识是安全生产工作的基础和前提，提高饭店全体员工的安全意识，是安全生产的灵魂 和核心内容，是安全生产的主体性工作之一，加强员工安全教育是安全生产的头等大事，同时消 防工作与安全生产密不可

洗手间∶厕所 C.一级棒∶顶好 D.厚道∶老实 例 3.运动员∶大学生（） A.植物∶种植 B.专家∶青年 C.四季∶春天 D.纸张∶书法 例4. 流行歌手∶演员 A. 梳妆台∶化妆品 B. 学校实验室实验员∶教辅人员

望 （3）以激情鼓舞部门成员向目标前进 （4）对奋斗目标锲而不舍，不因一时的挫折而放弃 （5）组织员工共同建立积极有效的工作模式 D N/A E （1）学习相关专业的最佳运作方式，勇于实践 （2）寻求改进现有团队工作的做法

各领导的 关怀和引领下，在吴总和王执总的正确领导下，我们旅游分 公司外勤组、生态餐厅、办公室各版块员工精诚团结、扎实 肯干、克服困难，以“提升企业形象、宣传公司文化，促进 公司的经营和发展”为工作方针，顺利地完成了各项旅游工

理环境，提高全体员工的消防安全意识，为施工的各项生 产活动提供了有效的安全保障，下面就我项目部 20xx 年消 防安全工作总结如下： 一、 年初工作目标 20xx 年消防安全工作的目标是不断提升员工消防安全

上至总经理、下至一线生产 员工，进行为期一周的脱产计算机培训。为此，公司专门下拨十几万元的培 训费，可一周的培训后，大家议论最多的便是对培训效果的不满。除办公室 的几名员工和45岁以上的几名中层干部觉得有所收获外，其他员工要么觉

........................................1 第一课学习伴我成长.................................................

度化管 理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改 完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体 会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时 解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工