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完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标 * 员工要完成哪些工作以支持部门/处的工作目标？ * 员工需要哪些资源支持才能完成这些工作？ * 员工对完成部门/处任务的还有哪些建议？6 7. 制定目标的SMART原则S（Specific）

天可以完成…用两天完成！ 19. 作者的话如果思考毫无进展，就去寻求他人帮助 20. 作者的话注意总结规律，将重复的工作程序化 21. 动推动他人的技巧 22. 作者的话会议之前积极谋求共识 23.

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发起到完成PDCA循环什么是端到端的流程 16. 端到端的流程呈现SIPOC图向流程提供关键信息、材料或其他资源的人或群体供应商提供的东西使输入物发生改变的一组步骤，理论上，这个过程将增加输入物的价值

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