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 教育课件——18-植物的蒸腾作用

蒸腾作用主要发生在植物的什么部位? 蒸腾作用受哪些因素影响? 蒸腾作用有哪些生理意义? 科学老师准备 1. 预先制作蓝色妖姬1朵(在课件中进行展示); 2. 新鲜蔷薇叶片20片,蚕豆叶片20片; 安全须知 无 活动前 可让参与者用塑料

2012-02-08    817    0
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 「课件」导致招聘失败的10大类原因

导致招聘失败的4大类原因将人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。理由是:做其他模块涉及的大多是企业内部的要素,比较容易了解,相对容易掌控。唯有招聘,尤其是外部招聘,涉及到企业外部的要素较多且多有变数,做好很难。   总结招聘成功的经验和规律,是提高招聘水平的好方法。从失败的角度探讨招聘,也是追求招聘成功规律的一条路径。定义招聘失败的含义,将招聘失败现象进行

2012-06-07    630    0
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 「课件」如何建立有效合理的报酬体系

如何建立有效合理的报酬体系  1.金钱刺激的短期效果 基本工资或薪水2.长期激励方案 期权制,以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力 3.团队激励方案  采用按时间长短给予不同奖励的方案,使该课题小组仅半年时间就完成了课题。  如果采用了对整个机构范围的激励方案,个人的努力与回报之间的关系将会非常小,以至于个人的努力同总产出之间不会有很明显的关系。

2014-04-24    385    0
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 安全培训课件之8个常见叉车危险

管理者负责监督现场叉车运营的许多方面,最重要的是确保每个人都安全工作。但是,好的和坏的操作实践是什么样子的呢?以下是一些最常见的危险做法的例子,不幸的是,这些做法仍然持续在进行。任何将安全置于危险之中的问题都应立即解决,以减少发生严重和代价高昂的事故的风险。1. 观察不足定期进行全方位观察对安全叉车作业至关重要。他们不仅会提醒叉车司机注意碎屑或高架障碍物,关键是操作员负责附近任何行人的安全

2022-12-29    540    0
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 「课件」绩效评估七宗罪 (作者 李峰 上海人才)

绩效评估七宗罪作者: 李峰 上海人才有限公司风里(李峰)上海人才有限公司副总裁管理咨询及测评事业部总经理Peter Scholtes说:“大多数人憎恶绩效评估,不过他们假定,这是因为绩效评估没有做好。绩效评估不可能做得好:绩效评估根本就不应该做。” Coen等人2000年出版了一本书《废除绩效评估:为什么绩效评估适得其反?不做绩效评估,做什么?》。(Abolish

2014-04-06    514    0
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 2020社区中秋节活动总结范文,活动总结-莲山课件

 范 文 2020社区中秋节活动总结范文,活动总结-莲山课件 2020社区中秋节活动总结范文,活动总结-莲山课件 2020社区中秋节活动总结     期盼中伴着愉快,我们迎来了一年一度的中秋佳节。中

2020-12-15    448    0
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 法律培训课件 国际私法

国际私法基础强化讲义 冲突规范(结构、系属公式、种类)和准据法(特点、特殊情况下准据法的确定)理解一、国内冲突法适用冲突规范的基本制度:识别、反致、外国法查明、公共秩序保留、法律规避国际民商事法律适用(重点掌握我国的规定)——记忆 (一)冲突规范和准据法1、冲突规范:涉外民商事法律关系的法律适用规范(1)冲突规范的结构:关联词连结点例:人格权的内容

2020-12-23    442    0
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 「课件」哈佛模式人力资源管理-绩效测评(2)-104页

哈佛模式人力资源管理 绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式——考核 (一) 基本观点 1.考核   所谓考核,是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。   现代劳动人事管理要求运用正式的评价系统,准确、公正、积极地对管理人员和员工的工作成绩作出考核和评定。劳动人事心理学的一项任务,就是设计和研制这种考核与评定系统。   绩

2013-02-11    2105    0
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 「课件」姜定维-KPI“关键绩效”指引成功-79页

KPI,“关键绩效”指引成功姜定维序言    前些天,一个朋友参加了成功学的培训,回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪,而且需要一个明确的方法。不同的人对成功的定义是不同的,不可能完全依靠金钱的多少来衡量,这个成功可能是家庭幸福,也可能是事业有成。但不论怎样定义成功的概念,实现自己的目标都是期望获得成功人的共识。这个目标可以是人生

2014-11-21    405    0
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 「课件」王学力《现代企业薪酬设计技术》

 现代企业薪酬设计技术 王学力编著 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构 第二节 确定薪酬水平需考虑的因素 一、 劳动力市场条件 二、 政府法律、法规 三、 企业董

2011-04-13    7544    0
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 大学复变函数课件-复变函数

