专题05 病句的辨析与修改(复习课件)-2020年中考语文一轮复习考点过关指导课件(部编版)(共46张PPT)
发生时损失的大小。 12. 【答案】C 【解析】本题考查对语病的分析。考生要熟悉几种常见的语病,在考试中结合语境,仔细分析句子的成分。A项语序不当,应该先“积极响应”再“广泛参与”;B项成分残缺“养成”缺少宾语;D项一面对两面。
您在香当网中找到 9725个资源
发生时损失的大小。 12. 【答案】C 【解析】本题考查对语病的分析。考生要熟悉几种常见的语病,在考试中结合语境,仔细分析句子的成分。A项语序不当,应该先“积极响应”再“广泛参与”;B项成分残缺“养成”缺少宾语;D项一面对两面。
,支持企业健康、持续、稳定的发展 ——上海海兴国际货运有限公司项目建议书(沟通版) 2. *远卓管理顾问将本项目建议书(沟通版)分成5个部分 对海兴公司情况的了解 远卓对双方开展合作的建议 远卓对咨询的理解
1. 城市焦点 汇聚魅力(沈阳“圣世豪林”沟通策略方案) 2007年2月 2. 城市:沈阳是清王朝的发祥地,是中国特大城市和重工业主要基地之一,是东北地区经济、文化、科技、金融、商贸、交通的中心,也是国内、外公司进驻东北市场必争之地。
经济发展的需要。必须按照工业区、居住区、行政办公区和中心商业区的划分形式进行彻底改造。 1963年通过的德方斯新城事务区总体规划,将其建设成为工作、居住和游乐等设施齐全的现代化的商业事务区,以规模巨大
经济发展的需要。必须按照工业区、居住区、行政办公区和中心商业区的划分形式进行彻底改造。 1963年通过的德方斯新城事务区总体规划,将其建设成为工作、居住和游乐等设施齐全的现代化的商业事务区,以规模巨大
Strategy Ad. Planning 1.8 发 展 商:华远地产 品牌整合:Flamingo 红鹤沟通 提案日期:2006年5月22日 2. PART 1—策略 Strategies 一、策略核心 二、策略构成及解析
因为: 社会话题最为精英阶层所关注,他们的争论与见地正是使事件成为话题的根本,这也是与之进行有效沟通的捷径。 我们没必要制造大的事件,但我们可以通过一些与项目有关联性的话题来迎合精英人群,使之在关注话题的同时自然而然的对项目产生认同感。
一、地球的形状与大小形状:赤道略鼓,两极稍偏,不规则椭球体 赤道周长40000Km二、经纬网1、经线:地球表面连接南、北两极的直线 纬线:与赤道平行的线
1. *发展商:北京永泰房地产开发有限责任公司 提 案:Flamingo 红鹤沟通 日 期:2004年7月19日【郦城商街部分整合推广策略案】 2. *目录 ContentsPART 1—分析 Analysis
1. *发展商:北京永泰房地产开发有限责任公司 提 案:Flamingo 红鹤沟通 日 期:2004年7月19日【郦城商街部分整合推广策略案】 2. *目录 ContentsPART 1—分析 Analysis
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. *【 国际总部区项目/品牌形象策略探讨 】开 发 商:北京鑫丰信德房地产开发有限公司 品牌整合:红鹤广告 时间版本: 1.0 (070618)2. *Contents1st:Analyse2nd:Strategy3rd:Creation3. *The 1st step 分析>>
1. [裘马都]创作系列提报2. LOGO及VI3. (本页无文本内容)4. 色彩:陀金、绿。 图形:取材于唐玄宗的两匹爱马之一、西域大宛国进贡的宝马“玉花骢”的原形,并参考唐显宗年间艺 术臻品[白陶舞马] “披鬃、缚
解决? 分析方案(字数不少于100字) 11. 案例A解决方案人力资源部主动与张工进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张工工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老
小组成员: 胡国华 龙莎 廖春妍等 2. “ 我们所做的每一件事情都是在沟通。 ” — Kris Cole怎样说话才能打动人? 3. “ 沟通,从心开始 ” —— 中国移动 4. 公关沟通指的是社会组织与公众
小组成员: 胡国华 龙莎 廖春妍等 2. “ 我们所做的每一件事情都是在沟通。 ” — Kris Cole怎样说话才能打动人? 3. “ 沟通,从心开始 ” —— 中国移动 4. 公关沟通指的是社会组织与公众
小组成员: 胡国华 龙莎 廖春妍等 2. “ 我们所做的每一件事情都是在沟通。 ” — Kris Cole怎样说话才能打动人? 3. “ 沟通,从心开始 ” —— 中国移动 4. 公关沟通指的是社会组织与公众
2004年7月CITY ONE金隅国际花家地西里金隅集团2004年3月星源国际望京新城D4区立达惠通2003年6月华鼎世家望京新城B25区开发集团2001年9月银领国际望京新城K5区开发集团2003年
1. 发展商:诚通地产 提 案:Flamingo 红鹤沟通机构 日 期:2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌 2. 本案着重解决的四大问题: 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?
E-commerce2020/11/271 2. 西药分销 Western drug distribution医药通九州 健康送万家中药分销 TCM distribution器械分销 Medical device distribution消费品分销