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不选举团代表大会代表和进行换届，不开展“推优”入党工作。临时团支部设置12临时团支部书记、副书记和委员由批准其成立的团组织指定。临时组建的机构撤销后，临时团支部自然撤销，撤销前要向批准其成立的团组织报备。34

组织的作用有关组织的名言 二十世纪最可怕的创造物是组织 有组织作主,你还怕什么呢? 组织的作用 确定部门 确定人选 确定职责 确定联络 4. 二. 组织的基本原则分工 控制幅度 责任与权力 统一指挥 授权 执行与监督分开

层组织” 设置原则和类型：根据工作需要和党员人数，经上级党组织批准，分别设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。1、基层党组织的设置●《条例》：第二章组织设置第四条：党支部设置一般以单位、区域为

整改措施研究 26. 招聘计划与招聘策略招聘计划的内容： 人员需求清单 招聘信息发布的时间和渠道 招聘组织人选 招聘测试方法 招聘费用预算 招聘工作进度 招聘广告样稿 招聘表格工具 招聘策略内容： 招聘人员的组成与资格

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快的公司会给应聘者留下公司管理效率较高的印象。 23. *内部招募的主要方法1．推荐法。员工推荐，成功的概率大。主管推荐，了解能力，可靠，但易任人唯亲、限制人才流动。 2．布告法。使全体员工了解职务空

控制谈话 详细笔录 访谈结束访谈准备访谈进行访谈的两个关键阶段 4. 确定最佳电话约定时间 确知适当访谈人选的姓名, 职务,头衔, 职责 约定访谈时间,地点礼貌用语 简要介绍公司和来意 简单函喧 切入主题保持对话的流畅

2. *管理学基础09 第九章 人员配备 温大经济学院 韩纪江一、人员配备概述1、人员配备：物色合适人选，使用、考评和培训人员，完成规定任务的活动。 让合适的人去做合适的事。2、人员配备的原则： （1）经济效益原则。

试行） 第一章：总则第二章：组织设置第三章：基本任务第四章：工作机制第五章：组织生活第六章：党支部委员会建设第1－3条第4－8条第七章：领导保障第八章：附则第9－10条第11－14条第15－19条第20－28条第29－33条第34－37条

《中国共产党支部工作条例》（试行）第一章：总则第二章：组织设置第三章：基本任务第四章：工作机制第五章：组织生活第六章：党支部委员会建设第1－3条第4－8条共分为8章，37条，7300余字。第七章：领导保障第八章：附则第9－10

。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。 10. 02活动亮点用具：题版  

保持企业政策的连续性 　　　　 人选更准确 　　　　 节省费用 　　　　 减轻了招聘工作的难度 缺点：影响其他员工的积极性 　 近亲繁殖 　 内部招聘流于形式 　 组织内部没有合适的人选 18. 招聘决策（2）外部招聘

证券从业人员后续职业培训田存志 2. 讲授内容学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问

工作环境四部分，全面而深刻每个指标分成若个级别进行打分，描述细致，从而打分结果更加客观； 组成评价委员会,多人次打分 41. 岗位评价指标体系责任因素 知识技能因素 努力程度因素 工作环境因素风险控制的责任

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受对方容貌或非语言行为左右 缺乏和谐的面谈气氛 疏于准备，不了解工作内容 受压力下的雇佣 任用资格过高者，而不是选择最合适的人选 强求 10. 设计和使用技能配比表 ——以职位的要求为基础，而不是应聘者的简历和背景。 11.

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境，以考察候选人的领导能力和处理人际关系的能力，并了解他在经营管理各方面的才能。 （3）确定提升人选 22. 2.饭店内部的调动 饭店内部调动职位主要有以下一些原因： 1. 饭店的组织结构进行调

主任：董事长（或授权总经理） 召集人：人力资源部经理 执行委员：生产副总，管理副总, 经营副总, 总工程师, 总会计师, 人力资源部经理 特邀顾问：1~2名该委员会是公司董事会领导下的专业委员会,作为公司中高层领导个人及部门级绩效考核的最高领导机构。其职能为：