第二章 复变函数第一节 解析函数的概念及C.-R.方程1、导数、解析函数定义2.1:设是在区域内确定的单值函数,并且。如果极限存在,为复数,则称在处可导或可微,极限称为在处的导数,记作,或。定义2.2:如果在及的某个邻域内处处可导,则称在处解析;如果在区域内处处解析,则我们称在内解析,也称是的解析函数。解析函数的导(函)数一般记为或。注解1、语言,如果任给,可以找到一个与有关的正

2021-04-23    1101    0
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 金融研究生计量课件-上课材料之七

第七章 带有线性约束的多元线性回归模型及其假设检验在本章中,继续讨论第五章的模型,但新的模型中,参数β满足J个线性约束集,Rβ=q,矩阵R有和β相一致的K列和总共J个约束的J行,且R是行满秩的,我们考虑不是过度约束的情况,因此,J<K。带有线性约束的参数的假设检验,我们可以用两种方法来处理。第一个方法,我们按照无约束条件求出一组参数估计后,然后我们对求出的这组参数是否满足假设所暗示

2014-08-24    433    0
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 「课件」北大纵横-人力资源规划方法

★机密 人力资源规划方法 北大纵横管理咨询公司 二零零XXX年XXX月 目 录 第一章 总则 1 第二章 人力资源规划的内容 1 第三章 人力资源规划的编制 2 第四章 附则 5 附件一 人力资源规划程序 6 附件二 人力资源净需求评估表 7 附件三 按类别的人力资源净需求 8 附件四 人力资源规划表 9 第一章 总则

2012-08-05    12227    0
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 金融研究生计量课件-上课材料之十一(简约版)

第十章 非球形扰动项与广义最小二乘(GLS)一) 问题的提出多元化回归模型扰动项违背古典假设的更一般的模型是广义回归模型,即假设 (1)其中Ω是一般的正定矩阵,而不是在古典假设的情况下的单位矩阵。古典假设条件情况只是这种模型的一个特例。我们将考察的正定矩阵Ω两种特殊的情况是异方差性和自相关。异方差性当扰动项有不同的方差时,它们就是异方差的,

2013-10-11    441    0
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 「课件」会看一张表格就能学会平衡计分卡

平衡计分卡的实际操作会看一张表格就能学会[内容摘要] 绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,而如何科学有效地对现代企业人力资源管理与开发工作业绩进行量化评估仍然是个难点。本文先阐述了关键业绩指标和平衡计分卡的背景和概念,让我们对两者有全面清晰地理解和认识;然后讲解如何将关键业绩指标和平衡计分卡实现最优结合;最后重点讲述基于关键业绩指标的企业人力资源管理平衡

2013-11-11    468    0
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 电子白板课件培训学习心得

电子白板课件培训学习心得   通过一段时间的学习,我了解了电子白板的各种强大功能,学会了电子白板课件的基本制作方法,现在简单谈谈学习体会。   我认识到,交互式电子白板最大的特色在于不仅保留了传统黑

2015-09-17    533    0
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 医学培训课件 病理生理学名词解释

病理生理学名词解释总结1、疾病(disease)是指机体在一定原因作用下,自稳调节机制发生紊乱而出现的异常生命活动过程。 2、病理过程(pathologic process)是指不同器官、系统在许多不同疾病中可能出现的共同的、成套的功能代谢的变化。 3、病因(etiology agents)是指作用于机体引起疾病并赋予该疾病特征性的因素。4、疾病发生的条件(predisposing fa

2020-09-20    674    0
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 PLC工业自动化培训课件:Day10

Day10 1. Automat多状态电子齿轮凸轮相互跳转Cam Profile Automat 贝加莱专有2.介绍状态STATE和事件event状态包含事件,一个状态可以有不同的多个事件,每个事件都可以用作跳转到其他状态的条件有两个状态,基础状态0会很快跳出,然后依次是状态1和状态2能使状态转换的是事件States change event :1.event type

2021-03-24    533    0
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 电工培训课件之跌落熔丝的操作

一、 熔断器简介: 熔断器是10kV配电线路分支线和配电变压器最常用的一种短路保护开关,它具有经济、操作方便、适应户外环境性强等特点,被广泛应用于10kV配电线路和配电变压器一次侧作为保护和进行设备投、切操作之用。它安装在10kV配电线路分支线上,可缩小停电范围,因其有一个明显的断开点,具备了隔离开关的功能,给检修段线路和设备创造了一个安全作业环境,增加了检修人员的安全感。安装在配电变压器上,

2023-03-29    287    0
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 人力资源课件-最全最完整的员工福利管理制度

福利管理制度第一章 员工福利组织规章 一、员工福利委员会组织简章 二、员工福利委员会组织办法草案 三、员工福利委员会办事细则 四、员工福利委员会分期付款办法 五、员工福利社章程 六、员工福利社办事细则 七、员工互助办法 八、员工补助金给付办法 九、员工福利金办法草案 十、职工退休福利基金办法 十一、借

2021-07-02    518    0
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